首先，拼多多不是什么骗局。虽然拼多多的刷单也很泛滥，但本身的商业模式不是骗局。
很多让人匪夷所思的低价，是因为：一、亏本促销刷单；二、那些东西生产成本原本就那么便宜，很多人之前被宰习惯了。
拼多多解决的最大问题，是在营销成本很高的市场环境里，如何发动顾客去找顾客的问题。或者说得高大上一点“社交环境下如何做电商？”
理论上说，某种商品的顾客A，比其他人更清楚和自己需求相同的顾客B在哪里，对这一点善加利用的话，流通和营销成本就可以大幅度的省下来。
甚至，我认为，拼多多的模式，很可能是社交电商唯一合理的解，刘强东当年没想明白。
换个角度想，阿里每年那么多的利润，阿里的利润本质上是交易成本的一部分，而其中最主要的是发现顾客的成本（广告），既然交易成本这么高，当然会有人寻找其他模式去消除这部分成本。
但拼多多模式也不是没有问题的，简单说两点：
1、顾客在社交环境里传播的是商品，而不是平台，就单件商品而言，明天有个拼少少横空出世，拼多多并没有太高的护城河去阻挡对手，因为大家拼的都是商品本身，商品是谁卖的并不是那么重要；
2、要发动人民群众去拉群众，你就得留出足够的利润空间给中间的传递者。要有回报，要么拼的东西消费频率高、人人需要如纸巾、水果；要么就是消费频率和规模不大，但是利润率很高，如保健品。越是三无商品，缺乏其他替代性销售渠道，越愿意给拼多多足够的利益分享空间，反而正规商品要顾及其他渠道的话，是留不出那么大的空间的，所以拼多多上假货多是个必然的结果，而不是发展过程中的临时性问题。
至于拼多多的未来，我的理解，要看最后能在拼多多上产生多少“拼品牌”，这些品牌属于拼多多或类似渠道独占，在普通电商里没有的。否则的话，拼多多很可能最后会变成给阿里和京东培育市场。