中外管理传媒

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他的全部讨论

海尔智家,越跑越快

文:刘步尘
自从海尔智家布下全球化棋子那一天起,就决定了她终有越跑越快这一天。
4月29日晚,白电三巨头同时发布2024年一季报。
报告期内,美的集团(SZ000333)实现营收1065亿元,海尔智家(SH600690)实现营收689.8亿元,格力电器(SZ000651)实现营收365.96亿元,同比增幅分别为1...

华帝:步入新增长周期?

文:刘步尘
进入2024年一季度,华帝股份营收、净利均创近五年同期新高,多项经营指标延续2023年高增长态势,这是华帝进入新增长周期的信号吗?
4月26日,华帝股份(002035)发布2023年财报,报告期内实现营业收入62.33亿元,同比增长7.12%;实现净利润4.47亿元,同比增长212.50%;基本每股...

天下大事、必作于细,非常时期,就需要吃干榨净、变废为宝!

你的关注点,应该是所有可以产生价值而当时被浪费的事物。
作者:中外管理传媒 辛国奇 任慧媛
来源:摘编自中外管理传媒出品《迈向工业文明——太平洋精锻30年成长启示录》
天下大事,必作于细
夏汉关(江苏太平洋精锻科技股份有限公司董事长)制订的“管理改革二十条”,既有方向...

经济下行,怎么少花钱,还能给员工“打鸡血”?

现在年轻人越来越觉得,以失去一个人“情绪自由”为代价,换来一点点“金钱自由”是不划算的。那么,不妨顺着这个思路来。
文:中外管理传媒 王爽
责任编辑:胸怀天下
激励,几乎是每家企业都会用来提高员工工作效率的手段。有些公司的激励机制起到了正面的效果,员工更富主动性,对公...

曹德旺:中国的希望在于中国人自己的觉悟

文:朱岩梅(华大集团执行董事、执行副总裁)
刚刚从西安交通大学校长任上卸任的王树国,被福耀玻璃创始人曹德旺聘任为福耀科技大学校长。一位是备受追捧的“网红校长”,一位是享有盛誉的“玻璃大王”,消息一出媒体争相报道。
王树国曾是“C9联盟”大学中最年轻的校长。2002年,44岁的他...

企业危难之际,他如何用“管理改革二十条”扭转局面?

“企业的战略就是不断寻找获利成长的空间,一个企业拼命干而不赚钱,就要思考其战略是否有问题,其战略方向是否正确?”
作者:中外管理传媒 辛国奇 任慧媛
来源:摘编自中外管理传媒出品《迈向工业文明——太平洋精锻30年成长启示录》
扭转乾坤的“管理改革二十条”
夏汉关(江苏...

去泰国投资,如何避雷,怎样“性价比”最高

文:王斌(泰国普吉皇家大学国际事务主任)
自2023年疫情结束,全球的政治和经济环境日趋复杂,地区矛盾加剧。特别是俄乌战争、巴以冲突对国际资本在世界各国投入有着重大的影响。世界局势因为地区矛盾加剧导致跨境供应链产生巨大的负面影响,迫使潜在的投资者重新考量风险并调整其国际投资方...

不上市的华为,净利率低的想不到,为何却这么爱分红?

任正非摸透了人性,越是在危机时刻,越是被打压,更要背水一战,更要大比例分红,去抓人心。每一个敢分钱的掌门人,心中一定有一个世界级的梦想。
文:中外管理传媒 任慧媛
责任编辑:胸怀天下
当初,华为明明说好了2023年只要活下来就行,字里行间充满了保守、避险的意味。如今,却“...

至暗时刻,他何以敢接手“烂摊子”,并说必须按我的套路来?

人,始终是企业最为关键的因素。解决人的问题,才是根本出路,方能重整旗鼓。
作者:中外管理传媒 辛国奇 任慧媛
来源:摘编自中外管理传媒出品《迈向工业文明——太平洋精锻30年成长启示录》
至暗时刻:一切似乎成了“死结”
在增资后,公司已经100%属于叶先生(海外华侨,太平洋...

冷静看经济——坚信国运

以下观点仅代表个人观点,我以以下十点来谈谈我眼睛里的国运和当下的经济的具体情况:
1, 我们国家目前是140多个国家的第一贸易伙伴,这个是非常牛的,曾经我们的发展靠内需,未来我们要快速发展需要外需来提升速度和规模,拭目以待,冉冉可期;
2, 人民币结算国际化,随着我们成为140...

破除惯性思维:如何应对大变局?

以下言论均代表个人观点,以下几点是未来必须发生或者极大可能发生的事情:
1, 全球大多数国家人口老龄化趋势严重,人口数量整体下降势不可挡;
2, 未来三到五年,传统行业面临百分之三十甚至百分之五十的洗牌;
3, 极端不确定性的事件在增加,不确定性事件的发生速率在提高;

“二代”接班,从来不是一道选择题

打造“家族的共同梦想”,至关重要!
文:中外管理传媒 王爽
责任编辑:胸怀天下
2月25日,曾经三次问鼎中国首富的浙商领袖、娃哈哈创始人宗庆后与世长辞。而今,外界纷纷关注娃哈哈的未来走向,焦点自然而然地转移到宗庆后女儿、副董事长兼总经理宗馥莉身上。“二代”接班,这个家族...

从《飞屋环游记》《头脑特工》再到《玩具总动员》,皮克斯动画工作室的成功有何奥秘?

尝试,学习,再来一次。无论什么类型的项目,无论其涉及什么技术,这都是制订能够顺利实施的计划最有效的途径。
作者:[丹]傅以斌 [美]丹·加德纳
来源:摘编自《怎样做成大事》
皮克斯动画工作室计划迭代法
到今天,导演皮特·多克特(Pete Docter)已经三度获得奥斯卡奖了。他是...

中国企业出海,还能用老办法搞销售吗?

海外销售,更需要“以专业制胜”。想要做好销售工作,在知识方面的要求很多,至少要具备四种知识:专业知识、企业知识、行业知识和客户知识。
文:中外管理传媒 王爽
责任编辑:胸怀天下
近两年,中国企业出海热潮汹涌。从电动汽车,再到咖啡奶茶,越来越多的中国品牌加速出海。而且,...

孤勇者:谁说污泥满身的不算英雄!

持续高投入,却不能“立竿见影”,怎么办?
作者:中外管理传媒 辛国奇 任慧媛
来源:摘编自中外管理传媒出品《迈向工业文明——太平洋精锻30年成长启示录》
毫无退路:从800万到1个亿
从最初投资800万元启动冷摆辗项目,短短几年间,“合资公司”(江苏太平洋精锻科技股份有限公...

布局海外,为何必须先落子新加坡?这家行业龙头给出了答案

作者:中外管理传媒 辛国奇 任慧媛
来源:摘编自中外管理传媒出品《迈向工业文明——太平洋精锻30年成长启示录》
面对人口红利逐渐减退、劳动力成本上升、产业升级需求以及中美贸易摩擦所引发的“去中国化”现象,中国企业“出海”早已是势在必行。
东南亚地区,在地理与文化上与中国...

《宗申传 》:从一段尘封28年的往事,看宗申软实力之人才观

“冉叔叔”按语:
近期,在构思《宗申传》(一部民营企业发展商业史)素材时,无意间翻阅到28年前时任宗申高速艇公司总工程师与副总经理的邓立荣先生,报送给左宗申先生的舷外机开发立项报告。
今天,有幸复盘28年前,宗申舷外机开发的艰辛历程和左宗申先生三顾茅庐,礼贤下士,求贤若渴,...

与其国内“卷”得没利润,不如海外打开新天地!

“内卷加剧”“降价潮”无疑会将不适应时代发展的企业淘汰,而活下来的企业也要想方设法开辟新蓝海、寻找新大陆。
文:中外管理传媒 庄文静
责任编辑:胸怀天下
近期,新能源汽车行业呈现显著的降价趋势,部分车型降价幅度接近30%。在比亚迪官宣降价之后,包括吉利、小鹏、长安、五菱...