提点个人看法，海涵。我看了一休兄一段时间，我发现有过度把用户简化成标准点，把生意过度模型excel化的倾向。忽略了用户群间的行为和取向差异，以及业务-用户群-业务之间的循环强化的影响。

生意和用户都是活生生的东西，我们通常简化模型成为流量，流水和模式的背后，是一个个活生生的人。在每个业务流程和管理操作的背后，也是活生生的人。

人和人之间是有差异的，一群背景接近的人是有规律的。正是一个个的个体和一个个的群体塑造了业务间的根本差异。而不单纯是模型，流量，行业和业务抉择。