仓又加错-刘成岗2023-11-13 13:15末位淘汰制是最差的管理制度,没有之一,据说是杰克韦尔奇在通用大力推广后广泛被各公司学习的,通用后来啥操行大家都看到了。
为啥说它是最差的呢?1、强制末位淘汰10%(也有20%),部门业绩好的也淘汰,这不是操蛋吗,业绩好的部门的末位可能到别的部门能当领导,淘汰了寒了人心,招人不花时间啊?2、淘汰指标一般从负责事业部/群的VP开始层层分解,决定权一般在各级部门领导手里,所以不可避免地形成巴结领导的风气。3、淘汰招新是为了提升整体战斗力,但是每年新招的人真的有比无脑淘汰的强吗?招人不花时间啊?这些是我当年在某司跟HR VP拍桌子指着鼻子说过的话。。。
银翼杀手200492023-11-13 10:41可35岁失业,是从某菊厂始作俑的吧。。$阿里巴巴(BABA)$
PaulWu2023-11-13 20:20你夸了一堆老外,但facebook也崩溃过,修复时间还更长,这也是35岁失业现象引起的必然性?
大道无形我有型2023-11-13 14:22末尾淘汰制确实热门过一段时间,但我们从来没有认同过,当然更没有实施过。不过,我当年确实想过很久,但一直百思不得其解。GE当年如雷贯耳,但这个5%或者10%末尾淘汰的机制我一直都看不懂,总觉得逻辑上不太对。
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我42岁入职的阿里,干几年辞职退休了,多待一天都是痛苦。说说阿里最大的问题,那就是跪舔文化。成因就是末位淘汰制和绩效制。
每年每10个人必须淘汰20%也就是两个人,这个淘汰谁基本靠部门领导来决定,也就是基本靠你和领导的关系来决定(别跟我吹你业绩好,再吹给你调岗)。
试问在这种情况下,你面对每年几十万甚至上百万的年薪,你和你的同事(竞争对手)和你的领导(生杀大权)相互的关系是什么样的?稍微想想就知道了,跪舔文化就诞生了,长久之后公司的氛围、企业文化、人员的组成、创新精神等等,我就不展开说了,弊端无限!
可35岁失业,是从某菊厂始作俑的吧。。$阿里巴巴(BABA)$
你夸了一堆老外,但facebook也崩溃过,修复时间还更长,这也是35岁失业现象引起的必然性?
正解。35岁现象的本质是国内互联网行业重模式轻技术的必然结果,这将是整个互联网行业的衰败根源。
一看就是外行在肆意评论,你去看看招聘里面高技术岗位有限制年龄的吗?那些带主字级的,比如主程序、主架构师、主数据库等等
这事和35岁失业没有必然联系,本质还是技术人员地位低下。中国传统文化里就瞧不上搞技术的人,全国这种事比比皆是,单位里搞行政的、搞市场的永远强于搞技术的。
相关行业相关领域的从业人员,虽然极度讨厌互联网行业的『35岁失业现象』,但是这个跟阿里产品全面必然崩溃没有啥关系。阿里作为中国云计算的领头羊,在非常多的地方有技术领先优势,并不是像文章中说的那么不堪。 百万规模的全球集群,保障持续高可用时一个非常复杂度的技术难题。这次的问题还没有拿到具体详细的信息,不好妄加猜测。但是的确反馈了一个基本原理。『
小概率事件在长周期内必然发生』网页链接
搞笑,35岁不是互联网最先整出来的,是菊花先整出来的,是菊花。