公司层面的信息不看，小作文倒看得津津有味，关于融资还是销售情况：
Q：目前主要的融资渠道是哪些，今年的融资渠道有何依靠？
A：去年Q4以来，我们的融资主要依赖银行贷款，其中开发贷居多。我们正逐步增加新的融资品种，如经营性物业贷和CMBS发行等。目前主要融资渠道仍是银行贷款，其中银行贷款超过总有息负债的60%，信用贷大约占25%，其他借款与保险资金合作也在正常进行。
Q：今年1月份的经营情况，以及如何处理烟台事件与小股东的关系？
A：1月份通常是传统淡季，今年1月份的推盘量确实有所下降，这主要是由于去年9月份启动的百日冲刺计划，使得12月的推盘力度较大，从而影响了1月份的推盘量。到1月份20天的数据来看，客户到访量同比有9个百分点的下降，暗示市场热度不高。不过，3月份推盘量可能会有所增加。关于烟台事件，公司与一些合作方因市场调整导致的回报率下降而出现分歧。我们会采取各种方式维护公司声誉，并愿意通过法律手段解决争议。公司在纳税方面一直合法合规，属于民企纳税金额前茅，会持续维护自身合法权益。
万科1月份交流会议纪要包含了很多信息，无论是融资、还债、销售、利润、存货、减值、分红、现金流等等都有回复。

看了那么多遍，还没看明白？
压死地产的，不是有息负债，【而是负债】，甚至尤其可能是你们津津乐道引以为豪的无息负债（上下游占款）
有息负债一般是有账期的，什么时候该还钱清清楚楚，一个好端端的企业都有对应的财务规划，怎么就还不上了？
而无息负债呢？是没有账期的，什么债主时候认为公司不行了，我就不借了，我的钱就从这个公司的循环体系流出了。
三年前，供应商想进万科体系，给个半年甚至一年以上的账期还要竞争，现在你要是提赊账，天皇老子来了也不行。
$万科A(SZ000002)$ $金地集团(SH600383)$ $碧桂园(02007)$

中报信息，短期需要偿还1000亿有息负债信息从何而来？
“本集团有息负债合计 3,213.6 亿元，占总资产的比例为 19.1%。有息负债以中长期负 债为主。有息负债中，一年内到期的有息负债 457.0 亿元，占比为 14.2%；一年以上有息负债 2,756.6 亿 元，占比为 85.8% 。”

如果今年和明年地产还起不来，那神仙来也救不了万科。因为万科要想换旧债那就必须得借新债，那么问题来了，新债变成旧债那一天，新债怎么还？

万科到处促销，降价换流量，搞的周边开发商极不爽

表外资金池计算了吗

万科，保利，招商蛇口等等都可以死，但是房地产行业也要死吗？巴菲特08年金融危机，说美国银行，雷曼银行，花旗银行都可以死，但是银行这个行业不能死。

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