阮继祥Survivor

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1、关于债务，大道说：
2、债务是个危险的东西，和margin差不多。经营企业中的债务有时候更危险，因为资产往往是很难变现的，危险来临的时候跑都很难跑。发展慢一点会健康很多的。
3、最近看到有些公司因为债务陷入困境。确实很难理解他们为什么要借那么多钱。我怀疑会不会机制有问题？因...

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回复@山行: 我更关注原因：6G网络设施和5G的复用和协同，可以减少和拖延6g投资力度和进度，希望不只是说辞，继续关注//@山行:回复@fone_fone:我觉得公司一定会平滑，如果考虑业务的增长，折旧加上资本开支减少，移动未来5-7年的年化5%的利润增长，似乎有保障。

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回复@雨枫: 雨大客观👍，24款的几个小升级没有打到我痛点，比如，我考虑的L8max与pro涨了一万，算的很精，要买宁德时代（个人看重）电池版的max，加上税费基本要38万，价格太贵啦，35万左右差不多吧，索性等等纯电版。//@雨枫:回复@scrat投资笔记:对，如果现在选择销量优先，理智的做法是增配但...

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回复@挚爱子洲: 按照近期的公司交流说法，是把完全成本控制在300元左右，并且初见成效。另外，从去年开始，重新以非电煤销售为重心，如果实现，则有利于对抗煤价波动，提高收益。//@挚爱子洲:回复@挚爱子洲:如果没猜错的话，陕煤的降本增效工作起作用了。吨煤成本比预想的大概少了六七元。

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回复@赌性更坚强: 认同，对于Mega的“创造幸福的家”的战略定位没有摇摆，损失一点商务客户其实是必然，理想的产品，根本上还是靠产品慢慢去打动人。
这次受挫也不是坏事，目前阶段把国内做好，把正循环稳定、充分释放，产品逐步做到类似苹果的“润物细无声”。//@赌性更坚强:回复@阮继祥Survi...

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又见赌总雄文
1、竞争格局来看，按照公司交流说法，30万以上没有对手，至少目前没有，这一块是基本盘；
2、Mega定价是55.9还是52.9万，影响一些销量，利润可能差别不大，战略上不是最重要的，就按照3-5k月销也ok，而且，价格留有调节余地；同时，为M789打开了大伞，也和M9拉开5w+区...

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需要拆解历史roe，如果是靠重资本，高负债堆出来的纯增量型的利润增长，roe一般，没有提价能力，并且此模式持续，pe也就10倍左右。 如果是类似煤炭石油水电，虽然资产重，但roe不错，且能提价，而且供给端和需求都不错，如果有10%增速持续，应该可以给15pe甚至以上。

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1、一切杠杆都是以超额收益为前提，不幸的是，我们大多数人往往高估自己的投资能力。
2、杠杆，反对“活的久”原则，她很没有耐心，不会陪你慢慢成长，只会遵从“丛林原则”，一把自由，或者毁灭。

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公司交流会提到，24-26年产量达到8亿桶出头，基本就趋于稳定了，或者增速放缓，除非，现在占比20%多的天然气增长特别快，才能带动整体桶当量的增长吧。

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23年初，我也是同样的思路，最后也是同样的结果。我想，经济下行，资金流出，风险偏好下降，逆转了a股资金过量的市场环境，在此环境下，对成长股的要求提高了一大截，真正的成长股太少了，并且，手上的成长股，可能还不够好，不够便宜。

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除了融资过度外，更重要的是，只要拉一下他的资产结构（剔除多余现金）和现金流，他实际上是一家重固定资产公司，占比40-50%，看着是2c业务，实际上，和饲料公司、重工业类的资产表差不多，利润率也很低。 给10倍+PE不冤的。

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回复@阮继祥Survivor: 我自己买了个二手循环泵，自己修好了哈哈😊//@阮继祥Survivor:回复@YIHAHA:OK

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曼总，建议物业公司的人均利润拉一下，基本都是十万以下，人工稍微涨一点，净利率又低，利润就吃掉一大块了。 而且，物业费涨价难，覆盖不了因为房龄增加导致的维修等成本的刚性上升，没啥意思的。

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回复@YIHAHA: OK//@YIHAHA:回复@阮继祥Survivor:阮总有结果了也分享一下哈，家里的洗碗机也开始出现小问题了

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回复@韭菲特漂流记: 请问您用的海尔什么型号？ 我之前安装的西门子八套的洗碗机，用了7-8年，机龄到了，配件太贵，动不动就上千，打算换一个国产的够用，配件不贵的，谢谢啊🙏//@韭菲特漂流记:回复@龍城悟稻:云米太垃圾了，推荐海尔，美的现在品控也差

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请问一下，是用GPT4.0做的么？3.5和必应好像都不行

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说的很实在👍