也许“让天下没有难做的生意”要做一些调整了,因为这句话里面最终用户体现不出来?
阿里需要更聚焦,聚焦于如何服务好消费者。蔡讲的话,总觉得不够踏实,太喜欢讲冠冕堂皇的话术了。需要看阿里后面变化了,目前看起来,提出1+6+N改革已经1年了,变化还比较有限,之前要独立的云、菜鸟仍留在体系内,且要加大投入,还要新搞大模型,折腾吧,可能最终阿里或许能好起来,但是不聚焦的企业,我还是看看就好了,我不喜欢精力分散的企业。$阿里巴巴(BABA)$
看留言大家都对阿里咬牙切齿,恨不得要生吞阿里,估计不少人买了拼多多吧,这些年在雪球上也见怪不怪了。买了阿里的也不敢发声了(可能是我拉黑了一堆人吧)。说得阿里这么烂,可惜阿里还占据着电商一哥的份额,88VIP人数又增长了10%,你说气不气人。而且买股票还要看估值,在大家最看好PDD出业绩的时候,模拟了一下,看上去天平又回到阿里这边了。反正我觉得投资看雪球是最不靠谱的 $阿里巴巴-SW(09988)$ $阿里巴巴(BABA)$
但是阿里的朋友跟我讲,马老师还是以商户为中心,不知道真实情况怎么样?
老板价值观有问题的公司,一票否决,结果证明没杀错。
阿里的业务,你根本搞不清楚那些是上市公司的,那些属于管理层的。从香港上市的阿里(后来才被发现其实只是1688的业务,淘宝不属于上市公司),到美国上市的阿里(才发现支付宝不属于上市公司,被管理层偷放进自己腰包了,对的,是偷,因为董事会和其他大股东完全不知情),到蚂蚁集团在A股准备上市(才发现它不属于阿里集团,又是一个经典的案例)。然后,如果你在香港上市(2007年那次)和美国上市当天买入,不好意思,持有哪怕10年,依然不赚钱。这么明显的老qian……
你对比下腾讯,哪有这么的乱七八糟的分拆上市、独立上市,腾讯投资的所有公司,都属于上市公司腾讯的,而不是属于马化腾和管理层自己的。 故此,马化腾说过,腾讯不是那种玩弄财技的公司(暗中讽刺的谁,你懂的)。
阿里历来战略比执行要强
但过去战略上也出现偏差
现在脑子清醒了,但手脚僵化的毛病还未解决
国内电商的业务阶段早就到了执行取胜的阶段,阿里战略上的失误只是送给竞对的红利,现在脑子清醒最多也只能起到stop doing,真正考验阿里的是「把事情做对」,这件事情上我不会抱有很大的期待
在战略的延长线上,倒是可以对阿里有更大的期待,蔡战略应该比马老师更加务实更少浪漫主义色彩
$阿里巴巴(BABA)$ 其实,它是重蹈覆辙而已。这个👆🏻是中国企业和多行业的综合特征,风起的时候猪都能飞天。退潮时全在裸泳 乐视网 中国神油 中国神船 中国神车 中国中免 瑞幸咖啡 国美电器 目前国内多家房地产上市企业 回头看比比皆是 股价爹爹不休 原因透支未来$上证指数(SH000001)$ $创业板指(SZ399006)$
阿里终于开始注重用户体验了呀。 那么多年了才知道自己问题出在哪里,也是不容易,希望能够说到做到
“在过去的几年里,当我们内部审视和自我反思时,我们知道阿里落后了,因为我们忘记了我们真正的客户是谁。我们的客户是使用我们的app进行购物的人,而我们没有给他们最好的体验。”