徐小猫yoyo 的讨论

发布于: 雪球回复:251喜欢:37
问题根本就不是减值。我们假设不减值哈:①7000亿存货是中间品,按70%进度算(很高了)就还有3000亿缺口;②已有合同负债3000亿,按15%毛利率、八成住宅算剩余存货最多能卖6000亿;③因此盖住第一条说的3000亿(扣除现金后剩2000亿)就要去化三成;④再算上3000亿借款(假设经营性物业能帮忙融1000亿)就要去化七成;⑤这还不考虑资金错配的问题,销售有多少能拿出来偿债,等不等的及竣工提款?毕竟2024年账面上就有600亿短期债务(保债这种有回售权的计入长期),对应4000亿销售;⑥这一切都是保持15%毛利率的假设,不考虑降价。所以,不是说万科一定抗不过去,但要客观分析,不要屁股决定脑袋。

热门回复

一个官方的数据是,房地产开发投资额中大约40%是土地购置费,建安成本大约60%。还有一个冷知识是,拿地之后一个月内要交付50%费用,其余费用在一年内交付。

不用去理会了,基本常识都没,想的都是万科要倒霉的事。7000亿的存货资产卖出,还假设有利润,居然推出的结论是还不了 3000亿负债。。。。。。

因为他的底层逻辑计算出问题了,7000亿存货他按70%完成度计算,当3000亿投入后,完成度变成100%时,存货对应的是10000亿,而他仍然按7000亿计算。

为啥用户用主城区的房拿到钱会买配套不好的郊区房。。。

万科不是要把债还干净吧?你现在的意思是万科要靠这个7000亿存货加1000亿经营性贷款,把3000亿的债及经营性负债还干净

小猫说必死的金地还没死,说必死的龙湖也没死。到底啥时候死啊?

我回复原帖的意思就是,不要用财务报告数据去分析。PS.至于你说的合作项目,搞不好还是会抽资金的,因为可能有大量已经爆雷企业,不要把它当加分项[笑哭]

那为什么不直接把房贷降到1.5%,还加入城投?

只谈论这条回复哈,不是挑毛病或者杠,我很认同你对地产行业的理解。
但是你第一条去化3成+1000亿现金就是为了去偿还这里谈论的3000亿哇。
所以实际上并没有因为一来一回计算麻烦,所以不讨论,确实是应该按1万亿计算,那么,第1条只需要去化2成,第二条我其实也没懂,经营能融资1000的话,不是应该只剩2000亿缺口,那么即使按照7000亿来算,应该也不会飙升到7成去化才能覆盖吧。
回过头按1万亿计算,4成去化就可以覆盖1,2条了吧。

我个人对中国地惨走出这次史诗级低迷是偏乐观的,但是地惨股那就真不好说了。