5月29日，$贵州茅台(SH600519)$2018年年度股东大会在贵州省仁怀市茅台镇召开。 据媒体报道，茅台董事长李保芳在股东大会上表示，“成立营销公司，能防止权力更加集中，促进健康发展。”
“集团营销公司实质上是股份公司的经销商之一，和其他经销商的‘权、责、利’完全等同。”李保芳强调，“于股东利益而言，改革所带来的，是一种更长远、更有效的保护。”
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5月29日，$贵州茅台(SH600519)$2018年年度股东大会在贵州省仁怀市茅台镇召开。 据媒体报道，茅台董事长李保芳在股东大会上表示，“成立营销公司，能防止权力更加集中，促进健康发展。”
“集团营销公司实质上是股份公司的经销商之一，和其他经销商的‘权、责、利’完全等同。”李保芳强调，“于股东利益而言，改革所带来的，是一种更长远、更有效的保护。”
如果茅台经销商只有10%-20%的毛利，他的观点我就认同。
但现实是，茅台零售价已经接近出厂价的2倍！
经销商渠道隐藏了不亚于股份公司的利润，这块蛋糕的分配权，应该属于股份公司全体股东，而不是大股东。
不论李保芳说什么，关联交易的帽子是摘不掉的。希望茅台能正视股份公司的利益，不要成为市场公愤。
股份公司管理层跟经销商，都是一家人，由他们砍掉经销商拿回股份公司，估计会闹翻。
所以，策略1可以这样: 集团唱黑脸，设立营销公司，引起中小股东股东强烈反对，社会极大关注；集团公司只能作罢，拿回的大部分酒还是由公司去卖，小部分在集团公司。
策略2: 拿回的酒还是由集团营销公司卖，但价格高于给经销商的出厂价。
当然这些都是意淫