//@欢乐野战大队: 合生创展集团是“物业发展+自持物业”双轮驱动均衡发展模式的地产运营服务商，王石喊一哥，一觉昏睡过去就是13年，长期在地板躺平，黄金十年期间是烂泥扶不上墙甚至葛优瘫，然而病毒感染最危险时期，就像灵魂出窍换新颜，呼呼呼一阵风吹来，刹那间股票就从3.8元低位飙升10倍数
王十曾讲行业自律的第一带头大哥是合生创展集团，是行业成绩优秀的学习委员，都该向他学习模式经典，合生创展当年是被王石称赞为最完美均衡发展模式的地产航母。合生创展十五年前营收第一个跨过百亿，当时辗压万科，曾经是“华南五虎”组合☞合生创展/恒大/碧桂园/雅居乐/富力，合生创展是美好生活向往的经典标杆运营商☞自持物业发展服务业态这方面与当年华侨城类似。

童鞋们，时机掌控最重要，炒股是这样的，经营企业也是这样的，有些企业能够审时度势及时转变，有些企业能够未雨绸缪，恰到好处的预测到政策发展方向就能实现弯道超车，碧桂园/中国恒大/融创中国把握住了黄金十年的积极扩张机遇，而王健林万达集团/合生创展集团SOHO中国潘石屹/陆家嘴/金融街感觉是这些物业发展运营商是由于超前而错失良机，其实换个角度来看人家挺过压力后就是资源先占，占据核心地段核心位置/获得护城河竞争垄断。俗话说超前二十年的先行者那是炮灰，超前十年的先锋很可能成为先烈，超前五年的先头部队那就是为后来者开路的先驱，恰到好处的转型切换谈何容易，大多数开发商还在寻找第二增长曲线，转型最终成功标志是做到了行业均衡50%主营业务。$华侨城A(SZ000069)$ $陆家嘴(SH600663)$ $金融街(SZ000402)$ 新鸿基地产/恒基地产/龙湖集团/新城控股/新世界发展/长实集团/嘉里建设/九龙仓置业/太古地产/恒隆集团/美国西蒙地产☞物业开发+持有模式，“增量时代”到“存量时代”各房地产企业就得与时俱进的转变成“租售并举”发展模式