股东：10年前，伯克希尔买入了可口可乐。我非常想知道，您和巴菲特是怎么做出的这个决定。如果我没记错的话，伯克希尔投入了20亿美元，拿出了保险分部三分之一的净资产，买入可口可乐。当时您和沃伦是怎么商量的呢？你们是用了六个月，还是一个月？你们是否经历了犹豫和迟疑？
芒格：如果我们买了20亿美元的可口可乐就好了，实际上，我们买了10亿美元左右。
股东：能说说您和沃伦是怎么商量的吗？
芒格：好的。试想，你找到了一个非常好的投资机会，手里又有大量资金，然后该怎么做？当然是买买买。在买可口可乐的时候，我们恨不得把市场上的所有可口可乐股票都买下来，但我们又得十分小心，不能把股价拉起来。这样一来，在每天的成交量中，我们只能占30%左右。我们尽量在不打草惊蛇的情况下，尽可能多地收集股票，一直到最后买了10亿美元的可口可乐。
只买了10亿美元，我们就收手了，这是我们犯的一个大错，我们应该继续买才对。我们没继续买，让股东少赚了很多钱。作为股东，你们只因为看到我们买了10亿美元的可口可乐而高兴，但不知道我们本该再买10亿美元却没买，让你们少赚了很多钱。我们没做到有风使尽帆，辜负了大好机会。
已经明确知道是好机会了，还有什么好商量的？干就完了，该出手时就出手，用不着浪费口舌。做投资，就是要找到这种毫不含糊的好机会。我多希望我们能有更多这样的好机会啊。
我们让很多好机会从指尖溜走了。我们真正抓住了、大手笔买入的好机会并不多。即便如此，我们这么多年的投资也做得还不错。
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