知己知彼百战百胜，今晚住佛山，特意去佛山金沙洲万达广场踩盘，和吾悦广场做个对比嘛。
你猜结果如何？
这是佛山金沙洲万达广场，17年开业，万达地200座里程碑标杆，配有时尚的摩天轮。
照例从金街开始走起
一下子心中感到丝丝凉意，金街商铺几乎团灭，全靠街口2家奶茶店撑着。
果然晚上8点的黄金时间，室内显得异常冷清，一楼就有10个空铺，心想这下病得不轻啊，一般再差的商场一楼也要想尽办法填满的。
二楼三楼合计56个空铺，还有亮着灯没有营业员锁着门的。
更有放着新鲜开业花篮，但闭门谢客的。仔细一看，原来里面在做直播。另外还有3-5家店搞得像直播间，完全放弃线下客人了，那他们租这儿干嘛？估计是免租的。
正当我费力计算空铺率时，到了4楼就彻底放弃了，4楼5楼已经人去楼空。
这是完全放弃治疗了的感觉。
我之前见过最差的万达是北京北二环的一家，出租率约70%，那时候是疫情。这次误打误撞，居然让我突破了万达的底线。只是没想到居然在佛山遇到。这经营5年半的商场但现在这个样子妥妥的负资产啊。
得出几条经验：
1、别简单划分高能级低能级城市等标准来做投资决策，还得实事求是看具体情况。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
2、商业广场如果选址出问题了，强如万达也无力回天，因此拓展慢一点没关系，拓展太快容易引发心脏病。这一个负资产的商场得多少个经营良好的来补窟窿啊。
3、新城我重点挑有争议的，经营困难的吾悦广场考察，到目前为止最差的也是有底线能保本的，并且有培育空间的，万达的底线远低于新城，希望新城的第200家吾悦广场能烁烁生辉。
后天我就去最穷的广西贵港考察吾悦，这个吾悦一直是我的心病，希望能令人放心。届时再向朋友们汇报。
晚安
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欢迎参阅：近期各地吾悦广场实地调研报告：
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