中外管理传媒

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他的全部讨论

“高开低走”的柔宇科技,败在自以为是!

为什么我们的“独角兽”,跑得快,但跑不远?
文:中外管理传媒 王爽
管理解读:刘百功(“中国造隐形冠军”评选评委、中外管理传媒利润倍增中心学术主任、西南财经大学西部商学院企业赋能增长研究中心执行主任)
责任编辑:胸怀天下
前不久,曾经风靡一时的创业明星公司柔宇科技...

产业链不再内卷的唯一出路:以其不自生,故能长生

《道德经》有云:“天地所以能长且久者,以其不自生,故能长生。是以圣人后其身而身先,外其身而身存。”
作者:中外管理传媒 辛国奇 任慧媛
来源:摘编自中外管理传媒出品《迈向工业文明——太平洋精锻30年成长启示录》
以其不自生,故能长生
2002年时,太平洋精锻模具加工的技术...

从张瑞敏的“二次决策”,到如何结构化实现高质量决策?

——决策时,务必明确 “目的性”、“针对性”、“系统性”(上)
文:中外管理传媒社长、总编 杨光
做管理,自然离不开决策。而决策的本质,并不意味着权力。将“决策”及其人格化的“领导”,简单等同于“权力”及其物格化的“公章”,恐怕是人类历史上最大的误解,也是人类社会最大的悲...

不易与“不易”:我们需要创建怎样的企业家精神与生长环境?

作为一位企业家,最应该持续追问的问题,就是企业家精神,以及能够支撑企业家精神的底层认知。
对话:
牟其中(南德集团创始人、董事长)
王忠明(中国造隐形冠军评选评委、全国工商联原副秘书长、中国民营经济研究会原常务副会长)
编辑整理:中外管理传媒
彼得·杜拉克曾说...

AI烹饪大模型让老板电器再次成为“第一个吃螃蟹的人”

文:刘步尘
从“AI烹饪曲线”到“数字厨电”、“AI烹饪伙伴ROKI先生”,再到“烹饪全链路整体解决方案提供商”以及“AI烹饪大模型”,老板电器在厨电产业发展的每个关键节点都走在了行业最前面,这是偶然的吗?
6月24日,老板电器召开发布会,宣布推出业界首款AI烹饪大模型“食神”。这款...

三个传承样本,看懂成功接班的关键维度

成功的传承可以从三个维度进行评估:首先,是否实现了与子女之间的相互认同,而非仅仅是命令与服从的关系;其次,是否为接班人留下了一个团队以及一个成熟、完善的运营系统,而不仅仅是简单的权力移交;第三,创始人的产业是否得到下一代的认可,并符合新时代的需求。
文:中外管理传媒 庄文静...

管理,仅仅就是“管人理事”吗?

判断管理是否有效,只需要了解两个相邻的上下级岗位对最重要的事情的理解是否一致。
文:陈春花(“中国造隐形冠军”评选评委、管理学者、新华都商学院理事长)
根据日常经验,管理通常被人们定义为“管人理事”,由于其中管人尤为重要,很多人便认为,只要把人管好了,管理就做好了,所以...

从“一穷二白”到“青出于蓝”,他们如何在“专利墙”包围下搞创新?

“有的外国友人就说,中国发展得确实是快,改革开放后几十年走过了别人上百年的路。我会告诉他们,你们忽略了一个重要因素,我们可是每天工作12个小时以上,有的外国人一年365天甚至有一半的时间在休假。我们这些制造业从业者可是全年无休,所以一年就顶你们好几年,发展速度快是这样追赶上来的。...

比亚迪如何破万“卷”?对准城墙全力开火!

势如破竹的比亚迪,其人才战略和华为如出一辙,就是对准城墙全力开火,集中优势兵力重点突破。
文:中外管理传媒 任慧媛
责任编辑:胸怀天下
中国汽车产业的卷,可谓是一浪又比一浪高。这次站在浪尖上的,是插混技术。
前不久,比亚迪发布了第五代DM技术(即Dual Mode技术,是比亚...

别人走马观花,他们周密部署,这家行业龙头怎样去海外学标杆?

就是靠着这一张张“素描”,一次次追问,一次次充电,他们主动自觉地与全球行业标杆比照、学习,努力地缩小着公司与国际顶尖企业的差距。他们当时就坚信,有梦想就会有未来,总有一天,他们将与这些企业并肩前行。
作者:中外管理传媒辛国奇 任慧媛
来源:摘编自中外管理传媒出品《迈向工...

大环境不好,这家公司业绩却逆势上扬,全凭一个“底层逻辑”

企业不变则衰,不妨往后退一步,回归至客户需求的本源,重新翻译、理解这个市场。
文:中外管理传媒 庄文静
责任编辑:胸怀天下
当前,制造业企业的日子普遍都不太好过,但有一家企业,却独辟蹊径,自2018年起,通过实施创新和变革,推动了企业的持续发展。特别是在近年来行业整体增速...

营销战略,就是在合适的时间做合适的事情

好的营销是遵循简单原则的,好的企业倡导的都是最简单的理念,却深入顾客的心坎。营销用一句话概括,就是在合适的时间做合适的事情,这需要把握营销战略的三个维度:时间、空间和适合的事情。
文:陈春花(“中国造隐形冠军”评选评委、管理学者、新华都商学院理事长)
我一直坚持,营销本...

内忧外患下,他坚持打造全国“独一份”,终将公司带出泥潭

“每个人的成长都会有遭逢艰难的时候,但身处山重水复间别放弃,挺过去,就是峰回路转、柳暗花明。人生总有收获时!自当保持永不懈怠的拼劲,无论何时、都要向前。”
作者:中外管理传媒 辛国奇 任慧媛
来源:摘编自中外管理传媒出品《迈向工业文明——太平洋精锻30年成长启示录》
面...

彩电大佬斗法体育营销:瞄准的是“全球第一”

文:刘步尘
越来越多迹象表明:无论是电视产品还是新能源汽车,未来3到5年都有望迎来中国品牌主导全球的时代。
北京时间6月15日至7月15日,2024欧洲杯将于德国举行,作为全球最高级别的足球赛事之一,每届欧洲杯都吸引了全球观众的目光,有远见的企业亦趁机布局赛事营销,藉此提升企业品牌...

巴菲特大买日本五大商社背后的管理启示

在商业生态系统中,商社扮演着类似母亲的角色,而资本和金融机构则如同父亲。假设一个制造企业既不寻求商社的合作,也不寻求资本的支持,那么它就如同一个孤儿,在未来的市场竞争中将面临极大的生存挑战。
文:中外管理传媒 庄文静
责任编辑:胸怀天下
巴菲特的一举一动,牵动着全球资...

成熟的管理者,懂得如何发挥影响力

真正成熟的管理者知道把问题交给更合适的人来解决,而不是自己解决所有问题。不要急着自己去做事,而要让所有人都有机会去做事。
文:陈春花(“中国造隐形冠军”评选评委、管理学者、新华都商学院理事长)
什么是领导?
领导是指影响别人,以达到群体目标的过程。领导者就是负责指挥...

“标准”,就是公司的法律!

中国的工业文明里,最缺的就是规则——不,最缺的是遵守规则并维护规则,我们习惯于“法外开恩”,热衷于“下不为例”,擅长于“特殊情况”。所以,很长一段时间,我们的工业文明几乎还是一片废墟,契约精神在这片土地上难寻踪迹,相反,违背公平正义的“三十六计”倒是人口相传。
作者:中外...

坐吃老本的海底捞,只能玩资本了?

扩张,下沉,出海?可能是一道多选题!
文:中外管理传媒 王爽
责任编辑:胸怀天下
前不久,海底捞旗下子公司特海国际以股票代码HDL在纳斯达克上市。
公开资料显示,特海国际主要负责海底捞在大中华区(包括中国内地、香港、澳门及台湾)以外的餐厅业务。此次赴美上市,距离特海国...

山重水复疑无路,“重组突破”又一村

2010年1月,黄奇帆在北大光华新年论坛上发表“世界是可以重组的”演讲词。文中讲道,重组的真谛在于资源优化配置;重组的妙趣在于“山重水复疑无路,柳暗花明又一村”。
“重组”是一种科学的世界观和方法论,是智慧的结晶、思维的张力和经验的累积,也是管理者心路历程中最愉悦的篇章。在工作...

电商行业中“隐秘的角落”:你会在淘宝上卖工业品吗?

工业品电商绝不仅仅是一种销售渠道的改变,而是对制造业进行数字化、网络化、智能化升级的重要手段。
文:中外管理传媒 王爽
责任编辑:胸怀天下
最近,很多电商平台都开启了“6.18”预热。但相比往年锣鼓喧天的营销造势,今年各大平台明显安静了许多,一些所谓的创新也乏善可陈。倒是...