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再给大家增加一个花絮：
要是可乐不提价的话，大家就没有iphone用了。[哈哈]
乔布斯退学那会儿，收入主要来源是捡可乐瓶子，然后去领5美分一个的退瓶费。
要是可乐当时还是5美分一瓶的话，空瓶子当然不可能值5美分了。一代天骄就会为五斗米折腰说不定在IBM当销售工程师了。
$苹果(AAPL)$
$好时(HSY)$ 牛奶巧克力排块的零售价，从1913年的1盎司2美分，到现在1.06美元，109年时间提价了53倍，平均每年3.7%。
也算是非常抗通胀了。同期通胀大概27倍。
原油价格从1960年的1.5美元，到现在的86美元，62年时间提价58倍，年化6.7% 。。。但还是可乐，好时的股东回报更高～主要不是它们能提，而是它们能提了就不降。。。
能提，有可能只是行业技术进步不够快，大家成本上升超过了通胀均值。能提了就不降，才说明，你已经做成了行业内与众不同的体验(哥喝的不是糖水，是快乐)。。。
例如可口可乐，它没啥黑科技，无敌商业模式作护城河。它能提了就不降，只是依靠专注和耐心：
1.专注于通为用户提供快乐的精神体验(不是打一天广告，是一百年天天打广告)。
2.耐心等特许经营商把快乐传递到世界的每个角落～可口可乐从来没有取消过任何一个特许经营商的资格，从不强制要求它们分摊什么计划，指标。只是相信：人会为自己的利益而奋斗。如果有一天不想奋斗了，他自然会把这个地区的特许经营权转卖给别人～但是承认这一个懒人的私有权，会激励所有勤奋的人。
这些东西都很简单，任何一个做饮料生意的公司都可以复制它这些做法，跟它竞争。但是上百年来，就是没啥人做到。
让我自己来揭谜底，呵呵：
为什么可乐前70年没有提价呢？
原因1：
可口可乐刚开始时，没有看到瓶装可乐的前途（可见，所谓企业家能预测未来纯粹是扯淡）。
当时最赚钱的是饭店的杯装饮料机的渠道。所以当时大笔一挥，就把永久装瓶权卖给人了，而且还保证糖浆永远不提价（这个到了几十年后才得以修改）。既然糖浆不提价，那最后产品提价赚的钱岂不是可乐一分钱都占不上便宜？而且，如果产品提价了，量就下去了，那以糖浆量来收钱的可乐岂不亏大了。
所以可乐就来了最绝的一招：可乐投入大量广告费全国地毯式的宣传，所有广告里都提到５美分，造成全国人民的思维里都永久性的把可乐和５美分联系在一起（当时有的竞争对手的价格是７美分）。
装瓶商就傻眼了，要是他们敢提价的话，顾客肯定就认为他们是奸商。
当然了，后来可乐自己也傻眼了，因为５美分的承诺最后把自己的手脚也绑住了，顾客已经对５美分的概念根深蒂固了。值得一提的还有，当时户外广告特别流行，光是要把全部广告牌换掉就就要一大笔钱。。。
过会儿再写原因２.
@renjunjie
再给大家增加一个花絮：
要是可乐不提价的话，大家就没有iphone用了。[哈哈]
乔布斯退学那会儿，收入主要来源是捡可乐瓶子，然后去领5美分一个的退瓶费。
要是可乐当时还是5美分一瓶的话，空瓶子当然不可能值5美分了。一代天骄就会为五斗米折腰说不定在IBM当销售工程师了。
$苹果(AAPL)$
$好时(HSY)$ 牛奶巧克力排块的零售价，从1913年的1盎司2美分，到现在1.06美元，109年时间提价了53倍，平均每年3.7%。
也算是非常抗通胀了。同期通胀大概27倍。
可乐这十年的价格感觉都没涨。如果没有可乐，中国多少饮料估计动不动就涨价，感谢可口可乐啊。
【品牌快消品的提价能力】
随手看其他几个历史悠久畅销产品的零售价格历史：
$亿滋(MDLZ)$奥利奥饼干：1922年1盎司2美分，2014年32美分，年化3.1%。
$金宝汤(CPB)$ 番茄汤：1900年1罐10美分，2014年1.09美元，年化2.1%。
（罐头尺寸一直变化不大，都是10.5-10.75盎司之间）
$家乐氏(K)$ 玉米麦片，1908年1盒10美分，2014年4.19美元，年化3.6%。
（1930年1盎司1美分，2013年32美分，年化4.3%；看来有靠缩小份量来实现隐形提价）
有时间我再更新一下价格到2022年，不过增加8年历史对于长期年化数字应该影响不大。
补充一个背景资料：美国消费物价指数1900-1960的年复合增长率为2.3%，1960-2000年是4.5%，差不多提升了一倍。
我记得老巴在1988年夏天第一次实现”大脑与眼睛的联机“时，主要是看中了可乐过去近100年对市场的”渗透“能力，而当时，他之所以”果断“买进，是因为这个一向具有”快速反应能力“的人[哈哈]，认为公司股价并没有反映出可乐今后在国际市场的渗透前景。
因此，当时可乐身上折射出的”护城河“效应，应主要不是定价权（当时可乐的的资本回报率我记得好像已经在30%以上），而是强大的、几乎不可阻挡的市场渗透能力。
我觉得定价权不等于要提价，可乐的毛利已经够高，他已经成为我们的必须饮品，盲目提价是不明智的，减少成本，利用品牌扩大各种其他饮料销量才是上选，这也是可乐缩量不提价的考虑。本人可口粉，就算提价一倍也会买
我重申下可口可乐的盈利模式呀，可口可乐的收入主要是卖浓缩液给给世界各地的瓶装厂，这些瓶装厂相当于可口可乐的打工的经销商。可口可乐零售价不提价，是因为他本来就希望可乐能替代水，全世界喝得越多越好。至于可口可乐公司本身是有提价权的，即它可以提浓缩液的价格，这也相当于一种特许经营权价格。当然可口可乐也不会一再提价，而让它的合作伙伴瓶装厂不堪重负，它是不断开发更低成本的浓缩液浆，比如高糖玉米糖浆来降低成本。
二十年前 可乐2元一听 当时正在读书 这个物价对我来说是个奢侈品 因为一顿饭也2-3元 花一顿饭钱喝一瓶饮料 这多么奢侈！至今记得第一次买可乐的场景 那是一个暑假午后 两三点钟，在县城刚刚兴起的自助式便利店。当时甚至不知道可乐是碳酸饮料，不能摇晃，拿到手里左看右看，晃来晃去，以致打开后洒了一手，那种带着糖分的粘稠感好像今天还能触摸到。
可乐最牛的地方是：它永远是便利店里最便宜且喝起来非常爽的饮料。要做到这个可太难了。值得注意的是，哪怕品牌强大如coca，竞争有害钱包的常识依然发挥作用，百事可乐的存在让可口可乐很难提价，如果没有百事，coca的价值会提升一倍。传闻巴老爷子在投资可口可乐之前主要喝的是百事，不知道真假。
不知道后来的提价是怎样提的？可乐这种应用场景，感觉1元提到1.2元是很尴尬的事，买卖双方要找零，除非在大超市最后统一结算。最少是1.5元，或者2元，才会便利买卖双方。