jiancai

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回复@fengt: 消费不景气，但总量不差，这是现状，我觉得体现的是，大家手里资产都在缩，但是手里还是有一定规模的储蓄和现金流。
从渠道来讲，就是货架结构变了，比如阿里和拼多多，这两个货架完全不同，消费者倾向于去拼多多那个货架，这就导致拼多多体感好，阿里体感不好。
总量来说，电...

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回复@shuaishen: 中国整体处于城镇化的阶段，2012年之后大量人口在进城，所以盖了海量的商业，尤其15年之后，很多都是盖的地铁的延伸线，还有新的商务区，新的产业聚集区，当然，也有一些盖在无人区，因为大多还是有需求的，可以租出去。
所以整体净吸纳量一直还有，空置率有爬升但没有很夸张...

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回复@不愚蠢的投资者: 写字楼是写字楼，不是一个东西。 查看图片//@不愚蠢的投资者:回复@jiancai:招商局商业房托对于深圳写字楼的数据是空置率26%，差别好大啊

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回复@jiancai: 多年新增供应，吸纳量还有空置率变化。
查看图片//@jiancai:回复@Mario:空置率我也贡献一张图吧，注意限定条件，主要城市优质零售物业。
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回复@Mario: 空置率我也贡献一张图吧，注意限定条件，主要城市优质零售物业。
查看图片//@Mario:回复@春去花还在-Bob:空铺多是因为商铺供给过剩，并不是销售额差。商铺销售额依然在增长的，只是商铺数量增速远超销售额增速

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回复@zdkxm: 消费不景气是真的，总量没有很差，也是真的，这两年，变化最大的是客单价，就是套餐更划算了，他要描述客单价不好，那基本相对准确，连锁餐饮价格战确实存在，这刺激了量的增加。//@zdkxm:回复@jiancai:验证麦当劳kfc业绩还有一个供应商角度，圣农发展供应kfc肉类，铭基供应麦当劳中国...

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回复@春去花还在-Bob: kfc有财报数据，23q4和23全年同店都正增长，以后想瞎说最好避开披露详细的上市公司。//@春去花还在-Bob:回复@Mario:你可以去了解一下麦当劳KFC汉堡王屈臣氏等店，方圆几公里都没新店，单店销售额下降情况。

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回复@金贝贝不会说话: 你去看一下泡泡马特的财报，销量最好的几个IP都是没有表情的，你说的表情包是要社交，我觉得吧，泡泡玛特赚的就是“不要社交”这种情绪的钱。//@金贝贝不会说话:回复@jiancai:话说表情包好像不够赚钱，萌二和四毛那么多人用，不见作者赚钱

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回复@zzpx: 80-90后，是进城的一代人，这代人小的时候，整体还购买力匮乏，是没有钱做精神消费的，他们的需求灭失了么？并没有，这些需求在有了购买力之后，会重新释放出来。
这也是独生子女的一代人，人和人的关系本来就是比较疏离的，亲戚朋友各奔东西，参与不同的城市化，人与人的陪伴，对...

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回复@jiancai: Molly是个香港人画出来的，香港早就都市化了，他们熟悉这种感觉，所以能领先内地设计师好多年，把这种感觉画出来。 $泡泡玛特(09992)$//@jiancai:回复@植物猪:都市化，人的情感诉求是有变化的，假如传统的视觉锤无效了，就会有新的跑出来，我觉得泡泡马特和乐高就是这个载体，他们是...

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回复@植物猪: 都市化，人的情感诉求是有变化的，假如传统的视觉锤无效了，就会有新的跑出来，我觉得泡泡马特和乐高就是这个载体，他们是都市化过程中扩张的。
我觉得泡泡马特和乐高的共性。
1；满足都市化过程中的疏离感，个人玩物。
2；私人陪伴，陈列好看，不断有新款，可玩性高。

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回复@仓又加错-刘成岗: 视觉锤，可不可持续不知道，但Molly击中了很多人的大脑，这有点玄学，但肯定这个图像唤起了人的情感，有些东西，看着简单，但图像就是情感冲击力很大。
比如乐高，那么简单一堆方块，但视觉锤效果极好，和泡泡马特基本同时间在内地主流商场，疯狂扩张，一复盘就知道，时...

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回复@不明真相的群众: 滴灌通放高利贷？//@不明真相的群众:回复@耐心带来回报:代码是哪个？我也去买。

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看书不如看财报，香港和内地大的商业地产开发商基本都是上市公司，有长期的业绩记录，招股书一般也都比较详细，企业的话万达出过标准化的书，你想看故事性强的，陈启宗的恒隆地产，恒隆集团，写的风格和公众号一样，写了几十年，两个公司写的内容还不一样，能代表一类风格，财报其实普遍可读性都比...

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回复@美姑1232: 卖LOGO相对稳定，因为人对LOGO的需求相对确定，这是社交密码，不是风格偏好。//@美姑1232:回复@jiancai:请教您，那女装呢？地素之禾这种，好像不带logo，可以说说为啥高端女装可以不带logo呢？露露柠檬是带的，一部分不带。

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回复@明道如昧: 爱马仕绝大多数产品，都是夸大的H，皮带哥要没有那个H，大家就不会关注到皮带了。//@明道如昧:回复@jiancai:应该是入门奢秀logo，高级奢要藏吧？体现自己不是入门级的。每个阶层最想与之区隔开的是接近的阶层

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回复@仓又加错-刘成岗: 比较贵的衣服，LOGO太低调，是不符合生意模式的，贵就是卖社交权利的，我们想象一下，去一个原始采集社会，如何区分谁是酋长，谁是搞法术的，就是靠夸张的穿搭和造型，这是人类认知的一个基础本能，贵的服饰珠宝，本身就要夸大，凸显这种权利本质，在一个社交密度高的环境，...

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回复@不愚蠢的投资者: 服装是依赖品牌和一个相对稳定的视觉风格去赚钱，这个底层是社会群体心理动态的反射，但是，这面临很大的变量，1 客群的年龄会变，消费偏好是在移动的。 2 整个社会消费气氛也在变，媒体版面也在变，风格发挥到极致，然后下一个风格就会兴起，你看现在中国牛仔裤收缩就很厉害...

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回复@爱国米的小新: 始祖鸟以前是户外这个垂直小类目的一个精品品牌，安踏收购之后，在中国把它引入社交场景，商务+休闲这两个情境都没问题，加上户外服装很耐穿，面料有科技感，又挺拔好看，价格带又空白，所以突破空间很大，这充分说明了安踏在一线的研究能力和敏感度。
加上安踏超强的拓展...