我回答第一个问题吧。1、以网购为例,现在渗透率在80%左右,(一部分人不会用网购),随着人口更迭,未来是要趋近于100%的。
2、目前网购占社零的26%,如果调查一下年轻人(18-25岁),这个比例要在50%以上。随着年轻人不断成为社会主力,线上经济/社零的比例要继续提高。
3、社零(经济)本身的增长。
互联网巨头年化增速我拍个脑袋仍在10-15%左右。
我回答第一个问题吧。1、以网购为例,现在渗透率在80%左右,(一部分人不会用网购),随着人口更迭,未来是要趋近于100%的。
2、目前网购占社零的26%,如果调查一下年轻人(18-25岁),这个比例要在50%以上。随着年轻人不断成为社会主力,线上经济/社零的比例要继续提高。
3、社零(经济)本身的增长。
互联网巨头年化增速我拍个脑袋仍在10-15%左右。
我不觉得可以这么简单类比,我们也可以把这里的行业换成电视和长虹。现在回过头去看白酒和微软只是后视镜而已。巨头会变迁,行业会变迁。如果我们没有那么强的穿透力,就不能想当然的以为,巨头会自己找到出路。长虹就没有找到自己的出路。如果抱着巨头会自己找到出路,这不是更强的线性思维。并且估值和业绩的匹配也是要思考的,不然为什么银行10多年前有几十倍的估值,现在只有几倍。相比之下我是更看好互联网,但是问题是还是要尽量想清楚,想不清楚的时候出价就要谨慎,不能想当然的以为。
站在10年前我也可以这么问白酒,消费总量也确实在下滑,所以机会更多是结构性的。站在20年前我也可以这么问微软,pc渗透率到这个程度了,还能有多少增长吗?所以机会总在我们线性思维之外。互联网的生意模式依然是优秀的,当下合理的估值下,企业也开始控费,我们能做的就是保持跟踪,在新的结构变化和增长点出来时及时见招拆招。
人总是站在当前来看当前,以前微软2000亿的时候,windows被android干翻了,其他毫无想象力了!然后云计算带着所有业务上云腾飞!互联网没想象力了,不让烧钱了,岂不知不烧钱再也不会有新的竞争进来,寡头垄断分享当前,更别说还有技术创新,全球化,带着再次腾飞,以前的智能物流,云计算,人工智能,大数据同样会带来新的增长点,这些都看不到,因为我们只看当下!
我回答第一个问题吧。1、以网购为例,现在渗透率在80%左右,(一部分人不会用网购),随着人口更迭,未来是要趋近于100%的。
2、目前网购占社零的26%,如果调查一下年轻人(18-25岁),这个比例要在50%以上。随着年轻人不断成为社会主力,线上经济/社零的比例要继续提高。
3、社零(经济)本身的增长。
互联网巨头年化增速我拍个脑袋仍在10-15%左右。
回答第一个问题的前半部分:
1.用户扩张:互联网相比酒水饮料、酱油、瓜子、酵母等消费品有更高的覆盖渗透率。后面渗透率的提升是很有限的。
2.用户端收入扩张:互联网获取收入是的业务分为两种,一种收入规模与用户时长挂钩,一种收入规模与用户消费力挂钩。
2.1与时长挂钩的收入,可以简化为广告业务:提升靠时长、广告单价、广告加载率影响,时长很难高位数增长了,健康码把覆盖率几乎怼到顶部了,广告单价主要受企业信心和竞争烈度影响,广告加载率相对恒定,因此这部分比经济略高一点增速。
2.2与用户消费力挂钩的收入有游戏和泛电商,游戏的大家都懂不展开了,泛电商泛指互联网帮商户To C零售环节的互联网化,除了自然惯性的渗透率提升,新的增长主要来自于新的物流基础设施在品类和地域的扩张,比如社区团购在生鲜品类和县的扩张。这部分要分品类看增速了。
3.企业端收入,如云计算/Saas&软件类。短期内仍然是资本投入期,资本回报期可能还早,作为10年前开始做企业端Saas和云计算先烈劝大家短期不要有太过于乐观的预期,从业者也要习惯坐冷板凳。
让研究基本面的哥们最后接盘,咱们先把预期交易的钱赚完再说
前两个和基本面有关,后两个和估值有关,最后一个和黑天鹅有关。想明白后,可能投资会比较顺利。不然参考投资互联网的这些人过去的事实就行了。
其实最核心的问题是:未来哪些还可以继续维持巨头地位?
目前大部分做互联网的都是关注的人口红利角度,但我觉得可以从满足人们各种需求角度去看此问题。如电商,娱乐,办公,教育,医疗等等。目前看,前两个已在充分演绎,但后几个正在变化,一旦元宇宙硬件有所突破,不仅会对前两个产生改变,后两块也会带来很大的增量。如目前看到的应用于矿山开采,港口缷货,钢铁冶炼等正在慢慢渗透,以后对远程医疗,教育也可能会有很大改变。只是这一块限于硬件技术,目前看可能还需很久,但技术的发展会促进效率的提升,一旦效率提升就会带来增量。我有篇关于元宇宙的文章写了些想法。
关于你的私募基金我也有这样的疑问。
想想时光回溯20年前之于淘宝京东,10年前之于微信,5年前之于抖音,发展都远远超出了大家的认知吧