沃伦•巴菲特和查理·芒格：如何才能知道自己的能力圈？
问：如何才能知道自己的能力圈？
沃伦•巴菲特：自知之明，实事求是的评估自己的优势和劣势，只做自己有胜算的事。
关键是要有自知之明，这个原则同样适用于商业之外。我们还算比较了解自己能力圈的边界。我曾经以为零售业很简单，在投资零售业的过程中，我做过超出了自己能力圈的投资。我当年买下伯克希尔也是个愚蠢的决策，但最后的结果还好。要实事求是的评估自己的优势和劣势，有的人做得到，有的人做不到。许多 CEO 根本搞不清自己的能力圈在哪儿，大小是多少。伯克希尔的经理人都非常清楚他们的能力圈，不做超出自己能力圈的事。在我们收购内布拉斯加家具城时，B 夫人不要股票。B 夫人不懂股票，但她懂现金，懂房子，因为B 夫人坚守自己的能力圈，所以她在商业上走了很远。有的人只做自己有胜算的事，有的人却去做别人擅长的事。
查理·芒格：认清自己的能力圈不难。
我认为认清自己的能力圈不难：（1）1.5 米的身高，去打职业篮球联赛没啥前途；（2）95岁的年纪，别想在好莱坞的爱情片中扮演浪漫角色；（3）体重350磅，就不要尝试在莫斯科芭蕾舞团领舞；（4）记不住牌，不太可能在国际象棋盲棋比赛中成为赢家。
沃伦•巴菲特：
让你这么一说，我想做的都做不了。哈哈哈……
查理·芒格:：能力大小是相对的概念，找傻子做对手。
能力大小是相对的概念。对于我们大多数人，包括我在内，想要成功，做这事就行：找傻子做对手，好在，傻子足够用。
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沃伦·巴菲特：能力圈
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