英特尔:一个偏执狂的五千亿豪赌

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趁着周末,聊一个比较容易吸引眼球的话题:

从21年Q1上任至今,英特尔CEO基辛格,为了实现他那野心勃勃的“四年五制程”,究竟砸出去了多少钱?

嗯,让我们来感受一下,什么叫做一掷千亿。

不过在那之前,先补个作业,回顾一下X86市场在今年一季度的表现吧。

一、一季度X86市场份额概述

其实也没有什么可聊的,关注历史数据的可以去看我之前的帖子,整个Q1,PC客户端市场继续着萎靡不振的基调,总规模约为89亿美金,其中AMD拿下了13.7亿,市场份额约为15.4%,其余都是英特尔的。

过去三年,AMD在客户端的市场份额基本上就是围绕着15%的水平上下波动,虽然AMD YES!喊到山响,但其实整体表现可以用停滞不前来概括。

而其背后的原因,之前也已经聊过了,一言以蔽之,在客户端市场,AMD基本上是没什么利润的,譬如Q1这13.7亿的营业额,对应的营业利润总共只有区区8600万美元,可以说是在盈亏平衡线上如履薄冰,这也就决定了AMD没办法通过价格战的方式进一步攥取份额。

然后服务器市场,两家的表现和客户端正好相反。整个Q1,X86服务器/数据中心市场的整体规模为53.7亿美元(注意,这个季度,双方的数据里都撇掉了FPGA部分),其中AMD的占比高达43.5%,为23.4亿美元,并且给公司带来了5.4亿美元的营业利润;而英特尔以30.36亿美元的营业额,只创造了4.82亿美元的营业利润,营业利润率明显要低于AMD。

反正情况就是这么个情况,跟上个季度、上上个季度、上上上个季度大同小异,也没啥值得一提的地方,咱们就一笔带过吧。

二、过去三年,英特尔到底下了多大的注

看完了乏味的市场份额,接下来,咱们来看点刺激的东西。请看下面这张表:

其中,固定资产和现金流(支出),统计的都是英特尔在 “厂房、设备及物业” 项目下的固定资产和现金流支出情况。而折旧这一项,虽然其中也包含了其他资产,但其构成的主体,主要也是来自于厂房及设备的。

基辛格是21年2月份走马上任的。在他上任之前的一年,英特尔与芯片生产相关的固定资产规模,基本上稳定在560-580亿美元之间。而从他上任的这个季度开始,这项资产的规模就开始了剧烈的膨胀:从21年Q1的573亿美元,一路扩张到今年Q1的近1000亿美元,绝对规模增加了75%,也就是427亿美元,或者说3000亿人民币。

随着固定资产大幅度增长,每年的折旧金额自然会跟着水涨船高。为了让财报显得更好看,从23年Q1开始,英特尔改变了折旧标准,一部分资产的折旧期从5年改到了8年,这样下来,每年折旧部分大约可以“节省”40亿美元。

也就是说,如果按照原先的折旧标准,去年一年,英特尔的折旧成本大概在120-130亿美元之间。相比2020年涨了20%左右——以固定资产规模的膨胀速度而言,这个数值,大概率还是被低估了。

而从现金流的角度来看,在经营活动中,英特尔用于物业、厂房及设备添置的现金支出,在2020年是142.6亿美元,到2023年,就增加到了257.5亿美元,三年间支出规模增长了80%,从2021年Q1到今年Q1,这一项目的现金流出合计达到753亿美元,也就是5472亿人民币……算下来,平均每年要砸进去1680亿人民币的真金白银。

所以,为了实现基辛格野心勃勃的四年五制程计划,在过去三年多,英特尔大概是往里砸了5500亿左右的真金白银。算下来,基辛格在任的每一天,英特尔大概要砸出去4.75亿人民币的样子……

怎么样,这个气势,是不是比澳门赌场的贵宾室过瘾多了?

三、两种截然不同的结局

在做上面那张表的时候,我不由自主的想起了英特尔历史上那个永不磨灭的名字:安迪·葛洛夫,以及,他那句让所有人振聋发聩的至理名言:

——只有偏执狂才能生存!

对于咱们的帕特·赌徒·基辛格来说,能不能生存么,还不知道,但偏执狂属性那肯定是拉满了……

别误会,写这个帖子并不是为了指责基辛格胡乱烧钱。正相反,我之前也说过,如果基辛格这次能把蓝厂带出困境、重铸辉煌,那么他本人在现代商业史上的地位,不说能和乔布斯、马斯克比肩吧,至少也得是个韦尔奇或者郭士纳的段位。

眼下的情况,如果单纯从业务进展的角度,其实还蛮乐观的:Intel 3已经开始了大规模量产,而全村的希望18A,也已经进入试产阶段,最晚明年下半年应该能见到大规模量产上市。如果一切顺利,明年的这个时候,英特尔在先进制程上基本追平台积电的目标,还是很有可能成为现实的。

——我知道很多人不信,但就目前为止,从各方面汇总的信息来看,这事儿还是有一定把握的。先不说超越吧,至少大致能追平台积电的2nm。

但硬币总归是有正反两面的,英特尔这把五千亿的豪赌,在有可能给全世界示范一把弯道超车的同时,也给自己背负了巨大的财务成本。

尤其是,作为现金奶牛的X86市场,其实已经低迷很久了……

英特尔为什么拼了老命要往芯片代工市场去挤?其实就是个很简单的财务账:如果只凭X86市场目前的这点规模,哪怕,明天一早AMD原地爆炸,把所有市场份额都让出来,所带来的这点增量,也很难让英特尔把过去三年砸进去的这大几千亿给赚回来。

原有的X86业务的体量,实际上已经承担不了下一代先进制程所需要的巨额资本开支了,英特尔想把这场游戏继续玩下去,就必须寻找新的业务增量来分摊成本,就这么简单。

所以,关于蓝厂的未来,就出现了两个截然不同的剧本:

在那个乐观而美好的剧本里,英特尔通过代工业务摊销了先进制程的巨额成本,自己的芯片业务又在先进制程的加持下越战越勇,把AMD打回到农村老家,原有的英特尔摇身一变成为英特尔加台积电的合体,左右逢源,日进斗金,基辛格成为继安迪格罗夫之后英特尔新一代传奇CEO……巴拉巴拉。

而在那个凄惨而悲伤的剧本里,代工业务始终打不开局面,而X86市场又持续萎缩,英特尔被先进制程带来的巨大的财务成本压得动弹不得,最终不得不选择分拆,走上Fabless之路,甚至于,直接卖身于人,世间从此再无蓝厂,帕特·基辛格这个名字成为商界笑柄……等等等等。

以上两个剧本,哪一个会成为现实?

坦白说,我不知道。其中牵涉的不仅包括技术和经营,甚至还包括经济周期、全球局势等更宏观的影响因素。

不过,纯粹从个人感性角度, 我是很希望看到基辛格能赢的,因为抛开所有利益考量,这个五千亿的世纪豪赌,实在是一个极好的、可以写成书、拍成电影的经典商业故事。

毕竟,有谁不想看到一个好故事呢?

何况,要是还能从中赚点钱,那就更好了。

$英特尔(INTC)$ $AMD(AMD)$ $台积电(TSM)$

精彩讨论

张小丰06-30 23:39

Intel唯一的机会就是之前直接拆分变为设计的Fabless Intel和独立Fab。 目前这个一体化老模式根本走不通的。芯片设计界几乎所有大客户都是Intel的竞争对手,就因为一个利益冲突conflict of interest都无法拿到大客户的主力订单。
Intel以前的荣光是无法恢复的。因为以前在CPU服务器Intel是99%份额,而现在就算制程赶上来和TSMC持平,那也无法恢复99%份额,拿不到以前的绝对垄断利润。AMD那30~40%份额已经稳住了,而且今年到2025年还会继续提升。目前Intel唯一还行的客户端我预计份额也会开始下降,AMD Zen5的笔记本产能开始发力了,并且Intel 13,14代的I7 I9稳定性的严重问题大幅度的削弱了品牌声誉,同时对手的X3D系列的品牌声誉也越来越好。 Intel现在的产品在性能,能效比,稳定性,兼容性全面输给对手,也就是靠之前几十年的品牌声誉支撑着。
过去几年除了Intel之外的几乎所有芯片硬件商股价都大涨。。。NV,AMD,高通,TSMC,ASML,美光,甚至OEM们联想,Dell等都是大涨,整个产业链只有Intel一家企业不涨,其他全在狂欢。

DeeeepValue07-01 04:41

Pat Gelsinger最大的问题是价值观。强烈推荐大家去看一下他写的那本《平衡的艺术》,里面有“基督徒是最好的员工”和“如果做礼拜和工作冲突,应该优先做礼拜”这种炸裂言论。那本书里还讲了一个案例,就是Andy Grove让Gelsinger在Gelsinger放假的时候临时去一个重要的展会,结果Gelsinger为了陪家人没去,并且还洋洋得意“看吧,我这么厉害,所以没去展会也没受到惩罚”,这充分显示了Gelsinger的反加班情绪。之前Gelsinger在VMWare的时候在VMWare公司内部修了个教堂。Gelsinger还喜欢用印度高管,VMWare在他接手的时候没几个印度高管,他离开的时候变成了60%以上的印度高管。Raja Koduri这种只会PPT的印度高管被苏妈一眼看穿然后裁掉,结果去了Intel后被Gelsinger赏识并且提拔,结局就是Intel独显果然做成屎。苏妈和老黄都让企业文化卷到爆炸了,比如Glassdoor上AMD的差评都是“Too much Chinese culture, too much work overtime",显然华人企业的共性包括疯狂加班,Gelsinger这种不爱加班的周末必去做礼拜的白人是不会懂的。$英特尔(INTC)$ $AMD(AMD)$ $英伟达(NVDA)$

曹文景06-30 23:13

这种人理直气壮要求美国政府用纳税人的钱补贴工厂,这种人成为企业家楷模,那真是世风日下、人心不古了。(当年克莱斯勒传奇CEO艾科卡虽然也祈求政府援助,但绝对不是理直气壮的)

草木萤07-09 22:28

你不就是把英特尔过去的错误失败全复读了一遍?这些错误全是上一届CEO bob swan犯下的,这跟可能的反转有什么关系?intel4 delay 了吗?intel3 delay 了吗?而且爱尔兰厂和亚利桑那厂分别出卖了49股权,这就是部分fabless了,请问你考虑了这一事实吗?
你虽然经常谈半导体,但我清楚记得你去年英伟达三四百时发文章说英伟达压榨消费者,当时都抱有这个观点,请问你基金真的在半导体上赚到大钱了吗?
13/14代翻车还是因为制程落后,intel7跟N5打,今年lunar lake是台积电n3b,arrowlake是20A加台积电混合制程,制程马上跟amd同一个起跑线了,对即将发生的变化视而不见吗?

Dylanheh07-01 12:32

英特尔背后是台海问题,美国必须要在本土掌握2nm以下的产能,这是国家意志。

全部讨论

07-05 23:23

学习了

Intel 20a,18a在路线图中是重要的一代、但是从三星的例子来看。gaa的经济性值得质疑。目前来看,只有ai相关制品负担得起gaa的价格。gaa第一代的问题就是大幅度提升的价格,聊胜于无的逻辑单元密度增长,sram0增长,有限的能耗增长,暴跌的良率。我不看好Intel的豪赌,别到时候把自己搞破产了。台积电是最保守的公司,但也是经常胜利的公司。而且intel还要同时引入背部供电,令我不禁想起来10nm惨剧。

07-01 15:18

好文章。前面的评论更好。学习了。
从我的逻辑推导出来,半导体行业的芯片制造,由于产业链极长(原材料,设备,工艺),这些产业都位于劳动密集型产业,欧美人的方式必然是卷不过东亚人,Intel注定要从原来的三分天下里被淘汰,只留下台积电和三星瓜分高端制程的市场了。
Intel的第二个老本是X86,现在连微软都积极拥抱ARM,不难看出X86的份额很可能已经是历史极限了。如此高的capex必然难以回本。

07-01 13:54

把制造厂卖给台积电或者三星,才是正道。

07-01 12:18

制程一直赶不上台积电,凭什么这次就相信他能行?

07-01 08:31

学习。

07-01 04:58

显然是整个市场都不看好,要不然哪有这个价格,尤其是在如此半导体大年。或许拆分设计与制造部门也是可能性之一。天下生意,熙熙攘攘,皆为利益,intel的关键在于要有拿的出手的产品,得到大型云计算厂商认可。最近的人工智能芯片和光连接算是一些好消息。