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新经销回复的提问

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他的全部讨论

全域经营案例:中顺洁柔区域市场如何通过数字化实现76%的业务增量?

导语:全域数字化下的日化行业,决策式AI帮助实现线下市场的结构性增长。
作者丨任文青Andy
根据「新经销」对78家快消品上市公司2023年财报的分析,共有26家企业营收下降,29家净利润下滑,占比超过三成。
这78家上市公司无一不是各品类的头部品牌,而基于2024年一季度的最新市场情况...

服务鸣鸣很忙、好想来等头部零食店,乐檬如何助力社区零售回归零售本质?

作者丨任文青Andy
硬折扣浪潮开启了,就停不下来。
过去一年,新经销发布硬折扣白皮书,举办快消品硬折扣大会,撰写行业深度洞察文章,分享折扣零售案例,我们一直站在产业链的视角,试图通过立体的、多维度的研究、分析、报道,帮助行业从业者深入理解当下的行业变革本质。
最近我和...

薪酬绩效改革后,我的员工都离职了

作者丨张雨薇
前段时间,业务员小杨突然打来电话说,考虑了很久还是准备辞职了。
问其原因,小杨气不打一处来,“老板天天瞎改革,这活干不下去了!”
据小杨所述,其所在的商贸公司进行了一轮薪酬绩效的改革,这让在公司待了四五年的小杨非常不满。
“之前‘底薪+提成’的模式,...

代理云南白药、冷酸灵、乐事、农夫山泉等,四线城市年销过亿,他是怎么做到的?

作者丨张雨薇
“赚钱越来越难了!”不少经销商都有这样的感慨。
在过去物资匮乏的年代,产品供不应求,很多经销商跟随品牌将生意迅速做大。后来以KA卖场、便利店为代表的零售业态出现,又有一拨人吃到了渠道红利。
而现如今,受整体环境的影响,门店客流量下滑、销量下降、商超关门......

六个核桃打响奥运营销第一枪,签约乒乓球世界冠军,为中国健儿加油!

作者丨冯瑶
近日,2024年奥运营销战已经打响,各大品牌纷纷摩拳擦掌,通过赞助和营销活动提升影响力。据外媒报道,2024年巴黎奥运会将是2016年以来首次场馆爆满的奥运会,也将成为迄今为止规模最大的夏季奥运会之一。
体育营销一直是食品快消企业重点布局的板块,今年头部企业对于奥运的赞...

加多宝村奥罐震撼官宣:传统文化凝聚国人精神,全民村奥共启文旅盛会!

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校审丨张雨薇 排版丨葛畅
盛夏时节,随着国际体育盛事临近,国内文旅市场“热浪”正当时,多元文化在全球大舞台融汇交流。
在全民热情高涨之际,加多宝全新发布村奥系列主题罐,创新性共创全民文体盛事——村奥,将中华优秀传统文化放在文明传承、时代进...

线下版“拼多多”们如何扩大线上版图?

点击输入图片描述(最多30字)
作者丨周群
这两年,零售行业有两个业态在保持着高速的发展。一个是折扣业态,一个是即时零售。
首先看折扣业态。在商超零售竞争激烈、关店不断的大环境下,主打高性价比的折扣店却迎来了高速扩张。无论是主打线下还是线上的零售商,纷纷试水折扣店。盒...

瞄准万亿市场,来伊份发布渠道定制品牌“激脆”,布局经销赛道

作者丨田静
时代的一粒灰,落在每个人头上,就是一座山。
「新经销」走访市场时,听到很多经销商感叹:过去生意难还能维持,起码不亏本;现在生意难,真的是难以为继了。
为什么?
为了增长,大部分品牌增加任务指标,把压力给到了经销商,压到临期品暴增,压到部分经销商爆仓。

一个关键升级,让你的冰柜销售这个夏季猛增20%!

作者丨陈思廷
“无冰柜,不销售”,对啤酒、水饮、乳饮鲜奶、冰品来讲,冰柜是最重要的销售阵地。如果在冰柜大战中输了,一个夏季的失败几乎是注定的。
尤其对于饮料啤酒企业,一年一度的冰柜大战都是夏季终端营销的重头戏。据统计,铺设在流通和餐饮终端的冰柜数量已超过2000万台,其中70...

卫龙“榴莲辣条”热销背后:持续创新的动作如何助推市场破局?

作者丨冯瑶
在中国快消品行业,卫龙以其不断创新的产品和独特的营销策略,始终走在前列。
近日,卫龙推出了榴莲辣条这一全新产品,迅速引发市场关注。上市几天内,榴莲辣条线上热卖50万包,销量突破100万。值得一提的是,通过线上的多平台社交媒体的整合营销、明星创意短视频的加持,以及...

经销商在小池塘里,要做“大鱼”

作者丨何雯
近期,笔者密集地拜访了二十多位经销商,有一线市场的,也有二三线市场的,有省会城市的,也有县域的,有休食、调味、也有水饮品类......
在交流过程中,有一个明显感受:野蛮扩张的时代已经走过了,今天的市场、渠道、客户争夺战愈发激烈。
围绕着与各区域经销商的交流探...

新经销赵波:要在缩量的市场里面找到增量的机会

作者丨赵波
勒紧裤腰带
厂商生意低迷还要很长一段时间
最近在抖音看到了描述中国经济的冲突与挑战的话,觉得特别有道理:
中国的消费陷入了凯恩斯陷阱,降息也刺激不动;投资逼近明斯基时刻,债务风险令人崩溃;人口进入刘易斯拐点,廉价劳动力从过剩转向短缺;中美遭遇了修昔底德...

产能过剩时代,找不到负责任的厂家,经销商更难

作者丨海游
在缩量时代,如果某家企业增长了,一定是另外几家企业下滑的结果。谁都不会坐以待毙,行业竞争愈演愈烈,内卷是必然,特别是大众消费品。
内卷的结果就是提高行业盈亏平衡点,直到更多的企业死亡,行业集中度提高。在快消品领域,数量增长是有极限的,只有质量增长可以无限延伸...