| 发布于: | 雪球 | 回复：43 | 喜欢：34 |
$拼多多(PDD)$ 这事要多说两句。本来呢，企业管理出点瑕疵我觉得和黄峥没有关系，因为毕竟黄峥放权放的是比较厉害的，而且拼多多也在飞速发展，出点问题也正常。但是到目前来看，拼多多管理大规模员工的时间也不短了，我觉得无论以任何理由不发离退员工的报销费用，都是极其猥琐的。可能连普通公司都未必可以比得上。更不用说离本分两个字实在太远。
但目前为止，出现这样的事情，我认为这可能就是黄峥心目中的本分，因为我们给拼多多的时间够了，而拼多多的实力也是够给员工正常待遇。
出现这种问题，我认为不是HR的问题，这是拼多多整个公司的问题，这可能也是黄峥个人世界观的问题。一年之内出现这种问题不怪你，两年之内也可以理解，第三年还有过分的事情，那一定是你的问题。
本分是指专注于为消费者创造价值。你看看沃尔玛和costco等零售企业的文化，讲的是效率，务必使每一分钱都花的值得。拼多多给员工的待遇是互联网最高之一，比bat都高，但对差旅这些务必控制的很严格。而且，回到本分的定义上，要看是否对消费者创造了价值。站在道德高地上吹毛求疵、哪个公司都能喷出高潮来。这个案例的具体情况我不清楚，整体而言不觉得这是什么大问题。
哈哈，还互捧臭脚了。这些所谓的大v真是没眼看。那个仓真是又蠢又臭。
字节系发展也不慢， 北京遍地自己办公楼。 字节承担了“沟通不便”的成本，没有硬往一个地方挤。要为“不本分”找理由，永远都有。
上海不缺写字楼，pdd就是不想承担“沟通不便”成本而已。
我前司，也面临过发展迅速带来办公地点不够的问题，我们当时也没硬往一个地塞人，而是选择旁边租一栋楼，偶尔开会确实不方便，但至少我们不影响其他业主。
厕所坑位这件事就很不“本分”。 高档写字楼，容积率应该是有一个标准的。pdd这就是典型占其它业主便宜。
本来人家写字楼设计标准是一层100号员工， pdd硬塞300-400进去，一来消防风险，二来明显加重各种设施的负担。
那件事，就是典型占别人便宜，是非常不本分的，即使按pdd官方的“本分”定义来说。
厕所事件，我就清仓了pdd，同时对这公司的长远发展，不再看好了。