某个攻城狮 的讨论

去年12月18好号，到昨天不到一年。两起大事故，都是p0级别的。昨天这个还是全局性的。不管怎么样，阿里内部质量一定是出了大问题。跟阿里的文化，35岁现象，降本增效有没有关系不好说。我个人相信有某种联系。

跟阿里文化也许有相关性，但是跟35岁关系可能不大，毕竟这个过了35要裁员的文化不止阿里啊

以前阿里有 361 制度，即3个优秀，6个普通，1个淘汰，也就是每年10%的末尾淘汰率。但是能经过阿里面试的人，能力上都不会有啥问题。那么为了不被淘汰，拼的就是能力之外的事情了，例如价值观，谁会溜须拍马，做PPT[尴尬]

你要知道谁带的头

末尾淘汰这个制度，在设计上的确是有问题的。如果一个团队整体业绩非常好，是否要淘汰里面排序最差的那个人？从横向团队比较来看，肯定是不合适的。