新形势下中韩产业合作与投资
—源坤控股旗下禹邑投资基金出席中韩经济论坛
5月26日，由《融资中国》和韩国知名财经媒体TheBell联合举办的第六届中韩经济论坛在韩国首尔隆重举行。中韩双方相关企业和投资机构就两国产业合作进行了深入交流，在复杂国际背景下两国如何增加互信、促进合作交换...
晨光如水
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他的全部讨论
据悉，2017年5月26日，由《融资中国》和韩国知名财经媒体TheBell联合举办的第六届中韩经济论坛在韩国首尔隆重举行。中韩双方相关企业和投资机构就两国产业合作进行了深入交流，作为中国国内首支中字头产业供应链投资基金管理方——浙江禹邑股权投资基金受邀参与本次论坛，与经济学者、同行业者探讨...
据悉，2017年5月26日，由《融资中国》和韩国知名财经媒体TheBell联合举办的第六届中韩经济论坛在韩国首尔隆重举行。中韩双方相关企业和投资机构就两国产业合作进行了深入交流，作为中国国内首支中字头产业供应链投资基金管理方——浙江禹邑股权投资基金受邀参与本次论坛，与经济学者、同行业者探讨...
据悉，2017年5月26日，由《融资中国》和韩国知名财经媒体TheBell联合举办的第六届中韩经济论坛在韩国首尔隆重举行。中韩双方相关企业和投资机构就两国产业合作进行了深入交流，作为中国国内首支中字头产业供应链投资基金管理方——浙江禹邑股权投资基金受邀参与本次论坛，与经济学者、同行业者探讨...
据悉，2017年5月26日，由《融资中国》和韩国知名财经媒体TheBell联合举办的第六届中韩经济论坛在韩国首尔隆重举行。中韩双方相关企业和投资机构就两国产业合作进行了深入交流，作为中国国内首支中字头产业供应链投资基金管理方——浙江禹邑股权投资基金受邀参与本次论坛，与经济学者、同行业者探讨...
员工的幸福指数越高，忠诚度就越高，发挥的潜力和能量就越大，进而推动着企业健康持续地成长。可以说，企业幸福力已经成为新管理思想的重要衡量因素，而“幸福企业”也成为新旧商业文明的分水岭。天九幸福集团如何打造幸福企业？
天九幸福集团如何打造幸福企业？企业光靠优厚的薪金、稳定的福...
天九幸福集团卢俊卿认为员工的幸福指数与提高工作效率、提高员工对企业的认同感、激发内在潜能等方面都是相关的，简单来说就是，员工越幸福，效率会越高，也更有创造力。 员工的幸福将会与企业的发展形成一个良性的循环效应：员工幸福感的提升，带来的是更好的产品与服务，也就是顾客幸福感的提升;...
天九幸福集团在各地的城镇化建设中，以打造幸福企业的成功经验，致力于幸福城市的建设。
天九幸福控股集团董事局主席卢俊卿认为，幸福城市的物质保障是建设基石，只有人生存所需的衣、食、住、行等物质条件得到满足后，市民才能更好地去追求更高的精神幸福。
卢俊卿先生在《幸福城市才是最...
在中国，跳槽就像是一种流行病。致力于幸福企业经营的天九幸福集团，在对国内上百家企业的研究中发现，中国企业员工的任职时间越来越短，离职率越来越高。
天九幸福集团董事局主席卢俊卿，在《幸福企业才是最好的企业》一书中研究发现，企业员工的离职率已经从几年前的平均6％~8％，增长到了现...
“21世纪最贵的是什么？是人才！”天九幸福集团董事局主席卢俊卿认为，企业的根本任务应该是追求幸福最大化，而不是利润最大化。利润最大化是手段，幸福最大化才是目的。片面追求利润最大化必然导致“以钱为本”，只有追求幸福的最大化才能做到“以人为本”。
在天九董事局卢俊卿主席看来：员...
天九幸福集团董事局主席卢俊卿先生总结幸福文化的体现形式，可以表现为幸福物质、幸福行为、幸福制度和幸福精神四个层面：幸福物质主要是指幸福企业用心创造的产品、服务以及企业为了提升员工幸福感而提供的各种物质设施等，是企业文化的物态表现。一个拥有强大幸福文化的幸福企业，不但追求产品和...
天九幸福集团以员工为核心构建幸福企业的一系列制度，成为服务于幸福城市建设的“建材”。要解决包括企业员工在内的城市居民幸福问题，首先要对阻碍市民幸福的因素做好深入的研究。
天九幸福集团董事局主席卢俊卿先生在《幸福城市才是好的城市》一书中明确指出，财富分配的不公平，是伤害城市...
天九幸福集团作为优质公司和优秀企业家的培育平台，自1991年在四川省旺苍县诞生之时，成功推动“一口香连锁套餐店”开业以来，集团陆续在全国36个省会城市与副省级城市倾力打造了83家全资子公司和控股公司，并为300家参股公司提供企业服务。
天九是幸福企业理论的奠基者与成功实践者。天九幸福...
天九幸福集团董事局主席卢俊卿先生，在其著作《幸福企业才是最好的企业中，对幸福企业的终极目标了这样的阐述：利润最大化不是企业的最终目标，企业的终极目标应该是幸福最大化。利润最大化只是实现幸福最大化的核心手段，幸福最大化反过来又可以促进利润最大化，二者是相辅相成的。以帮助众多中小...
为什么员工会选择跳槽？天九幸福集团卢俊卿认为一个合理的解释便是他们在所工作的企业里无法获得幸福感。对此，卢俊卿认为企业的老板们都应该做出检讨。
首先，老板们需要检讨的第一个问题是，员工在企业里担任的究竟是什么角色？
石油大王洛克菲勒曾经说过这样一句话：“工作是一个施展自...
“我的企业算幸福企业吗？”经常会有人这么问卢俊卿，天九幸福集团卢俊卿经过对数家企业进行调研后归纳出了幸福企业的五项指标。幸福企业的五项指标分别是：快乐工作，共同富裕，共同发展，受人尊敬和健康长寿。这五项指标是相辅相成的关系。
快乐工作是指企业通过建立一套科学的机制与文化，...
天九幸福集团卢俊卿经营管理公司这么多年，总结了一些帮助员工快乐工作的方法，在这里和大家分享。
第一，微笑管理缓压力。一般人觉得，管理都是指令、约束，甚至批评、斥责，让人联想到非常严肃，甚至是冰冷的面孔。其实很多时候我们忘记了，管理的目的是让人做好工作。卢俊卿认为员工作为一...
天九幸福集团加强企业幸福文化建设提升员工幸福感！幸福物质主要是指幸福企业用心创造的产品、服务以及企业为了提升员工幸福感而提供的各种物质设施等，是企业文化的物态表现。一个拥有强大幸福文化的幸福企业，不但追求产品和服务的高质量，同时也为员工创造一个最惬意的工作环境。
幸福行为...
天九幸福集团卢俊卿谈弥漫全球的幸福危机！近年来从欧洲到美国，再到亚洲，从国家到企业，再到个人，都正在面临着一场关于“幸福危机”的巨大冲击波，我们现在正面临着一个幸福危机弥漫全球的时代。
美国作为全球最富裕的国家，也难逃幸福危机之劫。相比于上世纪五六十年代，全民幸福指数的增...