1. 生意模式比...
回复@投资就是算好账: 这些个办法,1000年前范仲淹就想到了。明黜陟、抑侥幸、精贡举、择官长、均公田、厚农桑、修武备、减徭役、覃恩信、重命令。“范十条”可谓稳准狠,刀刀致命。可每一刀都砍在既得利益群体身上,当初支持范仲淹的人,也开始站到了他的对立面,庆历新政很快就夭折了。
但是...
回复@泡泡是不是茅台: 这个理解非常深刻
我觉得这个很像腾讯在微信+QQ这个土壤中长出来的各种业务。我们不知道下一个能够爆的业务是游戏、广告、金融科技、云业务,还是小程序、视频号,但只要土壤依然肥沃,就总有可能会长出新的赚钱业务来。//@泡泡是不是茅台:回复@庶人哑士:涌...
回复@翻番: 你们关注的点很细,具体到某一款产品的火爆和后面的原因,而我关注的是公司整体的大逻辑。以后可以多讨论,互为补充。
成功的机遇原本就像夜空中的流星一样稀少,你一直守在窗边的望远镜前,自然比一直躺在床上睡大觉的人更容易看到流星。
只要泡泡玛特的运营能力在,对IP有着...
卖出一半福寿园,买入泡泡玛特。继续跌,继续买。
回复@庶人哑士: 无意中翻到这个帖子,不到两年时间,好多东西变得更清晰了。
1. 行业出清,龙头受益的逻辑出现了吗?为什么最近还活得挺好的,反而是各个地方一些小规模的房企呢?
2. 谁也没想到,行业出清出清力度这么大,差点连龙头也出清了。
3. 投资者口中万科的管理层优势,究竟...
回复@大方的盈利小星空: 最近这些都是什么妖魔鬼怪被放出来了啊?//@大方的盈利小星空:回复@庶人哑士:啥叫看空不作空?不就是心口不一,一屁俩谎,满嘴没一句实话吗,平时生活中也是这样?你生活中有朋友吗?
回复@Captain-Nemo船长: 滚!//@Captain-Nemo船长:回复@庶人哑士:1.你仓位很低,难道不是应该在文中做一个利益相关性声明嘛? 2.仓位这么低,何以见得很喜欢呢? 3.主观情感的很喜欢和投资决策有啥关系?你喜欢看艺术品,天天去博物馆看好了。你会去把艺术品拍下嘛?
回复@Captain-Nemo船长: 不要枉顾你连基本情况都搞错的基本事实,又试图借着给人扣帽子混淆视听绕开话题。我什么时候割韭菜了?从第一次有公开观点开始,我就反复强调泡泡是好公司好管理但不是好价格,不要看我吹得欢,仓位还很低。有这么割韭菜的? 查看图片
回复@曹文景: 文学艺术类的东西,行不行的评价其实很主观。我中学的时候觉得他行,大学就觉得他一般,现在很久没看已经忘了行不行了,可能过两年翻出来看看又觉得还行了?//@曹文景:回复@庶人哑士:我认为他的散文不行
不是屈臣氏买不起,而是名创优品更具性价比。
楼下的名创店重新装修了后今天开业,人挺多的,很多人拿着购物篮在买,反观旁边的屈臣氏,几乎没人。我也在对比了两家的东西后,果断选择了名创的保湿水,才9块9,真香
回复@simpleye: IP的长生命周期属性,注定了先行者不可能面临很激烈的竞争。//@simpleye:回复@AKaT:作为一个消费者,我想购买ppmt,第一是因为它是盲盒(盲盒自带buff),第二是因为抽出来的娃娃我可能喜欢,第三是它属于ppmt,我买它的盲盒就是比其他的盲盒逼格高(我不知道有没有这个心理)。
回复@MakeAguGreatAgain: 对于非受众群体,它们没区别。对于粉丝群体,一个是工业品,一个是艺术品。这个需要理解经济学中的“主观价值理论”才行了,可惜我们从小学到的都是“价值由人类无差别人类劳动决定”的客观价值论。//@MakeAguGreatAgain:回复@庶人哑士:有可能。唉,还是无法理解盲盒和20...
回复@MakeAguGreatAgain: 有没有想过,他们主要还是因为之前积累下来的粉丝和影响力?//@MakeAguGreatAgain:回复@庶人哑士:但是更显得在碎片化的当下依然能抓住注意力的ip是真厉害,比如漫威