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说说物业公司未来巨大的想象空间,涉及最后一公里消费服务这块。碧桂园服务万物云雅生活服务恒大物业融创服务华润万象生活
很多人看物业服务公司,只看关注其物业相关方面的收入,却忽视了物业服务人口效应的价值,这么说吧,人口效应就相当于互联网的流量,等碧桂园服务能够服务到一亿左右人口的时候,人口流量方面的增值业务想象力巨大,消费服务最后一公里,物业服务有其他互联网公司所没有的优势。头部物业公司的人口流量就在手上,设想下物业公司自己搭建购物平台或是合作平台,物管组织业主拼团,下好单的东西,配送到物业自己的库房或是办公室里,然后由物业公司的人员配送到家里。每天的买菜,各种各样的日消品,所有网上能卖的,物业公司的平台都可以售卖,最后又物业公司的人配送到家。同时线下人群效应,有其他互联网平台所不具备的优势,比如某一家买的某个东西不错,他就会分享,熟人口碑效应和旁人带动效应所带动的复购远高于互联网上看评价。所以我很看好物业服务公司的跑马圈地并购效力,分红真的是次要的,用手上的钱尽快拿下更多的物业。互联网公司的获客成本太高了,好多都是前期烧钱烧出来的,但是物业公司有天然的优势,她可以专门搭建业主团购群,群里定期发起团购分享,她可以在小区最好的位置放置自己平台的详细介绍和广告推广,她随时安排物业人员,哪怕是保安,按家按户介绍推广自己的平台,她可以更有效的解决最后一公里问题,她还可以在小区合理的位置搭建类似丰巢这样自己的货架。说实在的,只要物业公司自己平台或者合作的平台,卖的东西不比互联网平台的差,同时各种退换货机制和互联网平台一样,那么业主多数人还是会考虑在物业服务公司的平台里购买的。
甚至未来如果竞争白热化之后,物业公司就不允许其他快递公司的人在小区里面送货上门了,只允许他们集中放到某个地方,送货上门的只有物业公司自己的人。我现在住的高档小区就是这样的,快递员上不了楼,进小区,进楼栋,进电梯上楼,都是要人脸识别,都是物业公司的人把快递送到家的。
目前除了华润万象生活的估值比较高,其他的几家头部物业服务公司,万物云,碧桂园服务,雅生活服务,恒大物业,融创服务,估值都低的离谱,几家合并起来才几百亿,但是他们背后服务了中国最有消费力,最愿意网购的几亿人口,如果物业服务+购物服务搭建成熟,这些物业公司的估值,会翻几倍!

全部讨论

想象很美好。现实中自己走访一下物业。这些都还是画饼

2023-08-20 21:01

最适合美团入股,58,分众甚至瞄准本地生活的抖音也挺合适的。个人猜测会有互联网巨头入股物业服务龙头的一天

2023-08-21 11:02

说实在的,只要物业公司自己平台或者合作的平台,卖的东西不比互联网平台的差。
就这一点,物业公司5年内不可能做到,所以之后的再分析都是幻想。

2023-08-21 09:26

虽然我重仓了物业股,但是我根本不信这套电商O2O说法,这都是编出来给投资者忽悠的。

2023-08-20 21:59

假设,1000亿把碧服,万物云,恒大,雅生活等几个民营物业公司合并一起,管理的面积有30亿平米吧,服务1亿人口,妥妥的中国中产阶级为主的群体,@严守能力圈 这里面能做的事情很多,流量入口

2023-08-20 14:35

好文!过十年再看就是经典!目前正处于转折阶段,经济高增长结束后的下一阶段就是以服务业为主的服务主导阶段,我们的物质消费已基本满足,特别是以住房需求为主的消费开始走下坡路,未来经济增长的主要动力之一就是靠服务类消费来支撑!国家规划的蓝图重点就是:①服务类如物业服务,养老产业服务等开始走向前台②新能源主导汽车产业也是经济的重要支撑③经济内循环,中国制造转向中国智造!大家千万要看准方向不迷路,不能因为空头的虾扯蛋迷失自己,如图

2023-08-21 13:42

你把他们想象的太好了

2023-08-21 09:07

你说的所有前提是先把服务做好,得到住户满意和信任,但很少数做到,现在不停减成本,人都没了,做什么都不行,你知道他们的内部体系和精神,你就明白,如万科就是说一套做一套,我就试试,你连投诉也没人回,

2023-08-21 03:35

互联网的最后一公里,我也是看中这个买的碧服,不过现在还早

2023-08-20 23:09

物业管理确实适合美团饿了么来兼并