我们既要有“能打仗”的能力，也要有“打胜仗”的结果，员工因为看见这个结果，所以选择相信，有因为相信，所以能看见更高远的山、更广阔的海。
文：柏奕晗
首先是战之必胜的决心
得到App与罗辑思维创始人罗振宇曾讲过一个和华为打交道的故事。
如果你是华为云的客户经理，会用什...
中外管理传媒
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他的全部讨论
企业出海，人才必须跟上，如何进行海外招聘，如何在海外打造强有力的组织，华为在全球化人才的管理方面，有何经验与方法？
文：中外管理传媒 任慧媛
责任编辑：胸怀天下
当“中国市场全球最卷”成为一个普遍结论时，出海，也便成了共识。大大小小的企业纷纷加入了这场浪潮中，风不平，...
——战略决策：明确你的“目的性”、“针对性”、“系统性”（中）
文：中外管理传媒社长、总编 杨光
为什么人气爆棚的特朗普未必会当选？
猝然穿透特朗普耳朵的枪声，会改变全世界的历史走向吗？——答案开始浮现。
枪手一了百了地死了，但诸多乱麻却持续留给了活人。很显然，美...
日子难过，没了信心？这家上市公司曾经连亏10年，半年发不出工资！
“只要走在正确的道路上，胜利只是时间问题，除非方向跑错了。”
作者：中外管理传媒 辛国奇 任慧媛
来源：摘编自中外管理传媒出品《迈向工业文明——太平洋精锻30年成长启示录》
没有帆，只用手划的船出不了远海，乘风破浪、遨游世界的前提是——等风来。
改革开放以来，许多民营...
“老臣”和大股东夹击下，如何作为？
文：中外管理传媒 王爽
责任编辑：胸怀天下
管理解读：刘百功（“中国造隐形冠军”评选评委、中外管理传媒利润倍增中心学术主任、西南财经大学西部商学院企业赋能增长研究中心执行主任）
7月18日，一则娃哈哈董事长宗馥莉辞职的消息刷屏全网。...
半年很快过去了，经历了两次大跌的老金此时此刻的状态有点莫名的亢奋，在这里总结一下上半年，小小的展望一下下半年和未来，只有苦难中才能认清自己，在认清自己的同时才会不断更新迭代自己，与其感受胜利的喜悦，在创业初期我个人认为感受磨难和痛苦似乎是更大的财富，第一认清自己的能力和潜力...
在“兄弟”和“家人”的语境下，我们不可能职业？
文：中外管理传媒 庄文静
责任编辑：胸怀天下
前不久，京东集团创始人刘强东在内部会议上发表了关于团队精神的讲话，强调不能继续让员工“躺着睡大觉”，直言“不拼搏不是兄弟”——“我也知道每个人生活的选择不一样。我们也有员工更...
“不要追逐利润，要让利润跟着你跑。只有持续增加收入，减少支出，利润才会随着你的努力而来。”
作者：中外管理传媒 辛国奇 任慧媛
来源：摘编自中外管理传媒出品《迈向工业文明——太平洋精锻30年成长启示录》
苦心经营九年，为何还亏损
到2001年，太平洋精锻从合资到独资，已然...
如何在不换人、不换市场、不换业务的情况下，突破发展瓶颈，重新激发活力？
文：中外管理传媒 庄文静
责任编辑：胸怀天下
近年来，受中美贸易战和后疫情时代的影响，中国制造业面临巨大发展压力，众多企业正努力探索新的增长路径。
上市公司“L股份”就是其中之一。自上市以来，L...
“入世”前一度被称作是诸多产业中最令人担忧的汽车产业，反而成了“入世”后最令人兴奋的产业。中国汽车市场完全放开后，几乎所有世界级汽车制造企业都在中国设立了合资企业。但业内最初普遍担心的进口汽车冲击国内市场的情况并没有出现。中国汽车产业链上的各路企业，不但没有被逐年增大投资的外...
为什么我们的“独角兽”，跑得快，但跑不远？
文：中外管理传媒 王爽
管理解读：刘百功（“中国造隐形冠军”评选评委、中外管理传媒利润倍增中心学术主任、西南财经大学西部商学院企业赋能增长研究中心执行主任）
责任编辑：胸怀天下
前不久，曾经风靡一时的创业明星公司柔宇科技...
《道德经》有云：“天地所以能长且久者，以其不自生，故能长生。是以圣人后其身而身先，外其身而身存。”
作者：中外管理传媒 辛国奇 任慧媛
来源：摘编自中外管理传媒出品《迈向工业文明——太平洋精锻30年成长启示录》
以其不自生，故能长生
2002年时，太平洋精锻模具加工的技术...
——决策时，务必明确 “目的性”、“针对性”、“系统性”（上）
文：中外管理传媒社长、总编 杨光
做管理，自然离不开决策。而决策的本质，并不意味着权力。将“决策”及其人格化的“领导”，简单等同于“权力”及其物格化的“公章”，恐怕是人类历史上最大的误解，也是人类社会最大的悲...
作为一位企业家，最应该持续追问的问题，就是企业家精神，以及能够支撑企业家精神的底层认知。
对话：
牟其中（南德集团创始人、董事长）
王忠明（中国造隐形冠军评选评委、全国工商联原副秘书长、中国民营经济研究会原常务副会长）
编辑整理：中外管理传媒
彼得·杜拉克曾说...
文：刘步尘
从“AI烹饪曲线”到“数字厨电”、“AI烹饪伙伴ROKI先生”，再到“烹饪全链路整体解决方案提供商”以及“AI烹饪大模型”，老板电器在厨电产业发展的每个关键节点都走在了行业最前面，这是偶然的吗？
6月24日，老板电器召开发布会，宣布推出业界首款AI烹饪大模型“食神”。这款...
成功的传承可以从三个维度进行评估：首先，是否实现了与子女之间的相互认同，而非仅仅是命令与服从的关系；其次，是否为接班人留下了一个团队以及一个成熟、完善的运营系统，而不仅仅是简单的权力移交；第三，创始人的产业是否得到下一代的认可，并符合新时代的需求。
文：中外管理传媒 庄文静...
判断管理是否有效，只需要了解两个相邻的上下级岗位对最重要的事情的理解是否一致。
文：陈春花（“中国造隐形冠军”评选评委、管理学者、新华都商学院理事长）
根据日常经验，管理通常被人们定义为“管人理事”，由于其中管人尤为重要，很多人便认为，只要把人管好了，管理就做好了，所以...
从“一穷二白”到“青出于蓝”，他们如何在“专利墙”包围下搞创新？
“有的外国友人就说，中国发展得确实是快，改革开放后几十年走过了别人上百年的路。我会告诉他们，你们忽略了一个重要因素，我们可是每天工作12个小时以上，有的外国人一年365天甚至有一半的时间在休假。我们这些制造业从业者可是全年无休，所以一年就顶你们好几年，发展速度快是这样追赶上来的。...
势如破竹的比亚迪，其人才战略和华为如出一辙，就是对准城墙全力开火，集中优势兵力重点突破。
文：中外管理传媒 任慧媛
责任编辑：胸怀天下
中国汽车产业的卷，可谓是一浪又比一浪高。这次站在浪尖上的，是插混技术。
前不久，比亚迪发布了第五代DM技术（即Dual Mode技术，是比亚...