多谢作者的大声疾呼,个人感觉比亚迪和王传福对设计的管理,可能经历了两个极端的阶段。
一个是之前,本土的设计师阶段,王传福可能本人管的过紧,本人理工男,加上设计团队没有国际化的视野,那个阶段停留在抄袭,模仿阶段,老板的要求+设计团队水平有限,其设计的产品一看,就是浓浓的土味。
后面,艾格加入后,也引进了一些国际设计精英,后面设计的汉,秦,宋plus,海豚,海鸥等都还不错,导致王传福一看,这帮团队还不错,由信任变成了慢慢逐步放权,当然艾格的设计团队肯定也会争主导权。从之前赵长江,李云飞透露的信息来看,当市场营销部门和设计部门声音不一致的时候,上面高层选择了相信设计师。这个阶段存在放的过松的问题,因此屡屡出现过度设计的问题。
对于设计团队的管理,王传福还是要回到中庸调和的阶段,不能管的过紧,也不能完全放任不管。要聆听市场,聆听消费者的声音,适度介入管理。$比亚迪(SZ002594)$