Rogerstang

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微软（Microsoft）
1，商业模式：以企业基础商业平台为导向的公司（最大的ToB企业SaaS平台，商务导向）
A-行业属于网络平台型企业，本质为全球企业信息系统的基石（Windows+office+云）。以企业系统类产品to B为主，涵盖部分to C的产品，业务板块包括：Azure云+人工智能-基础底座/windows...

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回复@麦峰强: 苹果是软硬件结合的体系，所以生态能力很强，一般的竞争对手很难颠覆其生态。//@麦峰强:回复@Rogerstang:大佬，我请教下，为啥就不可能有其他公司颠覆掉苹果呢，比如一项新的电子产品流行，

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回复@壹手就满仓: 董的银行股这七年股息再投入再加近年涨幅，应该也有100%以上的收益了。每个人的投资方式不一样，所以不要用自己肤浅标准嘲笑别人的投资模式。//@壹手就满仓:回复@但斌:董宝珍，到今年底，就是持有银行第7个年头了，很有可能他要持有银行一辈子了，不承认自己错就永远没输。有时候...

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我刚刚收藏了雪球话题 #穿越记忆的河流# 欢迎一起来讨论

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详细分析了泸州老窖的财报，有两个疑问，想请教对泸州老窖有研究的大拿：
1，泸州老窖的自由现金流与净利润比值只有0.8左右，对比茅台和五粮液都接近1，泸州老窖的净利润与自由现金流的这个差额去哪里了。
2，泸州老窖为何在有大量自由现金流的情况下，还进行大量借款，会不会其留存资金有...

meta业务分析

Meta（Facebook）
商业模式：以内容流（图文/短视频等）+IM社交网络平台公司（全球最大的社交网络平台，信息流+广告导向）
A-行业属于网络平台型企业，本质为全球线上社交网络的基石（Instagram+facebook+WhatsApp）。后台以上游企业广告系统to B为主，前台以下游社交app模式to C的产品，...

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回复@智者一起慢慢变富: 多谢指导，因为离开腾讯已经六七年，内部有些情况没那么熟悉了。
其实现在就是微信在扛着腾讯走，还好有小龙在。只是腾讯商业toB的能力一直很弱，微信支付算最成功的一个模式。
现在抖音对商业企业的引流能力越来越强，很多头部商业企业都在向抖音转移，等到时形成...

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回复@Rogerstang: 所以这个才是问题点，实际负责人没有实权//@Rogerstang:回复@Rogerstang:腾讯的广告和商业化业务，主要由林璟骅负责，这个其实是腾讯除微信张小龙之外，最重要的一个岗位。
在腾讯内部主要负责广告及智慧零售业务的开拓和发展；同时负责战略发展工作，推动集团战略升级和业务...

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回复@小凌记: 那麻烦你详细看完全文再评论//@小凌记:回复@Rogerstang:没看完，看不下去，不觉得自己外行指点内行吗？

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腾讯的广告和商业化业务，主要由林璟骅负责，这个其实是腾讯除微信张小龙之外，最重要的一个岗位。
在腾讯内部主要负责广告及智慧零售业务的开拓和发展；同时负责战略发展工作，推动集团战略升级和业务协同。
林璟骅晋升为集团高级副总裁级别（L5）。
彼时完成晋升后，林璟骅担任CDG企...

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回复@众量: 腾讯总办有十多个人，属于最高层的管理层。其中林璟骅主要负责广告及商业化业务，是香港人，其实这块才是腾讯真正的短板。
查看图片//@众量:回复@Rogerstang:关于管理层老化的观点非常好，是否可以专注这点做更...

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回复@众量: 这个网上都有数据的，可以搜索一下腾讯总办，人均年龄都已经超过50岁。
阿里上月吴咏铭上台后，有推组织变革，人员名单网上也有。
主要时间因素，所以这些没有详细整理。//@众量:回复@Rogerstang:关于管理层老化的观点非常好，是否可以专注这点做更详细的事实的收集，因为这个...

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回复@总有几个叼民想射朕: 你的思维逻辑是错的，品牌最在乎的就是变现，抖音会不断强化其对企业的吸引力，其商业模式闭环会越来越强。预计三年以后，抖音的营收和利润都是腾讯的一倍以上，这个时候的抖音的碾压优势就会体现了//@总有几个叼民想射朕:回复@Rogerstang:$腾讯控股(00700)$ 这个问题之...

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回复@wolfinlove: 并不是要腾讯激进变革，而是需要重新激发组织活力，从管理层到基层员工，不然温水青蛙，三四年后等危机来了为时已晚//@wolfinlove:回复@Rogerstang:同学的QQ关系链将来一样平移到微信里头去，而不会被抖音抢走。
你太急于让腾讯变现，无法理解PONY 张小龙赛马不相马、无为而...

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回复@Yo性格小生: 腾讯只要把微信做好就行//@Yo性格小生:回复@Rogerstang:腾讯要做的事比抖音复杂多了。抖音只需要把视频做好。腾讯呢。

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回复@执2016: 没有可行性吗，现在QQ就是这样做了啊，但是还做的扭扭捏捏的。//@执2016:回复@Rogerstang:看见把视频号替换通讯录我就笑了

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回复@Evan的投资笔记: 关键是与微信内部公众号，小程序，朋友圈这些联动闭环关系，为企业打造更好的商业运营能力，才是关键//@Evan的投资笔记:回复@Rogerstang:个人认为视频号的存活与流量增长没问题，主要是变现效率的提升比较慢。最近流传出来的调研数据推算视频号的总时长大概是抖音的30%，快手...

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回复@竹木笨笨: 腾讯的管理层，已经严重老化，而且躺平利害，面对抖音这种90后管理体系的冲击，很难扛的住//@竹木笨笨:回复@Rogerstang:小马哥22年末批评过管理层：“你活都活不下去了，周末还休闲地打球”。腾讯内部企业文化问题挺严重的，但是一旦形成风气，怕是老板也不好改，科技行业，不进则...

腾讯已大幅落后抖音

按照现有的趋势，预计只要3~4年左右的时间，抖音的整体营收和利润都将超过腾讯一倍以上，无论是技术还是商业模式，都形成对腾讯的碾压优势。抖音的大平台优势会不断循环强化，商业企业都会快速向抖音迁移。
虽然3~4年后腾讯社交的护城河预计还在，但腾讯那时也只能是偏安一隅的存在了，行业地...

苹果商业模式及前景分析

苹果（Apple）商业模式：以极致个人电子消费产品为导向的企业（最大的toC消费电子产品，产品导向）
A-行业属于网络平台+消费电子类产品（to c为主），本质为全球高端人群的全个人数据与娱乐硬件平台（个人手机+手表+pad+mac），以软件进一步加强用户粘性与产业链护城河。其一直专注做最好的消...