之前文章：北新建材的防水迷局（一），北新建材的防水迷局（二），北新建材的防水迷局（三），北新建材的防水迷局（四），北新建材的防水迷局（五-上），北新建材的防水迷局（五-下）
本系列文章不预测股价涨跌，只是借北新防水等新业务的分析海阔天空胡扯。
之前文章提到的北新建材总经理助理、原北新防水总经理丁尚华自2023年初被撸掉后隐身半年多。现已有新任职：北新建材投资发展部总经理。这位丁先生从原来块块的领导（某业务板块核心操盘手）变到条条的领导（总部某职能部门领导），含权量降低了但是工作压力应该也是倍减了。在国企中所谓投资管理部或投资发展部任部门经理基本上没什么压力，大的投资决策也都是一二把手才能拍板决策，这种部门按照领导的指示按部就班就可以。
由此看来这位丁先生是安全着陆。 在国企里担任领导就是好，能上不会下，一个地方干不好没关系，换个地方接着干，级别不变待遇不变，接着奏乐接着舞。
在现今环境下，国企的管理层有各种来源，有一种是资历老、听话、领导放心，这一类即使在某个岗位上干的不好，只要不是因为犯了事（贪污、受贿等），平级换个地方接着干。机会都给你，就跟刮刮乐一样，不能刮来刮去，五块钱都中不了吧。
但如果做一个假设，在民企，公司开展一个新业务，投入了几十亿，结果干了三四年还给干亏损了，且和同业横向比也大幅落后，操盘手的下场都不会太好，要不出局，要不基本上降级打入冷宫（这种待遇还只能是老板的老部下才有此“恩惠”）。而一些国企往往对领导干部层是友好的，干不好，只要没犯事，还可以平级换地方接着耍。核心原因是国企的生意又不是自家的，极少为了公司资产质量的下降而较真得罪人。维持好关系是第一位的，维持好自己亲信圈更重要。
这引出了另外一个话题，就是个人依附关系在何种企业占比更高？有什么异同？根本原因是什么？
个人依附关系在何种企业多，取决于企业实际发展与企业负责人的个人利益有多大关系，如果你是一个企业的老板，企业是你的全部身家，即使能力平平的七大姑八大姨闹着来公司工作，也只是安排在一些边缘辅助岗位上，核心创收岗位你也不敢放，不然干砸了同归于尽，当然亲人本身能力超强的除外。
而如果企业的发展跟你切身利益关系不大，你既不是股东，效益不好也不会过多影响你的生存，你本身也是流水的兵而非铁打的营盘，所谓工作能力未必放在首位了，所谓的“忠诚”（或者说听话、好指使、好控制）反而是优点，培养自己的嫡系，自己在内部也好办事，好控制，其他山头也难插手。某些国企或管理欠佳的大企业有相当大的“保底优势”。前提你也要进入领导的亲信圈，且自己也属于管理岗。
在A股中，有这么一类股民，喜欢买国企，理由是国企的业务造假和财务弄虚作假的可能性低。这是表征，核心原因如上所说，企业负责人一是没必要为了非自家生意冒这个风险，因为只要不犯事，不造假，企业效益不好了顶多平级调动，可能其本身也都不想干了。企业经营不好，能力不行没事，别犯错误。二是国企财务负责人也属于领导层成员，更不会冒风险砸了自个的铁饭碗。大家都为了个人利益，反而可以互相制约互相钳制，与市场经济原理有异曲同工之妙。而一些民企更像一个以老板为中心的帝国，唯老板马首是瞻，公司只有一个山头就是老板。而某些国企或超大型企业反而山头林立，拉帮结派现象更多，也是同源。
凡事有两面，不值得和违规成本高杜绝了作假，其背后也可能带来的是经营效率低下，平庸而四平八稳的干部居多，不求有功但求无过，依附能力大于工作能力。
对于计划投资这类公司，公司所处行业的商业模式尤为重要。如果是所在行业更强调效率和经营能力和管理精细度的就算了，因为内耗成本太高，经营效率、核心成员的实际工作能力在行业中无任何优势。