在线k12教育，打磨产品是为孩子服务。烧钱堆广告是为家长的观念服务。
线下的k12学校也是如此：因材施教，努力培养有终身学习爱好的学习者，有独立思考能力的思考者，那是在为孩子服务。
努力掐尖（掐尖本质上是一种营销手段，很多“好学校”直接买高分学生来“强化品牌”这种公开的秘密，就更能体现出掐尖的营销本质），努力用监狱式管理，强制刷题，让尖子更尖，那是在为家长的观念服务。
很多做教育的人，他们的理解都是：读书的是孩子，付钱的是家长，所以盯紧家长的口袋，比关注孩子的心灵，得到他们的热爱，重要得太多了。
我个人理解起来，这个正好相反：贝索斯讲过类似问题，比如读者和付钱打广告的人，是不同的人，那么究竟应该专注于为谁服务？他的看法绝对应该是读者。这才是最终赚大钱的秘诀。
只要发现一个做教育的公司是服务家长观念，那我就不投。我只愿意投资那种专注于服务学生，能得到孩子们热爱的公司。只不过有这种长远目标的公司很少就是了。很多人都会喊出同一个振振有词的理由：这样做怎么活下去?
我也不知道怎么活下去，只有自己想办法。所以才说做生意这种事情没有学校能教嘛。但不管是做投资还是做教育，都确实有人，用别人以为活不下去的方式活下去了。而且可以肯定的是，不同的选择，长远来看，一定会有不同的结果。