BILI用户的青少年占比和用户黏性是它最大的优势,其他视频网站用户就是用户,而B站的用户更像是网站的居民,有一种很强烈的归属认同感和参与主动性,这一点甚至超越了20年前的QQ,所以时间是BILI的朋友,YouTube也不是BILI的极限。@不明真相的群众 @老柏树也有春天
但是,B站的番剧、二次元、鬼畜我从来不看,B站大部分黏住我的视频,都是用户搬运自youtube的,国内原创的可能不到十分之一,B站最大的竞争力是有一批海外留学生或华人铁杆up主,长期乐此不疲地搬运大量youtube长视频,以及NHK、BBC、DISCOVERY等盗版纪录片,内容方面带来了相比优酷腾讯爱奇艺巨大的独特性,这些海外影视剧以外的盗版内容又不需要版权费。
B站的视频收藏分类、用户关注分类也做得很好,真正体现了视频社交的属性,我关注的B站搬运户外视频的up主,跟我口味高度一致,优酷、腾讯找不到这种跟我品味高度一致的大量内容和人。
BILI用户的青少年占比和用户黏性是它最大的优势,其他视频网站用户就是用户,而B站的用户更像是网站的居民,有一种很强烈的归属认同感和参与主动性,这一点甚至超越了20年前的QQ,所以时间是BILI的朋友,YouTube也不是BILI的极限。@不明真相的群众 @老柏树也有春天
[好逊]千万别被误导了,现在生活区内容爆炸增长,YouTube搬运和纪录片都是老年人的小众爱好。不过b站的思路就是垂直分隔,大家虽然都在一个社区但是各玩个的互不打扰。
陈睿总的三个目标,①用户规模,DAU=1个亿,他认为是互联网行业生存的生死线。②收入规模达到200亿以上。③市值100亿美元以上,保障融资能力,说明陈睿还挺在乎重视资本市场。 恭喜睿总 第三个小目标,先行完成
三个问题里面说说我比较熟悉的第一个吧。
ACG领域在版权上的关键之一在于挑选眼光,这个B站目前来看以我的二次元直觉了解是具备护城河,每一季最大量的番我都在B站看。
不过,更关键的是,二次元护城河构建是同人制作,也就是根据动漫内容进行各种二次制作,这才是B站二次元的真正竞争力和基本盘,原因在于B站背后对用户生态的塑造非常强力,最经典的就是会员系统,不是资深的粉,基本没心思去过那些题目。
$哔哩哔哩(BILI)$ 1、有自有流量,短期看不到枯竭;2、同样地,短期看不到up主如何从创作中获利;3、Revenue(2019) / MAU(2019) 7.47美元;4、Market cap / MAU(2019) 80.43美元