庶人哑士

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没事少发言,遇到牛人好好学。

庶人哑士回复的提问

您好!刚关注您。请教关于估值您的看法。比如,对于一个ROE

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目前持有阿胶、分众、腾讯、宋城、汤臣、中概互联ETF,持续关注的有格力、富森美、海康、敏华、招行。感觉还是不够分散,相关性也比较高,想要再覆盖一些新的标的,但潜在的标的公司要么生意模式有问题,要么不够便宜。大家有些什么好的标的可以推荐一下吗?需要符合以下要求:
1. 生意模式比...

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回复@Mr飞鸟: 数据只是结果,背后的原因更重要。//@Mr飞鸟:回复@庶人哑士:作者前面不是有统计杭州宋城营收的图片吗,站在13年可能觉得12年见顶了,站在16年可能觉得15年见顶了,但杭州宋城到18年还是依旧在增长。所以单看19年还不足以成趋势。三亚也是吧

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回复@主观的观: 春晚是一年一度的经费在燃烧,确实不能比。//@主观的观:回复@庶人哑士:宋城的现场没有去过,不过我今年办了环球影城的年卡,看了好多场他们的演出,从声光电演情等诸多角度,都感觉和春晚还有不小的差距,主打一个尴尬。[狗头]

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回复@陈达美股投资: 可为啥雪球上某些亏钱的基金经理,说话一个比一个牛逼?//@陈达美股投资:回复@曹大勇:竞技体育,没有成绩,意味着你连还嘴的资格都没有[哭泣][哭泣][哭泣][哭泣][哭泣][哭泣][哭泣][哭泣]

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回复@苍山韭: 去当地玩儿的消费者。扭来扭去的那个场景,一家人看的时候尴尬癌都犯了,一般去看千古情的,除了纯粹的夕阳红团,就是一家老小一起的。//@苍山韭:回复@庶人哑士:产品已经无法满足当地消费者需求了?来的都是外地游客啊,同样类型的节目,为什么外地游客在杭州丽江会看,到了三亚就不...

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泡泡玛特的招股书,就是潮玩行业的扫盲读物。行业情况怎么样,公司怎么和艺术家打交道、签合同,怎么生产和销售盲盒,自有、独家、授权产品的生产流程和周期,每个渠道的营收构成、变化情况和变化原因,怎么设仓库去给线下店和机器人店补货,怎么交线上店的佣金和推广费,怎么管理经销商等等,有多...

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回复@小知的投资小圈: 三亚项目本身的问题,其实已经比较清晰了,就是产品已经无法满足当地消费者需求了。只是这种现象背后的原因是什么?这个项目会不会是孤例?这些才是我们需要深究的东西,也是投资宋城不得不去思考的问题。我目前还没有答案,可能需要等到半年报出来后,有些东西才会更加清晰...

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回复@小知的投资小圈: 首先,团队游能不能起来?能恢复到啥程度?
其次,都在说受消费影响?如何剥离消费影响的短期变化和某些结构性因素的影响程度?
最后,三亚23年过夜人数是超过19年的,旅游整体收入也恢复得很好。受三亚大环境影响这个结论是否成立?
现在宋城受暂时性干扰因素、...

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回复@修行2024: 说出你的故事:你究竟有几任前女友?[大笑]//@修行2024:回复@庶人哑士:我某一任前女友和宋铁长得比较像。所以让我觉得,貌似温婉的东方女性,发起飙来还是非常极端可怕的。[哭泣]

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好久没有关注公司经营层面的消息了。这波蹭《庆余年2》热点的操作、“东阿阿胶小金条,随时随地撒个胶”的广告语、宋轶和李小冉两位代言人的选择,充分体现了新管理层营销的功力。宋轶很有东方女性的气质,李小冉整个人保养的状态,挺适合代言小金条这种补气血类产品的。
像东阿阿胶这种惰性极...

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回复@不疾而速888: 老黄本身就是夕阳红人群,所以能够理解夕阳红的需求。但随着客群的变化,即使他还在,能够理解新的客群的需求变化吗?创始人对公司是一把双刃剑,会为公司打上自己的烙印,也会为公司带上各种镣铐。所以报时人才不如造钟人。我们的文化中创始人都比较强势,符合造钟人要求的很少...

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回复@Bradley布拉德利: 也不能这么说,我这是事后总结。事后都易,事前都难。选址也受到很多因素限制,是在各种约束条件下寻找综合最优解。有些看得上的地方,可能跟政府郭其他合作方谈不拢。看不上的地方,却可能受到盛情邀请。//@Bradley布拉德利:回复@庶人哑士:其实感觉公司选择城市,思考都没...

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回复@柚子20: 3月4号开园,换了两个月出头,6.55亿*1.2倍=7.86亿。比起19年,也是差了不少。而且按照最新的沟通纪要,今年一季度依然没有超过19年。//@柚子20:回复@庶人哑士:感谢楼主的文章,其实可以拿日均收入看看,毕竟杭州23年关了很长时间

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这是我把2020~2022疫情三年隐去的杭州、三亚、丽江三个项目的历年营收曲线。杭州和三亚项目都是在2018年就营收见顶,19年就已经下滑了。而丽江项目19年仍然延续了增长势头,所以23年营收是最接近19年的。这个当然和它去年的开业时间有关系,丽江是春节期间开业的,杭州是3月4日开业的,但三亚项目...

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补充几张图片,大家的感受会更加直观。这是汤臣倍健健力多的营收曲线,21年营收见顶: 查看图片

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回复@长阳18: 我说的创新,就是能够引客、留客的节目产品。//@长阳18:回复@庶人哑士:旅游演艺里“创新”是个伪命题,从供给端 和围绕怎么提高情绪价值是宋城要研究的,这两年在各大景区添加了一个户外围绕篝火转圈的小互动,不知道算不算创新。[大笑]

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回复@wxdshida: 我知道老兄也跟踪宋城很多年了,可以说说宋城这两年有啥创新吗?除了上海那个有点擦边而被禁了的秀。//@wxdshida:回复@庶人哑士:讲的很有道理。不过旅游是丰富多彩、千变万化的,核心还是公司要以不断的创新来满足新的需求。创新者不死。

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回复@jiancai: 个人认为地产之所以难以理解,在于它既不是市场化的,不能用市场规律来判断。也在于它也不是完全行政垄断的,有时候ZF意愿也不一定能够左右它的优势,甚至央地之间的意愿也经常是分分合合。
一级市场基本垄断,二级市场的新房要直接受调控指导,二手房除了贷款等金融政策外高度...

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回复@少年刘大力: 宋城除了花房的雷,大家好像很少谈经营层面的负面信息。//@少年刘大力:回复@庶人哑士:庶人兄大作,难得的对宋城理性思考的文章,手动点赞[献花花] 宋城我买过,好像还赚了点钱,去西安玩的时候还专门去体验了一次,最终还是放弃了,主要原因是俩字,太难,太贵。

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回复@哏儿都回本中青年: 消费者结构发生变化,渠道结构也在重构中,以前靠旅行社居多,现在抖音小红书可以很方便的触达用户。这时候更考验节目的产品力了,看了不后悔,看了还想看,看了想推荐给别人的产品才能胜出。//@哏儿都回本中青年:回复@庶人哑士:在物质生活相对贫瘠或者不丰富的时代,其实...