$阿里巴巴(BABA)$ 阿里的国内电商的地位已经一去不复返了。单一平台信息口径狭窄，商家出钱竞价买流量的方式最终会导致商品和服务成本高。针对人群和特殊需求的多专业型购物平台和场景购物是大势所趋，竞争会越来越激烈，收入和利润都会被不断压缩。京东，拼多多，抖音都不可避免会越来越多地抢占更多电商份额。现在连腾讯惠聚也加入电商行列。社区团购买菜业务也因为盒马前置仓高资本低效率模式拖了后腿，远落后于专精的拼多多，和不计成本孤注一掷的美团（不all-in的话，自己本地生活的老巢也会被拼多多侵蚀）。亚马逊还有物流的护城河，利润不断升高。阿里巴巴原有的强大物流护城河也不复存在。从客户角度讲，使用淘宝天猫并不是最容易和性价比最高的方式。当一个公司不是完全以客户为中心，而是以竞争对手和利润为中心时，就开始走下坡路了。
国内云服务竞争激烈，重资本投资，难以持久高盈利。阿里的国际电商Aliexpress被Shein打得体无完肤。阿里在主业之外的各种投资并购业绩也很逊色，还没有能够有能够替代电商的新业务，并购后的被整合的业务部门也失去了原先的奋斗精神。阿里很明显创新落后了，那种18罗汉打天下的精神没了，归根结底可能是管理和文化的问题。公司大了，会论资排辈。最优秀的科技创新青年，会全身心风险给阿里吗？
98岁老将芒格 戎马一生，最后一仗败在了阿里这只股上。他长期看好中国经济，也深刻理解中国经济成长的内在因素，买阿里因其是中国未来科技先锋企业的代表，也是因为李禄的推荐。很明显，这支已经超过他和李禄的能力圈。
Aliexpress 阿里全球速卖通 vs Shein的全球谷歌趋势，一目了然。公司是不是自己的，作战力和能动性会很不同。
