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$Brookfield地产合伙(BPY)$$西蒙地产(SPG)$ 融资模式的区别】

SPG喜欢用有追索权(recourse)的贷款,因为利息低一些。
这些贷款不以某个物业作为抵押,而是以公司的名义借贷。作为对自己利益的保护,银行通常会在贷款里增加一些保护性条款(covenant)。
比如,在SPG的例子,无抵押贷款合同里,对公司负债率(Total Debt to Total Asset <=65%)、利息开支覆盖率 (Fixed Charge Coverage Ratio >1.5)、未抵押资产覆盖率率(Unencumbered Assets to Unsecured Debt > = 125%) 等有量化要求。
问题是,这些计算公式的分子或分母里,都涉及了公司的短期租金收入和物业价值,甚至连资产的计算也是以租金收入除以7%来得出。
当收入下降时,可能会触发保护性条款,让银行可以干预经营甚至抽贷,或者对SPG无抵押物业的处置进行限制,造成很大被动。
相对比,$Brookfield地产合伙(BPY)$ 走的是另一条路。他们的贷款都是以单一物业作为抵押品(Asset-based),银行对公司没有追索权 (Non-recourse)。
而且,利用这几年竞争比较激烈的信贷市场,他们谈下来的贷款几乎都没有保护性条款 (Covenant)。即使短期收入或物业价值有不利影响,只要贷款没到期,银行业拿他们没办法。
引用:
2020-03-12 13:49
$Brookfield地产合伙(BPY)$现在市值不到140亿美元。
未来3年,公司在现金流方面的规划:
(1)累计派息45亿美元左右。成熟收租资产的收入已经足够支撑这个派息。母公司$Brookfield资管(BAM)$ 持有55%的BPY,也可以收到25亿。
(2)累计变卖30-60亿美元左右的成熟资产。在市值相对于净...

全部讨论

2020-03-21 22:31

2008年,$Brookfield资管(BAM)$ 下跌67.2%  $美国房地产ETF-Vanguard(VNQ)$ 下跌68.3%
既然各位选择房地产,就等于默认有承担海量波动的准备,这是行业特性决定的。

2020-03-23 00:08

虽然表面上看有所区别,但是当经济很差,无论需不需要债权人介入,都会产生还债压力,都会需要要么以更高代价融资要么 就是变卖资产。
PBY 的债务规模是SPG 的两倍多

请教一下,那如果某个单个物业破产,剩余贷款清偿公司会负责么

2020-03-21 22:11

2020-03-21 22:10

那市场担心什么呢,为什么bpy也跌这么多。毕竟疫情过后一切都会回复。这种跌法像是现金流要出大问题,资不抵债的样子

2020-06-18 12:35

MAC也是大量没有追索权的,大不了到时候还给银行 

如果单个物业出现问题可以把单一物业扔给银行。

2020-03-23 18:59

熊猫大侠

2020-03-22 08:42

请教一下熊猫:1、能否告知BPY的股权结构具体如何?(好像很大一部分是非上市由母公司直接持有,所以万得和雪球显示只有2.5亿份,实际应该是十亿多一点,里面另外还有5%左右的优先股,这种结构和BEP差不多。)请您讲讲。2、资产负债表中并没有很大的应付税款。是不是因为买卖商业地产都是以股权形式,只用考虑所得税,不用考虑土地和物业增值税?