曹文景 的讨论

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历史学家陈寅恪的书以前读不懂,后来理解出一条主旨:一个王朝的根基源于其武力,但是扫平群雄后,武将让位给文官,由后者节制,受到各种制度管控,同时整个社会的尚武之风日渐消弭,军队实际战力持续衰退,但因为在很长一段时间内王朝的主要对手仅仅是不成气候的外敌和小范围的内部骚乱,王朝逐渐退化的武装体系凭借数量优势依旧足以压制住这些对手,整个社会呈现出富足安定的盛世之态,但战力衰退至某个临界点后,王朝百万雄师面对几万外敌溃不成军。玄宗李隆基一代雄主,开元盛世何等绚烂,转眼间安禄山的胡兵已破潼关而入。张居正时的晚明仓库丰足,转眼间几万女真入主华夏。乾隆十全之功未远,太平军几千草莽攻绿营官军如摧枯拉朽。于企业而言,产品为立身之本,技术/产品团队打下天下后,销售/财务人员掌握实权,用各种制度管控技术团队,企业技术氛围稀释、创造力持续衰退,凭借规模优势足以在一定时间内压制对手,销售数据财务绩效喜人,领导人频频出入镁光灯下,受到外部各种赞美追捧,企业一派盛世气象,但技术力/创造力衰退至某个临界点后,原本不起眼的外敌迅速做大,正在浅识之辈沉浸于往昔的辉煌、历数巨头的昔日的成就、盛赞领袖的伟大才具、喋喋不休地盘点各种漂亮的财务数据,认为后起之秀只不过是昙花一现时,山河已然易主。$格力电器(SZ000651)$  $万科A(SZ000002)$ $阿里巴巴(BABA)$

热门回复

马云一直说鄙视财务出身的,我听过的音视频最少20次。结果,选了一个财务出身的。一语成谶。

2021-06-22 13:43

马老师不能以销售视之,马老师本质上更接近于hr,用他自己的话说ceo就是chief education officer/首席教育官,他最大的乐趣就是造就一批卓越的猛将。

谢谢点评,科技行业的护城河很难有铜墙铁壁的,这个行业的根本本来就是颠覆和创新

2021-06-24 09:33

马云还说自己对钱不感兴趣呢[尴尬]结果每个十字路口上都选了眼前钱最多的那条[捂脸]

2021-06-24 09:34

言行不一,这方面另外一个马强太多

2021-06-24 09:24

马云不论十多年前央视节目抑或17年湖畔大学课堂,都提到他第二次创业时让某大企业入股,大企业掌握控制权后各种方法限制马云团队,把这个企业给搞死了。马云说他从这段灰暗的经历中得到一个教训:他日后绝不让其他创业者也尝到他曾经尝过的被控制的痛苦,他绝不去控制创业者。但是阿里控股的企业基本都被阿里深度控制,原团队散伙比比皆是。这就是我异常无语的地方。$阿里巴巴(BABA)$ $腾讯控股(00700)$ $美团-W(03690)$

2021-06-22 14:56

法无定法。美的方洪波原来就是CFO。财务对于业务的理解应该高于业务,企业研发项目的立项或者说方向决策乃至资源配置额度,都需要投资及现金流预算等财务支持,真正优秀的财务负责人会与各部门负责人包括企业产品、技术等负责人紧密沟通协作完成决策工作,财务总监应该是各类业务的汇总整合协调乃至抽象升华者。最后我想说的是只有卓越的职位,只有卓越的人,正如人们常说的没有卑贱的职业,只有卑贱的人。把财务总监职位上的所有人看扁或奉若神明,都是佛法所说的着相,而道家也说名可名非常名。财务总监就是一个名相,切不可当真。

主要还是看公司的OKR,需要不断创造价值的公司的O如果变成只有赚钱,那一般离死不远了,从小样本公司研究来看,财务、销售出身的CEO有很大概率把公司的O变成只有赚钱。不过我们还是直接观察公司的O就好。

2021-06-22 13:06

最终是体制结构的问题,不能再深刻探讨了。

典型的怎么说没用,要看怎么做……