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1、头腾大战：谁会打穿内容行业？
3、重思阅文2：网文，移动互联信息层的最后机会？
分析师的核心职责之一是分析出不同行业之间的协同点和差异点：协同点方便进攻和切入，差异点方便防守和发展。
在《头腾大战：谁会打穿内容行业》中我提到：
【UGC短视频战场确定，再把PGC平台直播做起来，头条就有切入PGC的跳板，再大手笔切入，头腾大战会进一步升级。】
【短视频特别适合做直播，快手已经做起来（2018年直播收入200亿左右，已是国内甚至全球第一直播平台），火山和抖音的直播流水都涨得很快，我看好头条做起直播业务。】
恰好今天看到国金裴培的一篇文章《抖音直播月流水19.8亿？并没有》，他说：
【昨天在我的微信“看一看”时间线上，出现了一篇题为“你猜抖音直播2019年8月的流水是多少”的文章，结论是“12-19.8亿”。当然啦，类似的结论也在几个互联网行业交流群里面流传，我不知道有没有被写到研究报告里去。】
然后就把文章提到的那篇看了下，里面给了大致的算法，粗略估算的，肯定存在极大的误差。我平时也会跟抖音直播发展情况，但不会特别紧，因为数据是过去的结果，结合规律才能看未来，投资更多地还是看未来。
这篇不谈谁对谁错，到底多少，这事我也想知道但我不知道，谈为什么说短视频天然适合做直播？一旦明白为什么也就会明白字节跳动做起直播只是能力和时间问题，大致跟下就可以。
一、直播与直播的核心要素
如果有关注方丈的话，会发现他们认为做直播的关键是有没有自己的流量：陌陌、YY（包括虎牙）、快手都是有自己的流量然后可以给直播导流的，都做得可以，没有得买的要么做不下去要么就做得没多好，斗鱼的游戏直播是做起来了，但因为要买主播成本也高。
这是一个比较浅的看法（没有怼人的意思，完全可能他们只是说的比较简洁，实际意思和我后面说得一样甚至更好），有流量的有很多，有些有也没做起来（当然有些是能力问题），三大长视频做直播也很一般，快手做直播发展速度已不是有流量优势可以解释的，是水到渠成，有更深层次的原因在里面。
如果看过我之前的文章，会知道直播属于我定义的PGC平台，行业属性是【互动娱乐】：合格内容生产者在一万-一百万之间，内容具备一定的广泛性，但不如PGC。
内容类PGC平台搭建和发展最关键的是什么？
1、有海量用户，越多越好
2、在海量用户中筛选过滤出一定数量的合格内容生产者，也越多越好
3、将不同的合格内容生产者与其对应的内容消费者匹配，越准确越完整越好
有用户（流量）只是第一步，有机制过滤出合格内容生产者（对应直播就是直播主）是第二步，让合格内容生产者与其对应的内容消费者匹配是第三步，匹配完成后合格内容生产者与对应的内容消费者随着时间发展、互动和认同增加建立感情联系是第四步，在一个特定场景下（比如说PK）完成打赏（即付费行为）是第五步。
PGC平台内容产品最适合做打赏：稳定持续的打赏行为需要感情联系，过于头部化的PGC内容产品不利于做起APRU（在《重思阅文2：网文移动互联信息层的最后机会》我提到：以万为单位的内容生产者才会有足够的动力去和粉丝沟通互动，二者建立感情联系后，粉丝才会更容易点播付费和打赏，如只有几百位甚至几十位头部，个个年收入百万甚至千万以上就容易高高在上，对小粉丝就不太在意）；付费对质量稍有要求，UGC内容产品不适合。
假如有10亿用户，每位用户喜欢的合格内容生产者有10位，则能产生稳定的联系的有100亿种；有100万合格内容生产者，则平均每位合格内容生产者与10000位内容消费者匹配。当匹配完成后，平台需提供工具配合，那100万合格内容生产者自然会让各自的10000位内容消费者付费。
真有100万合格内容生产者，平均一位年流水6万，平台总流水就600亿（时间问题，迟早会有这样的平台出现）。
二、短视频与直播的关系
常规情况下，想做起一个直播平台：
1、做个独立的直播产品
2、然后去引入或者买相关行业的主播
3、推广应用，一些买来的头部直播主会把直播消费者带过来但代价算在签约费里面
斗鱼基本可以认为是该模型，很烧钱，特别是2、3过程。
假如只是在原有产品中添加直播功能，则不需做独立的直播产品，也不需推广应用（得推广功能），但是直播主哪里来、与直播主匹配的直播消费者哪里来和怎么做好匹配仍然是问题，直播主可以去引入和买但要代价、效率也不高（偏头部的效率才会高，但偏头部渠道就没有定价权），就算买了持续匹配仍然是问题（跟着直播主过来的算完成匹配，增量则得另想办法）。
上面是很多有流量的产品做不起来直播的核心原因，能自然解决过滤和匹配的都做起来了，而且利润率可以，比如说YY、陌陌、TME的几个产品。
短视频呢？短视频完美解决了三大核心问题：快手抖音有海量用户，又有机制从海量用户中筛选过滤出合格内容生产者（直播主），并且该机制完成了直播主与直播消费者的匹配。直播主和直播内容消费者数量都足够多，平台后续只需做好直播功能的开发和运营。
所以我说短视频天然适合做直播，二者具备强协同效应，类似微信IM和朋友圈、QQIM和QQ空间、微信IM和微信红包支付、美团到店和外卖等，从前者到后者是水到渠成。
字节跳动之前没有做直播的能力和经验、抖音平台有调性问题、抖音偏中心化等问题，都是时间可以解决的问题，时间可以解决的问题拉长时间看都不是问题。
抖音直播八月流水到底有没有12-19.8亿不重要，没有也只是时间问题。
至于【对于抖音来说，让用户把时间消磨在短视频上，能够直接提升广告收入，显然比鼓励用户看直播更划算。】之类的看法，则是把一个很强的竞争对手当成一个三流短视者，历史经验看，轻视对手多半是要付出代价的。——没有怼人的意思。
一篇文章提到的【得避免出事故影响到整个抖音产品】是真问题，得做好内容监管慢慢放量。
$腾讯控股(00700)$$陌陌(MOMO)$$斗鱼(DOYU)$
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