回复@jiancai: Molly是个香港人画出来的,香港早就都市化了,他们熟悉这种感觉,所以能领先内地设计师好多年,把这种感觉画出来。 $泡泡玛特(09992)$//@jiancai:回复@植物猪:都市化,人的情感诉求是有变化的,假如传统的视觉锤无效了,就会有新的跑出来,我觉得泡泡马特和乐高就是这个载体,他们是...
这也是独生子女的一代人,人和人的关系本来就是比较疏离的,亲戚朋友各奔东西,参与不同的城市化,人与人的陪伴,对...
回复@jiancai: Molly是个香港人画出来的,香港早就都市化了,他们熟悉这种感觉,所以能领先内地设计师好多年,把这种感觉画出来。 $泡泡玛特(09992)$//@jiancai:回复@植物猪:都市化,人的情感诉求是有变化的,假如传统的视觉锤无效了,就会有新的跑出来,我觉得泡泡马特和乐高就是这个载体,他们是...
回复@植物猪: 都市化,人的情感诉求是有变化的,假如传统的视觉锤无效了,就会有新的跑出来,我觉得泡泡马特和乐高就是这个载体,他们是都市化过程中扩张的。
我觉得泡泡马特和乐高的共性。
1;满足都市化过程中的疏离感,个人玩物。
2;私人陪伴,陈列好看,不断有新款,可玩性高。
回复@仓又加错-刘成岗: 视觉锤,可不可持续不知道,但Molly击中了很多人的大脑,这有点玄学,但肯定这个图像唤起了人的情感,有些东西,看着简单,但图像就是情感冲击力很大。
比如乐高,那么简单一堆方块,但视觉锤效果极好,和泡泡马特基本同时间在内地主流商场,疯狂扩张,一复盘就知道,时...
看书不如看财报,香港和内地大的商业地产开发商基本都是上市公司,有长期的业绩记录,招股书一般也都比较详细,企业的话万达出过标准化的书,你想看故事性强的,陈启宗的恒隆地产,恒隆集团,写的风格和公众号一样,写了几十年,两个公司写的内容还不一样,能代表一类风格,财报其实普遍可读性都比...
回复@美姑1232: 卖LOGO相对稳定,因为人对LOGO的需求相对确定,这是社交密码,不是风格偏好。//@美姑1232:回复@jiancai:请教您,那女装呢?地素之禾这种,好像不带logo,可以说说为啥高端女装可以不带logo呢?露露柠檬是带的,一部分不带。
回复@明道如昧: 爱马仕绝大多数产品,都是夸大的H,皮带哥要没有那个H,大家就不会关注到皮带了。//@明道如昧:回复@jiancai:应该是入门奢秀logo,高级奢要藏吧?体现自己不是入门级的。每个阶层最想与之区隔开的是接近的阶层
回复@仓又加错-刘成岗: 比较贵的衣服,LOGO太低调,是不符合生意模式的,贵就是卖社交权利的,我们想象一下,去一个原始采集社会,如何区分谁是酋长,谁是搞法术的,就是靠夸张的穿搭和造型,这是人类认知的一个基础本能,贵的服饰珠宝,本身就要夸大,凸显这种权利本质,在一个社交密度高的环境,...
回复@不愚蠢的投资者: 服装是依赖品牌和一个相对稳定的视觉风格去赚钱,这个底层是社会群体心理动态的反射,但是,这面临很大的变量,1 客群的年龄会变,消费偏好是在移动的。 2 整个社会消费气氛也在变,媒体版面也在变,风格发挥到极致,然后下一个风格就会兴起,你看现在中国牛仔裤收缩就很厉害...
回复@爱国米的小新: 始祖鸟以前是户外这个垂直小类目的一个精品品牌,安踏收购之后,在中国把它引入社交场景,商务+休闲这两个情境都没问题,加上户外服装很耐穿,面料有科技感,又挺拔好看,价格带又空白,所以突破空间很大,这充分说明了安踏在一线的研究能力和敏感度。
加上安踏超强的拓展...
回复@草帽路飞100: 服装的核心,是满足顾客的精神消费,这东西没价,上游原材料都是普通大宗商品,各个环节又是通用人力资源,终端定价,是倍率定价,就是想定多少定多少,所以利润率特别高。
以前服装的模式是低投入,博取高回报,现在玩不通了,现在安踏这种都是DTC,单店投入巨大,压倒性的...
回复@收息攒钱: 迪桑特堪称奇迹,折扣率低,吊牌价提升多,销售数字又好,品牌能级,感觉能超过FILA,放在几年前,我是不敢想这品牌能做这么大,安踏真是一线打仗好手,能发现优质价格带,并且能吃下这个价格带,运营实力吊打同行。//@收息攒钱:回复@jiancai:迪桑特 24 年都目标百亿了
回复@磐石破浪: 简单说,SKP东西便宜,有用户储蓄系统,把用户绑进去复购,有点像免税,再次,SKP也更纯粹,就是买东西的地方,动线和货的布置,密度高,离人近,能有效利用人的体力。//@磐石破浪:回复@jiancai:skp和太古里,恒隆做法上有什么特别之处吗?
回复@四季之分: 南京西路金鹰,给GUCCI基本就算免了租金,我记得扣率只有2%,可能还有乱七八糟一堆条款,最后即耽误了GUCCI,也耽误了金鹰,合同到期,一拍两散互骂XX。//@四季之分:回复@jiancai:十年后包赚,这不就是典型的画大饼