堂堂吉珂德

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懂得越多不懂得越多,不懂得越多懂得越多。有个公众号,不定期更新。

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回购并注销不到3%的股本,很棒的决策,给管理层点赞!

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回复@知止有畏: 哈哈,我觉得不期待市值目标会更好,当然我不是很了解中国水务啊。我喜欢边走边应对,边走边看。[大笑]//@知止有畏:回复@踢踏舞人生:这是我大约在前年的一个帖子里说的(具体时间记不清了,翻旧帖应该能找到)。仅仅是个人看法!十年千亿市值是个约数,可能八九年,也可能十一二年;...

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马住!

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1季报可圈可点,关注单店营收的改善。

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回复@PaulWu: 很真实,没必要拧巴,尊重自己内心的感受。//@PaulWu:回复@曼巴投资:我也做不到,不看一眼总担心错过了什么,尤其这些年经历了巨大的市场波动,但不打算改了,这就是我作为普通人的“平常心”。

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回复@托福点邓: 12年开始搞星管家,公司战略是产品+服务,领先行业多年享受了行业溢价,现在中小家装公司是需要星管家这种服务的(中小家装不具备相关服务能力),目前竞品争相效仿(也说明这条路走得是对的);接着,公司几年前就开始搞系统集成+服务的战略,这个很难但成了壁垒很高,这套战略要...

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回复@托福点邓: 一个是什么都做,一个是有所为有所不为,其实我个人是更喜欢伟星的经营文化的,哈哈(不考虑当前的投资价值。//@托福点邓:回复@压力很大:伟星只做室内防水,当时做,很大原因是怕他的代理商被雨虹挖过去,现在做的一般,但是战略防守纬度算是成功的。$东方雨虹(SZ002271)$

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疏难间亲,,,管理执行层想要克服这种问题真的不容易

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能响应市场关注,就值得高看一眼

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集体诉讼制度导致老美没人愿意当大股东吧,美国的公司治理问题主要是管理层和股东的代理人问题,国内主要是大股东和小股东利益不平衡问题,国内企业主要是创一代持股比例高,法律配套不完善但只能契合当下基本面,归根结底还是发展时间太短吧。

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回复@PaulWu: 看看手里的企业,经营的也不差啊,真是的。//@PaulWu:回复@堂堂吉珂德:悲观都涌出屏幕啦[捂脸]

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真有意思,承诺不减持似乎就是恩惠了。。。还要发公告。。。真的对小股东好,你就好好分红,回购注销,做到这一点,减持又如何呢?

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$安井食品(SH603345)$ 这种找不到实际控制人的公司,管理层坑你没商量吧 ,记住这种公司

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大家都知行合一就好

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回复@PaulWu: 感觉jgc太不专业啦//@PaulWu:回复@萨拉丁_CPA:我们的公募没法首先服务于它的投资人,却要成为护盘力量,奇怪的市场,扭曲的考评。

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判别一个董事是否“忠实”是比较容易的,但是要判断一个董事是否达到审慎的“勤勉”程度是比较困难的。美国《示范公司法修正本》从三个方面来认定董事是否尽了谨慎注意义务:①行为是善意的;②要像一个正常的普通谨慎人一样具备通常知识,在相似情况下给予合理地注意,谨慎、谨勉尽责地管理公司事...

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“人类在对随机事件的认识上容易犯不对称的错误。我们把成功归因于能力,把失败归因于在我们控制之外的事物,比如随机性。对好结果我们感到有功劳,对坏结果却不感到有责任。”我们总是说投资要相信国运,但国运和投资成功与否却无法直接划等号,我们希望国运昌盛,但投资在很大程度上其实是另一回...

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感觉你猜的没错,多少故事都付笑谈中

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作为小股东,投资者一般会忽视被投企业的公司治理情况。大家更多关注的是公司业务的发展前景,以及估值高低,多则考察一下老板是否靠谱(这是个玄学)。
公司治理涉及到全部股东,董事会,管理层,国内的大多数上市公司的大股东本身就是老板(董事长和总经理),所以像美国那种经理人为了自己利...

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然后,做时间的朋友。