| 发布于: 修改于: | 雪球 | 转发：9 | 回复：157 | 喜欢：18 |
现实有这么容易？假设你是个卖瓷砖的，肯定不止做万科一家的生意，假设你融碧恒和万科都做了，其它三家都堡垒了，都要不回来钱了；而现在只有万科一家还在按时付款，年底了你自己的资金也紧张的很，工人工资逼的紧，只有万科这一家能抽的回来的时候，会如何做？。。。你即使信任万科，想继续赊账做，也力力所不逮？
这不是问题，还是继续做。放弃合作还有其他的选择吗？以后再也不打算和万科合作了吗？生意人，几个怕风险的，有钱赚就敢上，尤其这种有爹的$万科A(SZ000002)$
我就是给地产供材料的，阀门，板换啥的。别说现在，从公司成立时间，生意就想现款现结，可客户他一直不配合我啊。 说说现在，那些暴雷的没业务做啊，我要想不关门，谈业务时间，我对甲方还是弱势的。就是会挑挑甲方做，万科信用在供应商这块一直很好。在行业好时间，万科是少数在质保期过后会还质保金的企业。
觉得王总过虑了。换个角度，如果我是供应商，我有得选吗？我不和万科合作，我能挤进华润、中海仅剩的几家央企吗？即使挤进去，它们难道不压款吗？要不信用下沉，现款和其它信用更差的公司合作、这样的量够维持经营吗？还有一个选择就是生意不做了，退出。退出没有成本吗。于万科而言，有国资背书，个别供应商退出，外面想做万科生意的供应商应该不少吧？即使条件苛刻
其实你在广东应该知道的，我身处的广佛肇就有很多你所谓的上下游。
1.首先，拖欠最严重的其实是各类机关单位，甚至包括佛山2号线。房企距离实际（开工的）下游之间经常还隔着一层（二道贩子）。就算，起诉的结果经常也只是把很多二道贩子变成失信人——如果存疑可以找自己身边的律师朋友问问是不是。我的意思是，想真正把债务扣到他们头上还是很难的，法律只给建筑工程施工合同开了口子。
2.其实绝大多数在我们身边的这些地产的上下游，相较于恒万碧这种全国性住开商的体量也极为渺小。至少我在实务中还从没遇到过同时给恒万碧做项目——所以你所说的那种假设基本上很少，王总可能过度悲观了。
这不是问题，还是继续做。放弃合作还有其他的选择吗？以后再也不打算和万科合作了吗？生意人，几个怕风险的，有钱赚就敢上，尤其这种有爹的$万科A(SZ000002)$
讨论已被 王代新 删除
我就是给地产供材料的，阀门，板换啥的。别说现在，从公司成立时间，生意就想现款现结，可客户他一直不配合我啊。 说说现在，那些暴雷的没业务做啊，我要想不关门，谈业务时间，我对甲方还是弱势的。就是会挑挑甲方做，万科信用在供应商这块一直很好。在行业好时间，万科是少数在质保期过后会还质保金的企业。
只要万科的信用依旧，维持过往的概率更大，今日的背书可视作增信。
短期可能会有个别供货商要求缩减账期，但很快会被其他愿意赊账的供应商替代。社会面并不缺钱，你不做也会有其他人抢着做，当下环境能找到万科这级别的下游是不易的。
昨天说国资参加会议会加大市场的恐慌和挤兑，今天就为国资点赞，变化属实太快了。
讨论已被 王代新 删除