#1997年伯克希尔股东大会#
【巴菲特：】第一个问题是什么？哦，关于信息整理的部分…….
【提问者：】哦，我只是想知道，对于我们这些坐在桌子另一边的人来说，我们会收到大量的信息。我想知道您二位是怎么做到的…….你们只是读年报，读10K报告，和别人交谈，而忽略了其他一切吗？您是如何有效地追踪一切的？
（run_rabbit_run：巴菲特：我只读了年度报告）
（run_rabbit_run：巴菲特：我们读年度报告）
【巴菲特：】好吧，我们没有记录所有事情。但在某种程度上，评估企业，大型企业，的美妙之处就在于，这些都是累积的。我的意思是，如果你在40年前开始做这件事，你一定已经掌握了许多行业的大量应用知识。
但刚开始的时候，你知道，没有那么多…….
你可以找到解决办法。你知道，有多少？也许，大概75个重要行业。你可以去了解他们是如何运作的。
你不必每天都重新开始。你不必通过计算机寻找信息，你不必做一些其它类似的事情。
（run_rabbit_run：巴菲特：我的5分钟高效“过滤器”）
因此，随着时间积累有用的信息，将会给予你优势。而且，你知道，你只需要在某些知识点上面增加额外的有用信息。
（run_rabbit_run：查理.芒格：一种更有效的行为方式）
（run_rabbit_run：巴菲特：重要的 vs 不可知的）
你知道，为什么我们在1988年决定购买可口可乐？嗯，你知道，这只是基于一些小的增量信息。但这些小的增量信息，在几十年中积累成了巨量信息。
这是一个非常好的生意。这就是为什么我们喜欢变化不大的企业，因为历史信息对我们来说很有用。
（run_rabbit_run：巴菲特：我曾经对技术分析非常感兴趣）
查理？
【查理·芒格：】我没有什么可以补充的。
（run_rabbit_run：如何高效阅读）
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【重点】
1，翻译内容、备注内容包含较多的主观成分。
2，请自行核对准确性，不保证信息客观性，切勿作为任何投资依据或其他任何依据。
3，有少量删减。欢迎纠错～
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