品牌就是产品在用户心智中的地位。
利润的最大杀手是竞争，比如你需要通过价格竞争，或者营销支出，才能获得用户，那么你的利润就会很微薄，甚至赚不到钱。
如果你在用户心智中有很好的地位，那么你就可以在一定程度上避免价格竞争与大量的营销支出，你的利润就会比较丰厚，你也有更多的资源改进你的产品，从而进一步强化品牌。
至于品牌的形成，那是非常复杂的，比如好的产品性能与良好的体验，成功的营销。但是很多的品牌形成，有很强的偶尔性并不可复制，这是最为玄妙的地方。通常，在技术升级与产品换代的过程中，会出现新的产品、服务品类，这些品类的领先者，通常就成了这一代产品、服务品牌的胜出者。

我记得看过一篇文章，里面有句话特别经典。“品牌能够降低消费者的决策成本。”

同仁堂的安宫牛黄丸有的是外地代工的。这就是品牌，同仁堂的能卖出去，代工厂自己贴自己的牌子价格打一半也难卖。
品牌是认知，但是怎么说呢，搞品牌营销费用也很大。
有的企业产品价格便宜走性价比路线，有的高价走品牌路线。
那个高尔夫衬衣的上市企业不是挺火。

我认为品牌是指，一些特定人群，愿意对同一类中的某种商品付出溢价。而溢价是相对功能相同的产品来说的。
如果以上特定人群面越广(人数越多），溢价幅度越大，那么，就代表这个品牌的护城河就越宽。
品牌首先是是商标，但是商标不等于品牌。还有，不是全部的“名牌”都是品牌。有一些“家喻户晓”的商标，其实并没有“溢价权”。

个人理解，品牌是好产品长期下来建立起的信用。两个关键点，好产品and时间。奢侈品包也是，好产品+时间。

没啥玄妙的，你去打酱油，不会每次都研究配料表。你会觉得买海天至少不上当。或者有海天的生抽“性价比高”，但是李锦记的老抽“比较好吃”，这种标签印象。这就叫品牌和品牌内涵。是为了你自己做决定购买这个动作做准备的。
说白了，你不是AI，你不是全知全能，当你需要快速决策时候，品牌为你节省了精力时间

记得可乐当年做过实验，多数人认为百事可乐比可口可乐好喝。可口可乐因此改了配方，味道比原来的好喝了，结果很多人不接受，纷纷要求改回原来的配方。记忆中的可口可乐味道在客户群体中占有很重要的地位，哪怕改进的产品更好了，人们也不买账。
巴菲特说过“市场份额算什么，心理份额更重要”。可口可乐在人们心中的心理份额很难被改变。

去看看《定位：争夺用户心智的战争》这本书就能理解了

一个公司如果能有持续长期的客户喜欢的差异化产品，大致有了护城河

首先是产品质量不错，而且能满足用户的差异化需求，并且长期的保持一致。