老韭菜做梦想自由 的讨论

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做生意不全是这样的,不是说这一单你高价就给你,下一次就给别人。对于企业来说,首先能稳定的合作,在合理的价格下,比那不稳定的关系价高一点点更好。在讲一个实时在线广告,在线广告不是出价最高的竞得,而是第二高价格获得。这尾货处理是个长期的事情,每年的季度都会产生尾货。另外不同商家在不同渠道销售是不一样的,前阵子就有个服饰的公司的招股说明书上就写的很清楚,他在阿里、抖音、唯品会都有销售,但是唯品会销售的规模最大,是阿里的2倍。服装这个行业跟其他的标品比价还不一样,差别有点大,一个女消费者要买件夏天穿的裙子,有人首先看品牌,有人首先考虑价格,有人首先考虑好不好看,有人考虑穿着舒适度等等,不同的人看法差别很大,品牌也特别多,多的如牛毛了,并且新品牌也出来的很快很多,这样消费者的选择各种各样的需求,这导致这个行业没有那个平台或者企业能差异化的通吃,这些零售渠道都只不过满足了消费者的一些需求。对于商家来说,那里能卖的好,那里都会去。就像拼多多追求低价,天猫追求高价,商家就都愿意在天猫呆着,实际上拼多多、唯品会、京东、抖快视频号等等渠道都有他们的产品在销售。目前来说,衣服这块,很多商家在阿里、唯品会、抖音这三个渠道都有销售。这就是实际情况,并不是说需要唯品会高价拿货才行,做生意不是这么简单的考虑的。不同平台的销售方式不一样,最终都是要考虑各种平台的roi的,商家不傻,还有一点,不是说唯品会高价卖了,其他渠道就不玩了,不是这样的,他们都会一起搞。另外你提到只要其他条件都一样,问题是现实生活中就不存在你这样的假设,不同的渠道有个各种不同的差别的。

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2023-08-20 11:23

渠道隔离四个字就全解释了,基本的营销知识。

你说的对,电商零售不存在微信、苹果iOS这种巨大的差异化,所以我们看到阿里、京东竞争出来后,拼多多出来了,短视频的抖快视频号都做零售了,都还做的不错,充分的说明了有流量就有能做好电商零售的机会。同样唯品会的线上折扣零售也是一样的会存在竞争对手,实际上这些竞争对手不仅有线下的,也有线上的,阿里、京东、拼多多、抖快上面的卖家就一直有做尾货的,也就是一直都有竞争的,特别是抖音早期,做尾货的很多的。因此,唯品会也是没有那么大的差异化来阻止别人的。反过来说,因为没有那么大的差异化,所以这个零售行业因为足够的大,用户需求也是差异巨大,因此能容得下很多的企业,至于阿里他们会不会专门搞一个业务做折扣电商,其实已经有了的,比如陶特、惊喜,虽然是竞争拼多多的,不是尾货,但是价格折扣确实多呀,当然也不是专门的服装折扣,也包含了服装,可能没那么精准的对标唯品会客群,可能是因为唯品会实在太小了,这些大家伙好像从来就没有拿唯品会专门当对手过,都只是连带的竞争下。因此,这个行业无法像腾讯有微信那样看十年,但是我们也应该看到芒格他们很喜欢costco很多年了,也应该看到walmart/costco在亚马逊的竞争下一直活得很好。这个行业需要我们持续的跟踪才行,如果发现有影响重大的事情,就可能需要随时撤退,或者说是需要聪明的管理层运营能力的企业。最后一句的,那100亿美元能不能再干出一个唯品会,根据上面的讨论可以得出结论是完全有可能的。因此,投资这种企业的难度相对较大。不投不会有错,想投资就得接受可能犯错的可能。

唯品会那个一次性快递过来10-20件衣服,然后在家试完了,不满意的顺丰快递拿走,这个服务淘宝以店铺形式的机制是做不到的,拼多多以单件商品形式的一样做不到,这是真正的差异化,对手都做不到。另外前面说拼多多在做一个app来搞,其实我前面已经回复了这个问题,去年线上尾货市场一共才6500亿,唯品会2000亿,占30%,其他的主要本身也是拼多多、阿里、抖快给占领了,他们各自搞一个,不还是他们自己左右手互博吗?还给商家和消费者不便利,并且就这么点量,即使把唯品会2000亿拿走了一半,1000亿,能有啥用?大概率还抢不走呢,线上尾货大盘增速还没有整体线上增速快,这还没说做这个事情的资本回报率,还能不能成功呢,就这个情况,项目立项都通不过。

拼多多的百亿补贴应该是影响了部分唯品会的客户,价格敏感型,去拼多多比价,唯品会就比较难受了。
有一些价格不敏感,正品敏感型,或者一次性把一家人的衣服裤子都采购了,比如SVIP,就会留在唯品会,懒得去比价。
唯品会省和好的心智,在标品面临拼多多的时候,还是不够“省”,这一块会有比价客户流失,非标品(衣服裤子)没法比价,唯品会有些差异化。

刚刚在拼多多买了最新的iPad pro 送给自己,旧的iPad pro 也是拼多多买的送给老丈人玩了。
去年在拼多多买了很多茅台,也挺放心的。

[捂脸][捂脸][捂脸]这点还真是担心,送礼物在拼多多买,不太放心。

淘天和拼多多、抖快等其实都一直有尾货,但是尾货对他们来说,只是其中很小的一部分,是一个不是很重要的位置,刚开始的时候抖音直播就有一阵子很大的尾货处置,没多久也没啥人提了,而唯品会专业做这个,重要性是不一样的,企业对资源的分配不一样,对商家和消费者也会有不一样的对待。唯品会的尾货特卖绝对不是这种大的电商平台能撼动的,即使他们砸钱去搞,也无法持久去搞。

2023-09-04 14:23

这个唯品会前首席战略官(吴杉杉)对唯品会的总结,和我认知基本上是一致的。

这个理由是一个,比如淘宝的耐克官方旗舰店现在只有revolution 6,没有revolution 5出售,但是我们全网搜索revolution 5,会发现淘宝有其他店家卖,有从韩国、美国、浙江各种地方过来的(国外有点像代购),拼多多还有不少百亿补贴的(还有个品牌授权店),对revolution 5产品价格上200多到400多都有,唯品会我也去搜索了,现在只有36码女性的,284,这个价格在正品保障下非常的有吸引力,虽然拼多多上百亿补贴还看到一个200多一点的,也有人买,我无法确认是不是正品或者说是不是完全同一款。我说这个的意思是在拼多多、阿里这些平台上,除了官方店自己不会卖尾货外,但是其他店铺会卖,消费者也会在其他店铺买,总有消费者不是只认官方店的。同时也说明这些大平台也是有尾货卖的,跟唯品会一起竞争的,也就是有消费者在阿里、拼多多买尾货,也有在唯品会买尾货的,没有那个零售渠道能垄断尾货销售,唯品会只是其中较大的一个尾货渠道。

主贴会议纪要,沈亚的发言把这门生意讲得清清楚楚的,好好读嘛。。。别自己脑补自由发挥。