回复@icefighter: 所以,曾国藩的结硬寨,打呆仗,并不是靠笨功夫,靠当乌龟,而是靠对敌我双方大势的洞察。
他结硬寨,并不是为了攻城。我们不研究细节的,肯定想当然会以为是为了攻城,人家偏偏是为了打援,这个谁能想到?
谁又能知道,曾国藩的水军在长江比兔子还快,压根不是乌龟。//@...
当初卡乐比的燕麦片上市数十年,销售都上不去。十多年前新任CEO上台,他改变了营销策略,因为日本人早餐喜欢喝酸奶,他就宣传燕麦片最适合搭配酸奶当早餐,然后产品就火爆了。然而,也就到...
回复@icefighter: 所以,曾国藩的结硬寨,打呆仗,并不是靠笨功夫,靠当乌龟,而是靠对敌我双方大势的洞察。
他结硬寨,并不是为了攻城。我们不研究细节的,肯定想当然会以为是为了攻城,人家偏偏是为了打援,这个谁能想到?
谁又能知道,曾国藩的水军在长江比兔子还快,压根不是乌龟。//@...
回复@icefighter: 很多广为人知的理论,结论其实都是非常片面的。
譬如曾国藩,大家都知道,结硬寨,打呆仗。
究竟怎么“结硬寨”的,就没几个人懂了。
大家片面的以为,就是要下苦功,靠专注,靠坚持,当乌龟,不当兔子。
扯淡,专注坚持的人很多都失败了,因为他们的决策漏洞百...
回复@曹文景: 曹兄这段话不错,我之前在文章中引用了。
我觉得很多人包括我自己都有一个问题,基础不扎实。
什么意思?
日常生活中很多词汇,我们经常在文章中看见,但是没有仔细去学习这个概念的来龙去脉,各种细节,我们只是觉得我们自己已经理解了这个概念,但其实离本质还差得远。...
哈哈,这个观察角度挺有意思。 西麦我也在关注,但是感觉大部分人也只是口头追求健康,实际上很难做到。我之前看日本零食和燕麦巨头卡乐比的年报,对此感悟深刻。
为什么不乐观?
写了巴比食品的几篇文章。主要观点说一下:
1.今年是巴比食品和三津汤包的决胜之年,今年之后包子行业格局基本就会定型。
2.中晚餐才能提高行业的想象空间。两个方法,外卖和堂食。巴比重点是外卖,三津汤包重点是堂食。感觉堂食这条路不好走,三津汤包的堂食店应该进展不大。外卖这条也不...
当然,最困难的还是,学完了不同牛人的不同观点,如何融合在一起,得出最客观的研究结论。
譬如有一个零售行业牛人,他之前在快递行业的研究结论却不怎么正确。
当然这不妨碍我学习他的零售行业的知识。只是提醒自己,隔行如隔山,相类似的行业,可能差别比外行想象的大很多倍。而同行业两...
最近研究餐饮,零售,零食等行业比较多,写了不少文章。
我认为这些板块同时受益于消费降级和出海全球化。
在研究过程中我也学到了很多新的知识,关注了网上很多行业牛人。
这个世界牛人很多,很多时候我们看不见牛人,是因为我们自己有思维盲点,想不到某个关键词和我们的研究标的有...
回复@警惕成长变周期: 如果仅仅根据销售费用占比来排除,似乎也不太妥当。
同行竞争对手,港股泉峰控股,销售费用占比更高,接近20%。电动工具行业我之前说过,是中国出海的优势板块,但是由于欧美几个大客户太牛逼,他们换个供应商,可能就造成行业大洗牌。
所以这个行业要投资还是挺困难...
“将嵌入式 OCF 应用 于 1.12um 背照式CMOS 图像传感器”,这个OCF是什么?
我刚刚关注了股票$巴比食品(SH605338)$,当前价 ¥15.95。
肯德基的客单价也下降了
回复@icefighter: 看看华为西欧地区部总裁彭博为了学会点红酒,就付出了多少努力?
照道理,华为这样卖电信设备的,天天吹产品不就行了吗?问题是,你连红酒都不会点,客户不会和你进一步的交流的。
所以,最牛逼的销售并不是说只懂产品,而是还要懂其它东西,因为其他东西才可能让你有卖...
回复@icefighter: 我摘录原文吧。作者是华为西欧地区部总裁彭博。
”欧洲拓展的历史,是愉悦的,但也是极其痛苦的,这种痛苦有别于环境的艰苦,更多的是内心的煎熬,是一次又一次被客户拒之门外的煎熬。我们要面对:“华为是谁,客户不想见你!”。尽管我们有了很多很好的开始,但是仍然有很多...