高德打车本质上和滴滴不是一个生意,高德如果有一天想通了(总有一天会想通)也会像百度一样全面拥抱滴滴和花小猪。滴滴的优势本质上来自于它成本端的优势。地图赚流量引流的那部分钱,滴滴赚成本优势的钱,互不排斥。比如在深圳就我个人的手机来说,几乎所有的订单,通过百度地图上的滴滴和花小猪价格都比高德便宜。也比直接通过滴滴和花小猪打的便宜,那就只用百度地图打车了,不用高德地图了。。。这种比价成本为0的无差异服务,只要一边比另一边贵10%,就会失去客户。。。
2.业务分类
3.分块利润
3.中国出行情况
4.海外及合计出行情况
5.滴滴国内VS uber全球
(以上观点,不一定对)$滴滴粉单市场(DIDIY)$ $优步(UBER)$
高德打车本质上和滴滴不是一个生意,高德如果有一天想通了(总有一天会想通)也会像百度一样全面拥抱滴滴和花小猪。滴滴的优势本质上来自于它成本端的优势。地图赚流量引流的那部分钱,滴滴赚成本优势的钱,互不排斥。比如在深圳就我个人的手机来说,几乎所有的订单,通过百度地图上的滴滴和花小猪价格都比高德便宜。也比直接通过滴滴和花小猪打的便宜,那就只用百度地图打车了,不用高德地图了。。。这种比价成本为0的无差异服务,只要一边比另一边贵10%,就会失去客户。。。
【滴滴2023Q2资产负债表更新】
2023Q2净现金485.12亿,净现金率43.5%。净现金高于2023Q1的467.9亿。 归母权益969.3亿,大幅高于2023Q1的943.64亿,虽然公司Q2季报是亏损了2.67亿,但公司的汇兑差额多了22.6亿。其他可能还有个什么调整。
总归就是Q2的归母净资产是大幅增加的。减掉不靠谱的商誉无形资产473.23亿(9.45亿+463.78亿)后有496.07亿。净现金和这个归母权益取低值就是485.12亿。这个可以作为ev算法的扣减项。是要好于Q1不少的。$滴滴粉单市场(DIDIY)$
但司机开高德面临两次的平台收费,聚合平台收一次,网约车公司再收一次,然后价格又比滴滴低,司机怎么赚钱?司机赚不到钱就会减少司机的规模数量,没有规模数量就没有运力效应。
“滴滴的优势本质上来自于它成本端的优势。地图赚流量引流的那部分钱,滴滴赚成本优势的钱,互不排斥。比如在深圳就我个人的手机来说,几乎所有的订单,通过百度地图上的滴滴和花小猪价格都比高德便宜。也比直接通过滴滴和花小猪打的便宜”
有逻辑推理有现实体验,感谢王总分享
滴滴CEO是投资奇才,虽然橙心优选失败了,但是愈挫愈勇的气概还在。不投资其他领域不足以证明自己的才华。股东权益这些都是拿来证明自己才华的生产资料而已
【滴滴2023Q2资产负债表更新】
2023Q2净现金485.12亿,净现金率43.5%。净现金高于2023Q1的467.9亿。 归母权益969.3亿,大幅高于2023Q1的943.64亿,虽然公司Q2季报是亏损了2.67亿,但公司的汇兑差额多了22.6亿。其他可能还有个什么调整。
总归就是Q2的归母净资产是大幅增加的。减掉不靠谱的商誉无形资产473.23亿(9.45亿+463.78亿)后有496.07亿。净现金和这个归母权益取低值就是485.12亿。这个可以作为ev算法的扣减项。是要好于Q1不少的。$滴滴粉单市场(DIDIY)$
@Jakzon 说到增值税的影响,扣除后,滴滴今年的表现还要更好一些。大家可以参照和我这篇帖子一起读读。
“单独看国内的网约车业务,订单量同比增长47.7%,GTV676亿同比增长60.5%,而总收入445亿同比增长57%。如果剔除掉22年公共交通运输服务业免征3%增值税的影响,总收入的增速实际上超过了GTV的增速,这说明乘客端的补贴比例在下降。而在打车单价下降的背景下,总收入的增速又大幅超过了订单量的增速,这说明疫情放开后大家远途出行的次数大大增加。很明显,滴滴的业务恢复的很快,是显著受益于疫情结束的。
属于滴滴自己的平台收入118亿同比增长43.8%,同样剔除增值税的影响,则增速会来到60%,略微低于GTV的增速。这说明滴滴司机的整体收入增速超过了GTV的增速,收入占比不但没有下降反而有所上升
作者:Jakzon
链接:网页链接”$滴滴粉单市场(DIDIY)$
过两年滴滴还得回购滴滴货运的那百亿融资,那块业务不死不活,上市是不可能了,另外橙心优选不知道回购没有,都是以前挖的坑,以后应该也没不太可能大规模搞出来新业务了,有点鸡肋
Q2国内业务0.54/单 vs Q1 0.45/单,有提高但幅度不是很大,还需努力
滴滴不把高德打死的原因只有一个:会形成事实上的垄断从而被罚。保持一定数量和份额的其他竞争者是不被制裁和生存下的一个考量。
滴滴真的便宜 而且老板不瞎折腾了 很不错
这还低于预期,你这预期得要多高,这么点市值又不是1000亿美金,还低于预期