逸修1 的讨论

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【对于抖音来说,让用户把时间消磨在短视频上,能够直接提升广告收入,显然比鼓励用户看直播更划算。】之类的看法,则是把一个很强的竞争对手当成一个三流短视者。

上面的看法,类似分析淘宝和拼多多时说[对于淘宝来说,把流量分配在高变现的搜索明显比还不怎么变现的信息流更划算]—所以阿里会自捆双手让拼多多打—实际智能推荐阿里16年做,18年底流量超过搜索。

上面之类的言论如果出自雪球上的某公司股票持有者,我觉得还正常些,他一个卷商垂直行业的首席分析师这么看问题是令人惊讶的

热门回复

2019-09-06 10:06

头条系的产品就是大力出奇迹,但这类产品只有规模效应,没有网络效应。为什么快手直播的收入比抖音高那么多?因为快手用户和作者之间是有情感连接的。 互联网是一个以用户价值为核心的产业,你会发现你赚的每一分钱都是用户价值的货币化,只不过这个用户价值到底是感官的价值、时间的价值、心智的价值,还是情感的价值。决定这个产品能走多远。

2019-09-06 01:13

你比如说亚马逊云做得特别大,金融刚起步;阿里目前金融做得可以,云还一般(相对来说)

2019-09-06 10:30

嗯,我也觉得是
可以去考证下这个词是谁提出来的

2019-09-06 10:29

这点在文章有说,强调第四步是建立感情联系

我觉得怪盗团分析的更好 把用户称为流量是对用户的蔑称

2019-09-06 01:05

有能力、机会、选择、竞对问题

2019-09-06 00:53

说的对,一流公司不会自捆手脚的。但的确有些事情一流公司自己也没做成。

2019-09-06 00:12

这是真的当企业家是傻的