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所以,跟踪白酒的销售需要关心三个层面的买卖,厂商卖的怎么样,经销商卖的怎么样,终端系统卖的怎么样。遗憾的是,我们只能通过财报数据(营收、预收等)获得厂商与一批商交易的可信数据。对于反映经销商内部流转是否顺畅,经销商与终端交易如何,终端酒好不好卖等问题的数据则分散在全国广大的经销商和终端商手中,缺少公开的数据。所以酒厂、券商、酒业投资者会自发地对这类数据进行调查。
为了调查和交流的简便,业内就给经销商内部流转、经销商卖酒给终端、终端卖酒给消费者这三个有关联的销售行为起了个小名叫白酒的动态销售,简称动销。所谓跟踪白酒动销,就是对经销商、终端商的调查来了解他们销售情况的行为。
实际操作中,由于经销商数量少、销量大,一般采用分省份调研1-2家大经销商的形式。严格来讲,这种调查只能反映经销商系统的销售情况,并不能反映终端的销售情况。但终端一般存货量小且存货量稳定,所以可以用经销商向终端的销售情况,近似替代终端的销售情况。
明白了什么是动销,下一个问题就是怎么跟踪?具体而言,就是通过向经销商调查什么数据才能反映其销售状况。这个问题是我在学习中的一个卡点,我执念于搞清楚“动销恢复到60%”中这个百分比到底是谁比谁,是今年销量比去年销量,还是销量比库存?我痛苦的发现这两个理解有时候A对,有时候B对,更痛苦的是无论是哪个理解,都没法全面反映动销情况。
这个问题堵了一年多,直到有一天我突然发现,我犯了一个单一化思维的错误,跟踪动销不需要非得挑一个指标,真正需要的是一个指标体系,销量同比变化、库存水平、批价同比变动都能有效地反映动销的某一方面情况,它们不是你死我活的对立体,而是共生共荣的共同体,几个指标结合起来,就可以更好地了解动销情况。想通了这个关节,再看白酒动销跟踪报告瞬间恍然大悟,人家明明是几个指标都说了,之前真是一叶障目呀。
最后一个问题就是跟踪的数据怎么用?对白酒销售而言,终端消费是最重要的,而且动销变化相比营收变化具有超前性,所以动销跟踪深得投资者推崇。但是由于调查样本不足、收集数据的质量难以控制等问题,现实中很难获得可以用于预测未来业绩的数据。
典型的例证就是,没有比酒企更有意愿也更有能力去做动销调查,但是连以渠道管理见长的洋河在近两年也发生了渠道信息反馈不畅、经销商库存积压、价格倒挂等问题,动销调查之难可见一斑。
我的做法是:动销跟踪数据很重要,但是只适宜作为判断大趋势的辅助参考,不能用其来预测业绩并作为投资决策的依据。
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白酒黑话系列文章
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我理解的动销是酒厂销售给经销商的量为分母,经销商销售的量为分子
请问动销数据哪里可以看?
请问动销数据怎么算是良好呢?比如说,现在某酒企渠道总库存有两到三个月,一季度回款40%,渠道预期新品提价,这样的数据算良好吗?如果各个酒企的渠道库存相差不超过一个月,回款进度都是一季度回款30%—40%,这样怎么详细比较哪个酒企的动销更好?[跪了]
可以回关一下交个朋友吗
好的谢谢呢
好的谢谢哈,可以回关一下交个朋友吗,以后多多交流探讨呢
营收增长确定性高,估值偏高