段水平Fastisslow

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买股票就是买公司。 买公司就是买公司的未来现金流折现。 向阿段学习做对的事和怎么把事情做对。

他的全部讨论

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段永平:
什么是保健因子,什么是激励因子?
企业员工的收入其实是保健因子,就是少了不行,多了没用的东西。当然这个多少有时候不一定是绝对值,很多时候会体现为相对值(就是一定比例)。
提升团队的凝聚力靠加钱是没用的,但减少钱会有显著的破坏力。2011-01-05

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段永平:对宏观经济完全没概念也是很难了解微观经济的。
所谓对宏观经济的了解应该是对经济现象的理解而不是花很多功夫去根据宏观经济的短期数据来不断调整自己的“投资”。
我本身本来就学过些宏观经济,主要是马克思以及其他西方经济学的东西,所以对宏观经济知道一点。

段永平育儿心得:从陪孩子打球到建立安全感

段永平认为,育儿的核心是建立孩子的安全感,让他们能够健康快乐地成长。 他建议父母要多陪伴孩子,倾听他们的心声,并以身作则,给孩子树立榜样。
1、用表检测噪音这个功能非常好用。噪音对小孩的伤害比较大,有小朋友的家长最好能注意一下。2022-12-22
2、网友:小孩昨晚睡前说不想去...

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段永平:我觉得大家都不遵守的规矩有可能会是不合理的规矩。小部分人不遵守规矩是执行者的问题。
一般而言规矩定得一定要有道理、有意义并且尽量简单和易于执行,比如这个博客博友发言的规矩。
一个组织如果有大家都不执行的规矩存在,长期来讲就是鼓励大家不执行大家制定的规矩,未来大家...

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段永平:“性价比“其实就是为性能不够好找借口,我也是花了很多年才突然想明白的。

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段永平:追求“性价比”的公司大多是在为自己的低价找借口。长寿公司大概是不太强调“性价比”这个概念的,老百姓心里有杆科。好货不便宜啊。

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段永平:电子消费品行业竞争非常激烈,但苹果就做出了一个非常好的商业模式,而其他的企业就非常不容易。投资很难找到充要条件的,不然就有公式可用了?好的商业模式,好的企业文化是我喜欢的投资目标,如果再有好的价钱就完美了。市场有时候可以非常疯狂(很贵或很便宜〉,有机会(很便宜〉时,对...

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段永平:本分简单讲就是“做对的事情,把事情做对”。所谓回到原点也是指的回到“什么是对的事情”或者是“如何把事实做对”这点上。我们公司在沟通上可能比绝大多数公司的沟通成本要低很多,最重要的一点就是当碰到难题时,我们能经常先回到“什么是对的事情"而不是停在讨论“这是不是最好的...

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段永平:茅台的生意模式不错,但对赚到的钱的处理方式不尽如人意,苹果在这方面则是完美的。从这两年两个公司出现回购机会时两家公司完全不同的表现就可以看出这点。茅台甚至有些滑稽的地方是分红居然还因为股价掉了而下降了。苹果对分红和回购的策略的阐述是非常清晰的,作为股东基本可预期,而茅...

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段永平:大公司就一定业务复杂吗?乔布斯笑了哈!苹果非常简单,茅合也是。小公司业务简单吗?贾布斯也笑了。

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段永平:大概是因为芒格说过Musk是个250,Musk不高兴了。看来他确实是个250。芒格原话的意思大致是:Musk是个公认的天才,他的iq可能有190,但他自己可能认为自己有250。

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段永平:茅台就是那个53度飞天,谁改谁下台哈。

段永平论茅台:我的成本平均200上下

1、网友:很难想象这样2-3年就轮岗的官员如何管理好一个企业。或许只要他们不折腾,让企业按自身的规律发展,就是最好的管理吧?
段永平:两三年就轮岗公司还很好的情况不多见,茅台刚好就属于这种。只要产品文化不变,茅台谁管都会不错的。2022-12-16
2、国际化其实也就是给出国的中国人...

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段永平:风水就是天时地利人和,我信风水但不信风水先生。

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段永平:我的tesla现在主要是厨师开着去买菜。

段永平:从打高尔夫到养生,聊聊如何活得更健康

这段对话主要包含了段永平对打高尔夫、养生、健康生活等方面的观点。他认为打高尔夫的节奏很重要,并分享了自己利用 Apple Watch 测水温泡澡的经验。他还强调了身体健康的的重要性,建议人们尽量避免不健康的行为,并分享了一些养生建议,包括适当运动、多与朋友交流、保持乐观心态等。文章最后还...

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段永平:非常不赞成借钱给朋友,如果你还想保住这个朋友的话。如果他值得,你就送给他吧,但即便如此,朋友恐怕也快到头了。

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段永平:穷和懒没有必然联系,我见过很多穷人是非常勤快的。
富的人也未必就一定勤快,其实我也算个懒人。
一个人是否能有财富,取决于很多因素,到底有哪些我也说不清,但受教育程度(不一定是学历啊)肯定是决定因素之一。
这大概就是巴菲特讲的命吧,所以富人应该把财富回馈给社会...

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段永平:“行业第一"好像对消费者而言并没有实际意义,很少有用户是因为看到你是"行业霸主”而买你东西的。
所以总的来讲,我们最关心的只是消费者体验,而不是行业排名,不然可能就容易犯一些很奇怪的错误,比如发动价格战等等。也许这也是我们“胸无大志”的体现吧。
不过,貌似...

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段永平:“能力圈”、“护城河”、“安全边际”。
“能力圈”永远是排第一位的。
有时投资标的不一定同时具备后面两点,但也可能是好目标,但“不懂不做”什么时候都不应该忘记。
我认为BYD就是没有“护城河〞的企业,事实上,BYD是刚刚越过了别人的护城河,但对老巴而言,依然是个非...