2022年，我国高技术、高附加值、引领绿色转型的产品成为了出口的新增长点。电动汽车、光伏产品和锂电池出口的大幅增加，推动了我国新能源产业的迅猛发展。其中，能链智电作为中国规模最大、增速最快的新能源服务商之一，深挖服务场景的市场潜力，丰富公司版图，扩大服务网络，坚持技术创新。
业务层面，截至2023年3月，能链智电已覆盖5.5万座充电站、连接57.5万把充电枪，单季度充电量达到10.23亿度，占全国公用充电量的21%。
带着对能链智电的众多提问，雪球调研团于6月9日前往调研，探究能链智电如何在新能源浪潮下，乘上行业利好政策的东风，成为充电服务行业的先行者。现场干货满满，特别送上此次调研回顾，快来和调研君一起阅读学习吧！
公司业务介绍清晰。在一楼展厅简单的看了公司的介绍和发展历程。公司从加油站服务起家（NewLink，为加油站提供数字化服务），发现新能源车发展大趋势，把握“增量减排、存量替代”大方向，公司把在加油站服务的经验发展到充电站服务上来。公司克服了疫情影响，在纳斯达克上市，在安吉设立充电业务总部，侧面说明了公司清晰的战略布局和执行力
@鱼哥有财气 《一个值得被重视的新基建浪潮先行者——能链智电》
中国新能源汽车市场的高速增长，对充电桩行业产生了巨大的推动作用。
能链智电将传统行业做法与新兴技术手段相结合，不仅推动行业新生态建设，助力交通能源绿色发展，同时也实现自身业绩持续增长。
随着全球“油转电”的进程的加快，受益于政策红利和市场高景气，新能源产业未来发展空间和潜力将进一步释放。
从行业角度来看，我是非常看好能链智电的。主要原因是新能源汽车的发展空间和充电桩市场。未来新能源汽车将会逐步取代传统的燃油车，这一点是毋庸置疑的。而新能源汽车的发展会带来前所未有的充电需求。能链智电目前在充电桩、充电站领域卓有建树，是能够很好地抓住新能源汽车发展机遇的。
@因特瑞斯汀_小明 《能链智电调研见闻，如何做一个充电桩行业的大众点评》
以能链智电为例，来看聚合商如何为行业创造价值。电动汽车充电解决方案分为线上和线下两个部分：线上业务通过类似于“大众点评”的聚合功能解决分散竞争问题，一方面极大程度方便终端用户使用，另一方面为充电桩运营商提供获客渠道实现共赢；线下业务则为不同的市场参与者提供解决方案（买桩、买电、选址等）以及运营和运维服务，减少跨行进来的参与者的“踩雷”风险。
关于公司的现金流和资本开支： 一、能链智电是轻资产模式，不碰地和电，这两年最大的资金方面的考验，是公司需要快速地补充团队。因为市场太好了，市场跑得太快，所以公司要尽快抓住这个市场机会，利用好公司线下优势创造的这个时间窗口和护城河，尽快把各种业务线都能做起来。
@痛快舒畅 《雪球调研团走进“能链智电”——用“数据资产”链接“电力世界”》
随着新能源车的持续热销，个人预计2023年“能链智电”充电量将会突破50亿度，交易总额达将会超过50亿元人民币，预计同比增长81%；净收入预计在5亿-6亿元人民币，同比增长500%以上，正处在爆发性增长的前期。
同时，随着中国新能源车企的出海速度越来越快，海外充电基础设施的建设也一样需要快速补足，目前也在积极布局欧洲、中东、东南亚等中国新能源车热销的国家和地区。
在现在的趋势下，电动车的大浪潮下，充电难的问题会愈发的严重和紧迫，相关的发展也会很快，目前就是百舸争先，齐头并进加速冲刺的阶段，当下的能链智电处于一定的优势阶段，但是必须加足马力奔跑，未来的光明需要当下的一步步扎实的落实布局。朝着最好的新能源服务提供商一步步前行。
接下来继续按照《孙子兵法》中，“道、天、地、将、法”五事的顺序，来给大家分析能链智电的竞争优势在哪里。《孙子兵法》中的五事七计，用作战略分析非常好用，关键的战略要素不重不漏，是一个很好用的战略分析工具。对应着西方的4W1H，道—why、天—when、地—where、将—who、法—how。下面，我们逐一展开。