新城也是我关注的标的，有两点疑问请教楼主。
第一：已经开业的42个吾悦广场，有17个在县级市或县城，占比40%,具体见下图。楼主说如果包括待开业的吾悦广场，县级只占26.7%，具体请出个图，谢谢。


第二，6月初我去镇江丹阳吾悦广场调研，发现已经出售的金街，三楼白天几乎全部关门空铺，晚上大约10%左右开门营业；二楼白天70%关门空铺；一楼20%关门空铺。有视频，发不出来。当然综合体内部的人流还是不错的，尤其四楼餐饮周末晚上好几家排队。
群友说桐乡和南昌的吾悦广场的金街也不乐观，甚至被形容为鬼城。
金街虽然被出售了，但是大面积空铺估计也会影响新城的长远发展，不知楼主这方面有研究不。


@巴赫特 @Munger1924 @陈海涛周游世界@自由老木头 @金鹏鸟  $新城发展控股(01030)$ $新城控股(SH601155)$ 

2年前就是这么想的，把17.5的新城换成7.9阳光城，最后悲剧了，现在又8元换成43的现场

那是因为你没实地考察，跟我未持有新城前的想法差不多

吾悦最大的作用就是拿地$新城控股(SH601155)$

如果老王明明知道购买三四线金街的客户大概率亏钱，还持续的输出金街产品，我怎么觉得这种企业文化有些吓人？
好的企业文化，是用好的产品成就客户的同时，捎带成就自己。
对购买自己产品的客户都是收割韭菜的态度，那对我们这些小股东呢？

转

我试着回答下:
1、昨下午在长沙开福万达(开业6年左右吧)，呆了几个小时，万达金街也有30%铺歇业，电话咨询租金也并不贵。人流量还算可以。总之，我感觉投资金街铺，不管是万达的，还是吾悦的，回报率都不会很好。但投资渠道的匮乏，可能又导致金街的铺销售并不差。
2、金街的运营需要时间，需要里面综合体的带动，所以我们对吾悦也要紧密跟踪

做好商业地产要投入很多，不像住宅，卖完就走人，少了很多后续资金投入。

新城控股沉淀了资金在商业地产。如果未来商业地产能经营得很好，大有前途。我一直觉得商业地产运营难度挺大的，做得好是稳定现金流如万达，做得不好就是灾难很难变现回笼资金。毕竟不像住宅，买错地了，最后亏本也肯定能变现。

那是因为你没实地考察，跟我未持有新城前的想法差不多

很好的研报

杭州吕总的分享。新城B，2015年转A时股价为2.216， 1999年最低价为0.013，涨幅170倍。期间15年股价高位为2.498元，04年为0.05元……新城H，在16年低位为0.72，今天为9.5元…2002年新城净利润1141万，2018年年报净利润105亿，增长920倍。大家预计2020年年报净利为200亿+
看新城A未来几年会如何了。$新城控股(SH601155)$ $融创中国(01918)$ $万科A(SZ000002)$

给你举个县级市两个综合体的例子：
溧阳吾悦广场正在建设，直线3.1公里的东面万达广场已经开业，见下图。不要动不动就谈一二线综合体过剩，县级市没有综合体，那是人云亦云。
另外金街是出售，但县级市购买的商户可能大部分空铺且亏钱。如果以上大概率为事实的话，那这种综合体内部自持，外部金街销售的模式能继续下去吗？
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