五粮液如果从14年低点到现在年化13%的话，那还是不够“优秀”
阿什伯顿北岸君
投资原则：唯一不变的是变化，找到不容易变化的比茅台好的东西争取不贵买入长期不卖，在贵到睡不着或真的变化时卖掉/20-30%的帖子是直接“”copy+paste”看到的别人的发言做笔记
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他的全部讨论
拿不住的东西赚了钱下一个还得赔回去
欧洲足球联盟于2022年8月向美国出售了总额达15亿美元（约2兆100亿韩元）的6年转播权。在美国，喜欢足球的西班牙裔（说西班牙语的中南美裔美国移民）很多，以年轻人、女性为中心，足球的人气也在急剧上升。
米兰圣西罗球场上一次主办欧冠决赛是在2016年，而米兰市政府预测，如果能再次主办欧冠决赛，将为米兰市带来1500万欧元的潜在收入。
周日申请的欧冠决赛门票失效了。。。
脑子要清晰，a股99%概率高估，h股99%概率低估
商业模式特别传统的，特别是依赖于人去卖货的，可能未来都是很平庸的，如果是确定性并购增长增量的，可能好很多
并购交易在欧美私募股权市场占据了一半以上的份额，但在国内，由PE发起的并购依然不算多见，很多人并不相信PE机构能够管好企业
作者：投资界
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来源：雪球
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但是除了几家龙头，中国医疗健康企业出海的路还很漫长，其中最显著的问题就是愿不愿意招本土化的团队，“单单靠纯华人团队去开拓东南亚、中东、拉美市场是不现实的，本地人才开拓本土市场才是王道”。
康桥拥有一个全球人才库，超过十多个国籍韩裔、日裔、犹太人、印度人、安格鲁撒克逊、阿拉...
比如过去三年大放异彩的mRNA企业Moderna，正是在2010-2012年由Flagship采取“隐形模式”进行内部孵化运作的，到如今，仅这一家公司所产生的回报，就已经远超其前后为百多家初创公司投入的...
从2016年康桥开始控股并购策略，目前一共控股20家企业。
过去的一年内，在行业相对低迷的逆境下，康桥作为控股基金，旗下医疗健康企业收入增长了10%左右，但EBITDA（息税折旧摊销前利润，即经营现金流）则增长了25%
作者：投资界
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更早前，康桥还并购整合了安瑞医疗：先控股杭州安瑞，再主导并购了常州三联星海，引进新的管理团队并调整销售团队和生产效率。目前康桥控股七年，收入增长7倍，净利润增长超过26倍。
苏桥生物是康桥自己孵化的CDMO公司，在3年时间实现全球团队组建，产房完工，和获取数亿元订单；康桥也敏锐地...
并非医疗专业出身，背景多元，傅唯没有任何路径依赖，唯独对探寻商业本质逻辑十分痴迷。投资行业通常有两种游戏：一种是零和游戏，一种是把蛋糕做大的游戏，傅唯更倾向后一种，“我的钱、思想和行为必须创造价值”。
这一点在他对于并购的野心、操盘时的节奏和目光毒辣上展现地淋漓尽致。
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康桥资本大概是近十年中国医疗领域最异军突起、甚至最令人意外的黑马基金之一了。
创始人傅唯毕业于新加坡南洋理工大学，毕业后加入淡马锡中国投资团队。今天他掌管80亿美元的跨国投资平台，还只是一位80后。
其实康桥资本2014年刚成立时与大多数医疗投资机构一样，选择大白马标的进行“少...
我们这一代投资者最大的问题在于，研究美国这样一个绝无仅有的成功市场的人太多，研究日本、欧洲、甚至南美、东南亚这种曾经失败或正在转型的市场的人太少了，忘了巴菲特赖以成功的美国市场可能只是幸存者偏差，毕竟全球除了美国，没有哪一个国家长期以成长股为主流
作者：重阳投资
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A股最大的特色还是各种各样的题材炒作，特别是去年，到最后龙啊凤的，什么牛鬼蛇神都出来了。
在公众号文章《主题投资的空间怎么看？传播量级飞跃的三大关键时刻》中，从传播学的角度分析了题材炒作的心理路径，题材不怕没人信，就怕没人“围观”，再荒诞的题材，也有相信它的人，只要有足够新...
现在还在分析“今年白酒回款进度大多慢于去年同期的原因，到底是春节时间的问题，还是渠道信心不足”，这就是活在上一个时代的投资者。
2022年以来，消费行业发生的最大变化就是，持续了十几年的“消费升级”这个大趋势的终结，这一消费增长范式的变化让以前的消费股常见投资逻辑，类似“定价...
大盘择时抄底的胜率，主要靠大盘向上的贝塔，只要股市长期向上，跌到一定的恐慌程度去抄底，胜率都是大于50%的，再加上一些经验和技巧，心态上克服人性的恐惧与贪婪，就可以成为一个兼顾胜率和赔率的稳定盈利方法。
但这个方法的前提是“长期向上的趋势”，如果这个前提不存在了，那么方法也就...