转发,照片里有我。@老豆说
(参观大明国际总部)
4月22日,雪球调研团带领球友走进 $大明国际(01090)$ ,参观大明国际总部和大明国际靖江项目,体验国际领先的金属材料加工及高端制造服务全产业链生产制造流程。
在本次调研中,大明国际董事会主席周克明、董事会副主席邹晓平、集团财务总监曹佩、集团品牌策划总监任凤华及其他负责人向大家介绍了大明国际创新打造的“钢厂—加工中心—制造工厂”制造服务新模式,解读从材料加工到制造配套的“一站式”最优解决方案,并就公司经营文化管理、未来方向、投资策略与球友展开深入交流。参与调研的球友收获满满,快来一睹球友调研心得吧!
(参观大明靖江基地)
(参观大明靖江基地)
@建idea 《大明国际:先进制造加工服务商的生意经和投资价值》
公司董事长周克明先生的务实,专业给我留下了深刻印象。周董亲自用PPT给我们讲解了大明三十三年的发展历程,从一个钢贸企业,做到今天具备参与国内外众多大型工程,重点项目,7万客户,常年生意往来客户达2万的不锈钢,普碳钢先进加工服务龙头企业,让我们深切感受到一个企业家对于事业的执着和热爱。
@海豚音 《金属材料加工龙头!宝钢、太钢纷纷入股,苦修内功构筑强大技术壁垒,盈利能力正不断提升》
总体看来大明国际是一家非常低调的公司,在港股市场里短期流动性欠佳,但是却是名副其实的行业隐形冠军,在产业链生态中架起了钢厂与下游各应用厂商的桥梁,极大的降低了采购成本,提高了供应链效率。近年来大明花大力气投入的少则几千万多则上亿的高精尖设备更是构建起了强大的技术与资金壁垒,使得公司在下游获取订单时优势明显,各种大国重器也是让海豚我大开眼界。
就公司自身而言,未来的发展方向在于不断提升加工深度,从加工向制造发展,尽可能承接下游客户更多的前端加工。这样既可以增强客户粘性,提升竞争壁垒,也可以提升公司的利润水平。我们看到大明通过不断的进行资产投入以加强的自己的竞争优势,这条路是对的。目前也看到了成果。对于大明国际,可以保持跟踪,我们可能会发现一个“大国重器”不断蜕变、发展的过程。
钢铁市场规模很大,是没有天花板的行业,容量10万亿元,但非常分散。大明350亿年营收已经是中国第一。如果单纯贸易商=1.0版本,2.0=贸易+简单加工,3.0=贸易+简单加工+深加工,4.0=贸易+简单加工+深加工+制造,大明国际现在算是转型升级到4.0,初步成功。
11年前上市时周先生曾说要把80亿的收入在10年左右做到500亿收入,去年的收入是350亿,略低于目标,但是已经是非常不容易的了,因为去年突发的疫情影响了正常的增长。不过公司的发展已经成功地验证了他的商业模式,只要方向是对的,一切只是过程。
最意外的收获是,认识了一位“球友”“总理”,他在10年前就已经持有大量的“大明国际”的股份。从回报看,算上资金成本,他持股的这十年几乎是没有赚钱的,但从他的言语中,能看出他对大明的未来充满了信心。这背后的逻辑推导是,他是二重的子弟、对东电也非常的熟悉。从小在这种环境下长大,对这一行业有天然认知的优势,加上工作也是从事制造业,他更能体会这种资本密集型行业,制造业老板的不容易,企业关键的优势在哪里,所以敢于下重注。
大明国际的商业版图是很清晰的,企业在长期发展中不断巩固的护城河也无形中阻挡了潜在的对手。基于与钢厂的长期关系,使得大明国际在材料端优势明显;在多年的成长中也积累了庞大的多元化下游客户群体,现在可以优先服务那些优质的中高端客户。我们在感叹大明国际展示了一幅大国重器的蓝图时,也要看到作为港股上市的一个国内制造业公司,同样存在一些投资者关切的问题,比如市场流动性近乎“枯竭”,这在本次调研中是很多人提出来的。大明国际的领导也表示已经意识到广大散户投资者的诉求,正在努力解决这一重点问题,在做好企业的同时也应该提供一个更便于大家投资的股票交易环境。
(参观大明靖江基地)
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(参观大明靖江基地)